第1151章 專案受阻（1 / 1）
在盧家體系中，孫瑞欣的地位非常特殊，介於孫女和孫媳婦之間。
丫頭為人聰慧，性格果敢，否則也不會當年只見過盧燦一次就敢於上門“求工作”，性情中有著北方女人的颯爽，說話直率，不多事但辦事麻利，很招人喜歡。
又因她在沙田大院長大，幾乎參與盧家崛起的全過程，算是“福將”，與盧家關係密切的邊叔邊嬸、王鼎新一家、鄭光榮等人，都將她當成“自家人”看待，盧嘉錫更不用說了。
她懷孕的訊息，造成的震動絲毫不亞於當初田樂群懷小石頭。
整個沙田大院，喜氣洋洋。
只有丫頭自己有點懵，不知道該怎麼形容此刻的心情。
丫頭很喜歡孩子，但是對於自己生孩子養孩子，不知為什麼，始終很恐懼。
盧燦私下問過羅保羅醫生。
羅保羅認為，可能是懷孕恐懼症和分娩恐懼症的綜合影響，這種病症屬於典型的心理症狀，只能不斷鼓勵對方，逐漸克服和矯正，不能操之過急。
對此，盧燦也沒轍，只能多花點時間和精力陪陪她。
悲也過，喜也過，時光絲滑，轉眼農曆戊辰年到來。
今年農曆新年有公假，香江顯得格外熱鬧，年味十足。
往年，香江沒有在農曆新年放假的習慣，但盧系資本旗下企業，以及部分華資企業，大多會在大年初一初二歇工幾天，以至於香江多數企業跟著效仿。
不過，那只是“企業福利”，不算公假。
去年四月份新一屆立法委會議上，有多名議員提案，將農曆新年列入香江“公假”。
新一屆港府沒有在這件事上設定障礙，鍾逸傑很爽快的批了三天公假。
今年春節是第一次“春節公假”的正式實施。
很多媒體認為，這是香江地區華人傳統文化的一次重大勝利，很有意義的。
如果要翻看七八十年代香江媒體大事記，能看出大多數港人和媒體，對中華傳統文化非常認同，對迴歸很期盼，但真的迴歸後，又是各種挑刺……
這就是典型的“只要我沒上，我都有意見，我都要反對”的基層思維。
在春節公假結束後的第二天，安德烈為首，胡生為副，率領一隻三十多人的團隊前往中東。
簡單介紹一下八十年代末世界燃油期貨交易基本，因為它和後世的“全球四大石油期貨交易所”掌控全球80%燃油期貨交易的格局，有著很大差異。
當下，最有名的燃油期貨交易平臺是紐約商品交易所；其次是倫敦國際石油交易所。
除此兩家，新加坡為配合裕廊石化產業的發展，正在籌劃成立“國際金融交易所”，含有多品類石油期貨交易，但這一專案，目前還在規劃中，屬於起步階段。
至於四大石油交易所的最後一家——迪拜商品交易所，那是2002年的事，這會兒沒影子呢。
此時的中東石油期貨交易，相對比較保守，只有阿聯酋的阿布扎比和沙特的利雅得，各有一家商品交易所將燃油列為期貨交易名錄，供應的合約數量掐的很緊。
又因為紐約石油交易，主要物件為美洲石油，倫敦交易所主要受眾是歐洲和英倫三島石油，這兩家還沒有與中東的阿布扎比及利雅得實現“共網”。
因此，想要實現盧燦，以實物期貨合約為主的目標——期貨交易分實物期貨和非實物期貨兩種，最好的方式就是去阿布扎比和利雅得，精準交易。
此去中東，安德烈將留在阿布扎比，胡生將帶另一部分成員去利雅得，兩人聯手，徐徐推進，急不得。除了他倆，同機前往中東的還有九龍銀行與奧港中銀的團隊，以及香江會共同基金的一個小組。
香江會共同基金為什麼能參與進來？
不得不說，鄭佳醇並非菜包一枚，他也有所判斷。
香江會共同基金1985年啟動的“東京行動”，負責人就是鄭佳醇。
此次行動前後持續一年多時間，獲利高達126%。這次他長這麼大第一次經歷如此“驚心動魄”（他自認為的）、如此鉅額，且回報如此豐厚的專案。
劫掠有癮！這種經歷，讓他彌久難忘，沉醉入迷。
正因如此，東京行動結束後，共同基金撤回香江，大部分利潤都拿去投資諸如羊城城建專案以及全球海運，但還有一部分賬面資金，在鄭佳醇的提一下，成立對沖基金，親自負責。
以期望下一次“劫掠”！
去年股災，盧燦因為擔心目標過大，引起美聯儲關注，就沒通知香江會，但事後，“盧系資本在股災中賺大錢”的訊息，還是有所傳出。
香江會其他成員沒說什麼，鄭佳醇心底有些不舒服——咱不是共同基金嘛，怎麼不一起賺錢？合著你真是拿香江會共同基金當工具？
一氣之下，他拉著對沖基金的幾位經濟師，準備自投專案。
