第338章 高階之路(1 / 1)

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時間進入三月份後,智慧終端領域在沉寂了幾個月後,再一次掀起了浪潮。

各大廠商陸續選在了三月份開始舉辦春季釋出會,併發布各種新產品。

智雲釋出了s15x手機和c9手機,同時還有新款的平板電腦和智慧手錶。

水果也選擇了在今年的春季釋出會裡,釋出平板電腦和超薄商務本的同時,向市場新推出了一款小屏旗艦機,即水果se。

這款水果se,也是水果在去庫存,涉足中端機型的一個新嘗試,之前水果曾經搞了個水果5c,不過效果不太好,口碑和銷量都不行。

眼看著智雲的sx系列每年都有一個新機型推出,利用成熟廉價的零配件也能一年賣出去一兩千萬臺,大勢割韭菜的同時還能佈局中端偏高領域,這水果看了也很眼紅。

因此搞出來了一個水果se,經典的三段式鋁合金機身,四寸的螢幕,再塞進去一顆去年才釋出的a9晶片,可見其野心不小,直接奔著智雲sx系列打擂臺來了。

除了上述兩家針鋒相對的龍頭企業外,四星方面也不甘落後,同樣在三月份召開釋出會,推出了其新一代的蓋樂世系列,即蓋樂世s7以及螢幕尺寸更大,價格也更貴,採取雙曲面屏的蓋樂世s7 edge。

值得注意的是,四星的這一系列的新手機繼續採用了典型的正面三段式設計,即手機正面的上部是攝像頭,聽筒等位置,中間螢幕,底部是正面指紋按鍵。

他們並沒有採用全面屏設計。

這是因為他們沒有3d人臉識別技術,同時屏下超聲波技術也不完善,屏下光電感應技術也沒有……就處於很尷尬的狀態。

如此情況下,他們選擇了在今年繼續堅持使用傳統設計,並沒有冒險使用後置指紋。

實際上不僅僅是四星,根據智雲集團方面得到的情報訊息,正在研發當中的水果新旗艦,大機率也會繼續採用傳統正面三段式設計,並不會在今年就冒進採用全面屏。

水果,四星這種大型企業,和智雲其實有著極大的共同性,那就是在很多時候他們其實很保守……技術不成熟的時候寧願不用,也不願意進行太大的改變。

反倒是其他手機企業為了賣點,為了宣傳會搞出來更多奇奇怪怪的東西,也更有冒險精神。

威酷電子就準備在今年秋季釋出的小藍max8 pro上使用屏下光電指紋呢。

當然,那是秋天的事了,至於現在的三月份,威酷電子釋出了小藍max8,繼續採用全面劉海屏設計,使用後置指紋,其整體設計還是相當驚豔的,在三月份正式釋出上市後,引來了市場不小的熱度。

白啟文笑呵呵的找到徐申學,說是現在市場一片大好,今年他們的小藍max系列,出貨量有望奔著兩千五百萬臺去。

這可是個相當不容易的成績!

對於主打中低端領域,很長時間裡被認為認為是中低端手機的小藍手機,衝擊三千元以上的價位之路,一直都不是太順暢。

初代小藍max,年銷量只有幾百萬而已。

後續釋出了全面屏手機後,銷量見漲,陸續爬升到一千多萬,兩千萬左右的水平。

而這,幾乎已經是國內除了智雲手機外,銷量最高的國產手機品牌的高階機型了。

其他國產手機廠商的三千元以上的銷量更慘,能夠有幾百萬銷量就頂天了,甚至很多手機廠商根本就沒有這種機型……這個價位區間競爭太激烈。

準確的說,其實這個價格區間裡並沒有太多的高階機型的存在,頂多也就是智雲c系列,再加上華威,ov的,小藍max這幾款,再過來就是四星的一些機型。

機型數量少,整體內部競爭其實不大……

但問題是,這個價位的手機,會受到智雲s系列為核心的高階機型的強烈擠壓!

