第100章 不愧是地頭蛇（求追讀求打賞）（1 / 1）
林晨將技術資料都交給李文彬後，晨曦生物對石細胞定向抑制劑和植物變態葉定向催生劑的投產安排，一直都在有條不紊進行中。
哦，不對，現在後者已經改名為水果葉膜催生劑了。
哎~誰又能想得到，晨曦生物那麼大一個公司，員工那麼多，居然全員都是起名廢！
就算是員工隨老闆，也不是這麼個隨法啊？
不過在這幾天的時間裡，在林晨看來進展最快的並不是兩種新藥劑的投產工作，而是晨曦生物跟聞氏之間的合作。
當然這指的並不是微藻汙水處理方案全面合作的進展。
事實上聞氏在從陽區的加盟養豬場那邊，微藻對養豬廢水的處理效果還是十分出色的。
這家從陽的養豬場的規模其實並不算小，生豬存欄量也有1000頭。
不過它原本的汙水處理方式其實是比較簡單的，就是挖了一個100立方的池子，做好防滲漏和隔絕氧氣的處理後，直接進行厭氧發酵。
然後等混合豬糞的廢水在池子中發酵14天以上，糞汙變成無害、無惡臭的沼液肥，就可以抽取出來直接排放到溝渠或者用作果樹蔬菜的有機肥料。
當然從陽區本身就是妖都的主要水果產區，有著大量的果園存在，所以這些沼液肥並不缺去處。
賣錢肯定不至於，但大把果園願意主動拉走，並不需要多少成本。
而且一般拉走沼液肥的果農在水果成熟的時候，也少不了會送一些水果，可以省掉不少水果錢。
對於這種情況，微光生物，也就是晨曦專門負責微藻業務的子公司給出的改造方案也很簡單，直接趁著沼液肥抽乾淨的機會，將原有的發酵池一分為二。
然後等半個發酵池引入的廢水有一定量了，便直接將處理過的小球藻藻種投入到了發酵池中。
從陽這家養豬場厭氧發酵池屬於密封性比較好的，所以選用的就是異養型的小球藻。
而如今第一批7天的處理時間早過去，半個發酵池用一週的時間，就直接產出了近500斤的小球藻乾粉。
按一頭大豬一天5斤飼料的量來算，這就直接夠100頭豬一天的飼料用量了。
當然餵豬的飼料肯定不能是純微藻乾粉。
一方面它的營養成分雖然多，但終究是缺少糖分，光吃微藻乾粉是不利於豬長肉的。
另一方面豬的消化能力雖然很強，也能消化未經破壁的小球藻，但它終究是單胃動物，過多的小球藻還是會加重它的消化負擔，影響生長速度的。
所以這些微藻乾粉作為營養新增劑，直接按一定比例加到全配豬飼料中去，才是最合適的。
7天500斤的微藻乾粉產量，分配到每頭豬身上每天也就35克的量。
這看似很少，但就是按大豬的食量來算，也能達到1.4%的新增量了。
作為營養補充劑來說，這可就一點不少了。
何況從後世的研究來看，一般來說剛斷奶的仔豬補充微藻後，生長加速是最明顯的。
這點產量的微藻，自然是會優先供應給仔豬，以獲得最大收益的。
當然如果以後微藻的破壁技術獲得突破，成本降下來後，經過破壁的微藻在飼料中的比例就可以大幅提升了。
不過到時候的話，光靠養豬場自身廢水培育的微藻產量，肯定是不足以滿足養豬場的需求的。
而這也正是微光生物未來最重要市場潛力之一。
但不管怎麼說，養豬場的廢水處理都從一個幾乎不盈利，甚至有些虧本的專案，變成了能夠盈利的專案。
7天500多斤微藻乾粉，一個月就有2噸多的微藻乾粉，即使按普通飼料的價格來算，這也是一個月兩三千塊的收入。
當然這其中收集和脫水也是需要一些人工成本的，就利潤來說，還是要降低一些的。
不過微藻的脫水也並不是必須的。
林晨也是最近檢視國內一些最新的微藻研究才發現，如果微藻只是用作飼料的話，完全可以在撈起後跟玉米皮或者其他一些草料直接堆放在一起，混入枯草芽孢桿菌堆積發酵。
在利用發酵的高溫徹底殺滅病菌後，再跟豬飼料混合發酵，就可以直接餵豬了。
這樣的操作不但能夠節省乾燥成本，而且發酵後的微藻對豬來說也更容易消化吸收。
另外這樣的操作也能得到更多數量的飼料，能為養豬場節省更多的飼料成本。
當然從陽的養豬場目前並沒有這樣操作，畢竟如今的合作是帶有一定實驗性質的。
對微藻進行乾燥後，才能更精確地瞭解微藻的實際產量，方便計算微藻廢水處理方案的產出情況。
不過雖然從陽養豬場的廢水處理情況很給力，但總歸是隻處理了第一批的廢水，第二批廢水的處理還在進行中。
聞氏自然是希望在看到更穩定的汙水處理情況後，再正式簽下全面合作的合同。
而林晨認為的跟聞氏進展迅速的合作專案，其實是之前提到過的本土豬種保種場的建設。
對於本土豬種的保護，李文彬也是很上心的。
除了跟林晨一樣，也有保留住更多本土豬種質資源的樸素情感外，
更重要的是本土豬保種場不但是晨曦對外展示微藻汙水處理技術的樣板，也是塑造願意擔負社會責任企業形象的絕佳宣傳專案。