還別說，被他們琢磨出點味兒——做空石油無疑很有搞頭。於是，一月份香江會年度例會時，他以推動共同基金的賬面資金再利用為藉口，主動提出石油做空話題。
金融行動的物件不同，採用的方式也不盡相同。這次做空石油，盧燦本來就有準備“大家一起幹”，聽到鄭佳醇的提議後，盧燦沒什麼意見——大家一起幹唄。
盧燦讓他聯絡安德烈和林嘉年等人。
鄭佳醇這才發現，自己才提議，人家早已立案……
盧燦對於這次石油做空行動，不算特別重視。在他看來，這應該是一家實力不錯的證券公司應該有的“嗅覺”，譬如美林銀行亞太總部，溫斯洛普已經組織人馬，提前去往利雅得，所以，這次行動也只能算是“正常操作”，而非黑色星期一那種“特別行動”。
這次行動的資金量也不是很大，九龍銀行出資1.5億美元，香江會共同基金出資1.5億，奧港中銀出資兩個億，盧系資本合計出資三億，湊成八億的資金拼盤。即便加上拆借資金和槓桿，也遠不如黑色星期一的八十多億體量。
安德烈不在，盧燦的工作量肉眼可見的增多，幾乎每天都要去公司坐鎮，或批覆檔案，或接待來賓，又或者開會商議各種事務。這也讓他和德銀投資副總裁德巴爾的接觸機會，驟然增多。
德巴爾的祖上是波蘭德裔，德銀投資建立時的元老，今年四十五，身材高大棕發碧眼。以前他擔任安德烈副手時，盧燦就聽說過此人做事嚴謹，但打交道不多，現在，算是領教了。
“維文，我知道你看好國內市場，但是，這份方案的風險係數實在太高。首先，我們是投資方，完全沒必要也沒責任替對方扛風險；其次，中國還是人治社會，誰也不知道，塗和張會不會中途調離崗位，接任者又是什麼態度，萬一接任者不認可這份協議，我們就會陷入泥淖中……”
德巴爾拿著一份盧燦簽過字的檔案，正在“苦口婆心”地勸諫。
這份檔案，是德銀投資深城分公司遞交上來的有關“籌建京師中國國際貿易中心大廈”方案。
這一專案洽談的時間是1985年的國慶節，但一年半時間過去，依舊僵持在“地皮與貸款”上。
“中國國際貿易中心”專案，最早是外經貿協會找郭鶴年家族洽談合作，並且申請下來一塊地皮，即京城火車站對面的那塊。
但是，雙方在考察後發現，地皮有點小，不太適合建設國貿中心大廈。於是，廣交會執行秘書長和外經貿協會會長張炬盛，又將目光盯上中國大飯店前面的空地，想找盧家與霍家合作。
中國大飯店開業之際，張炬盛與塗安楠拜訪盧燦。
兩人的意思是將部委批下來的地皮出售給郭家開酒店，拿到資金後，投入新的國貿中心專案中來。霍蒂姆認為，與其賣給郭家，還不如直接將地皮當成抵押資金，投入到國貿中心專案。至於地皮使用，他想和國旅總社開設一家中低檔酒店，接待來京旅客。
盧燦覺得挺好，塗安楠和張炬盛勉強也能接受，雙方達成口頭合作協議。
換合作方，尤其是將郭家撇的一乾二淨，必然會有齷齪產生。郭家在國內的影響力可不小，尤其是在外經貿領域……於是，部委中有人堅持火車站前廣場地皮，必須按照申請審批檔案規定的用途來使用，不可以轉做它用。
這不，國貿中心專案，就這麼耽擱一年多時間。
塗安楠和張炬盛四處拉關係，國旅總社的人上下奔波，始終沒辦法解決。黃浩東眼看著他入主德銀投資深城分公司以來第一筆政績就要泡湯，同樣很著急。
三撥人馬絞盡腦汁，商量出一個新的合作模式，即國貿中心大廈與火車站前廣場酒店捆綁為同一專案，後者為前者的官方招待酒店……
黃浩東向德銀投資總部遞交新的合作方案。德巴爾負責專案審批，他在審批時，直接否決！
理由有三條：首先，國貿中心建在中國大飯店前面，其官方指定酒店必然優先考慮中國大飯店，火車站前廣場酒店距離國貿專案直線距離三公里，明顯不適合成為指定酒店，專案本身立意有問題；其次，捆綁專案後，資金量擴充60%，而地皮的歸屬權只是作為專案的一部分，並未承諾歸屬德銀投資所有，未來有被行政命令收回的可能性，因此專案風險性較高，不符合投資標準；最後，國貿中心專案的推動只是中國對外經貿協會領導者的個人意願，到目前為止，該協會並未主動出示專案合作意向協議……
黃浩東急了，直接回港找到盧燦，當面解釋，對外經貿協會需要有本方案，才能向外經貿部申請合作協議……
盧燦不瞭解其中彎彎繞，順手簽了字。
這不，巴德爾收到檔案後，立即上門“告狀”。
盧燦聽得頭都大，擺擺手，制止德巴爾的叨逼叨，又對站在旁邊的溫碧璃示意，“黃浩東還在公司嗎？讓那小子來一趟！”