所以李文彬在跟聞氏搭上線後，立馬就向他們打聽了一下本土豬的情況，想知道他們知不道哪裡還有在養殖的本土豬。
希望可以儘快購買一些本土種豬，將保種工作做起來。
而這時候的聞氏一方面是有心開拓高階豬肉市場，想要養殖價格更高的本土豬。
另一方面國內一直缺乏擁有自主產權的高產種豬，每年都需要花大量的錢從國外引進種豬，有著很高的“卡脖子”風險。
聞氏作為國內的養豬巨頭，自然也希望能培育出自己的優質種豬來，撥開這柄懸在頭頂的達摩克利斯之劍。
而本土豬有著豐富的多樣性，是用來培育種豬的優質種質資源，他們本來也有自己保養本土豬的想法。
所以瞭解到李文彬打聽哪有本土種豬的存在，是為了建立本土豬保種場後，立馬錶示聞氏也有意參加進來，也想為本土豬的保育貢獻一份力量，共同打造本土豬保育場。
對此李文彬自然是沒有意見。
只是自己家散養幾頭豬的話確實不難，但養殖的規模上去後，就是一個需要技術的活了。
要想實現本土豬的保育，每個豬種至少也得保證有200頭以上核心區，所以一個保種場只要稍微引進多幾種本土豬，規模輕輕鬆鬆就能上千。
這顯然是需要有專業人士來操持才行的。
而有聞氏的加入，這個問題就迎刃而解了。
作為國內最大的養豬企業之一，他們最不缺的就是養豬技術和懂養豬的人。
由他們提供技術和人員支援的話，晨曦生物的工作量可小了不止一半。
畢竟是進入從未涉及的領域，不管是摸索養殖技術，還是篩選合適的人才，那都是很費功夫的事情。
另外的話，聞氏集團在全國各地都有養豬場，它們尋找本土種豬的能力可比晨曦生物大多了。
而且有它們的當地關係在，也更容易找到豬種的當地把保種場建立起來。
關鍵是跟聞氏合作建保種場，李文彬想要達到的三個目的，一個都不會受到影響。
至於聞氏加入進來的原因也很簡單，首先家豬育種和保育都是很耗費時間和資金的，跟晨曦生物合作能節省大量的資金。
其次晨曦生物沒有涉足養豬行業，一起開發種豬，並不會增加競爭對手。
所以雙方一拍即合，很快達成了保種場的合作協議。
李文彬上次出差去石都市，其實就是去聞氏總公司簽訂本土豬保種場合作的合同。
並且順便在聞氏的協助下，在石都市成功以較低的價格租下了一塊地方，用來建造保種場。
保種場的設計和建設方案，自然也是由聞氏集團提供的，畢竟人家是專業！
而聞氏集團也不愧是專業養豬的地頭蛇。
合同簽訂沒幾天，他們就已經成功將粵省的四種本土豬的種豬都找齊了。
這四種豬分別是藍塘豬、粵東黑豬、大花白豬和兩粵小耳花豬。
只不過保種場還在建設當中，還不能立馬投入使用，所以這些種豬都暫時寄養在了聞氏養豬場的隔離舍當中。
是的，此時的聞氏對養豬場的防疫工作已經很重視，隔離舍存在就是為了防止新引入的豬將病菌攜帶進養豬場的。
後世18、19年國內非洲豬瘟爆發的時候，之所以受影響比較大的都是中小型養豬場，最主要的原因就是大型養豬企業都有一整套標準化的防疫流程。
當然等非洲豬瘟爆發過後，這些防疫措施就開始普及化了，而且也更加嚴格了。
就連工作人員要進入養豬場，也得在場外先隔離兩天，然後洗澡消毒，確保完全沒有攜帶豬能感染的病菌後才能進入。
而這些購買來的本土種豬寄養在隔離舍，一方面是因為保種場還沒建好，暫時沒有養殖的地方。
另一方面也有排除攜帶有致病菌的考慮。
雖然這批種豬並不會送入聞氏的養豬場，但按照聞氏設計的養豬流程，為了保證保種場的安全，種豬引進後，同樣也是有隔離要求的。
如今提前進行隔離，倒是能提前排除掉一些隱患。
當然節省隔離時間是不可能的。
從聞氏養豬場的隔離舍轉移到保種場的距離雖然不算遠，但場外暴露的時間還是有沾染到病菌風險的，所以轉場後還是需要繼續隔離30~45天的時間。
至於其他地區的本土豬品種，聞氏也同樣在搜尋了，但出了粵省他就不是地頭蛇了，甚至一些省份聞氏也才剛剛涉足，影響力自然要弱不少，本土豬種的尋找進展也就相對慢了一些。
保種場的建設就更不用說了，光是拿地就得花不少功夫了，當然也就沒那麼快有動作了。
不過不管是新的藥劑生產線，從陽養豬場的汙水處理情況，還是保種場的建設情況，林晨關注地都比較少。
這些具體業務的事情，他都是甩給李文彬去處理的。
當初請李文彬出任CEO，本來就是想要做個甩手掌櫃的嘛！
當然林晨也不是什麼事都幹，公司有什麼比較重要的事情的時候，他還是要出面發表一下意見的。
其他的時候，他更多的都是待在實驗室，研究手中已有的藥劑和技術，看看有沒有新的研究上的應用，以獲得更多的科研積分。
就像此時，林晨就正待在劉承宇的實驗室裡，寫寫畫畫，看有哪些研究會用得上石細胞抑制劑和水果葉膜催生劑。