不管是在國內還是在國外市場都是如此。

智雲的s系列高高在上,再輔以a系列,再加上一個水果旗艦機型,四星蓋樂世機型,幾乎搶走了所有高階市場的份額。

並且還極大的壓制了中端偏高市場……

實際上在全球市場裡,其實三千元到四千元這個市場不大,如果是四千元到五千元的市場,那就更小了。

根據某家國外的調查分析機構的資料。

三千元到五千元這個價格區間裡,全球市場大概只有百分之十左右的市場份額。

但是五千元以上機型的市場份額,大概能夠有百分之二十以上。

這咋一看,就讓人覺得很奇怪。

為什麼價格貴的賣的更好,價格低的反而銷量差!

這是因為智慧手機市場的獨特構型,那就是兩頭大中間小,畢竟智慧手機的價格哪怕是高階機型,也才五六千而已,很多普通人咬咬牙也能買得起。

這導致五千元以上的高階市場裡市場份不小,如果單純只說銷售額的話,那麼更大了,幾乎可以佔據大部分市場銷售額。

中間的三千元到五千元市場就比較小了,主要是不上不下,比較尷尬。

三千元以下的市場,則是主流市場,銷量非常大,但是價格低,利潤低。

其中的五千元以上,則是被智雲一家和水果聯手壟斷。

哪怕是四星也只能吃點殘羹剩飯,大多時候其釋出的五千元以上的機型,真正走量的時候往往是降價到四千多元走量,銷量很低的,他們主要走量的還是四千多的機型。

當下的手機市場裡,消費者能夠接受五千元以上價位的高階手機,其實只有兩款:水果新旗艦,智雲s系列。

其他的都不好使,蓋樂世系列都不太好使。

有手機廠商弄個五千多元的手機,就意味著直接上臺和水果和智雲直接打擂臺,正面作戰的那種!

然後消費者們就會給這家手機廠商一個靈魂提問:你憑什麼和智雲s系列賣一個價?

別說五千元以上價位了,就算是四千元到五千元這個價位裡,也免不了要比智雲s系列以及水果旗艦進行更直接的對比,廝殺。

還是那句話,你這破手機也要四千多,我還不如多出幾百塊買智雲s15!

這也是一大票手機廠商的高階旗艦機型,包括四星蓋樂世在內所遇到的尷尬問題!

一上到四千元以上價位的話,就免不了會被拿出來和水果和智雲的高階機進行對比,這一對比就完蛋了!

品牌價值支撐不起來。

所以四星的蓋樂世系列,奮鬥了這麼多年,依舊銷量平平,年年衝擊三千萬……都快成為很多人都熟悉的梗了。

前些時候就有一個美國的電視臺綜藝節目裡,就有脫口秀主持人拿這個說事,嘲諷美國手機市場的不公平。

封死了智雲s系列後,人們寧願購買走私進來的智雲手機,也不願意購買三千萬手機。

這個三千萬手機,指的就是四星蓋樂世系列了。

智雲s系列的強勢,不僅僅壓制四星這些廠家的高階機型,連自家的a系列,甚至c系列都被強勢壓制了。

年銷量超過兩億五千萬臺的s系列機型,這可不是開玩笑的。

人家就明晃晃的擺在上頭,對於任何手機廠商而言都是天花板,壓著他們抬不起頭來的那種。

智雲的的最大競爭對手水果,如今也陷入困境,銷量停止了增幅,進入了一個很尷尬的平穩期。

兩年前,他們還喊出來了衝擊兩億臺年銷量的口號,但是現在別說兩億臺的年銷量了,連一億五千萬臺年銷量能不能維持下去都是個未知數。

外界分析師可不太看好今年的水果的銷量!

原因無他,智雲s系列,尤其是s15max實在太強勢,再加上很多人都在傳聞,今年的s16,將會全系列採用3d人臉識別加全面屏的設計,這讓很多人都非常期待。

八千起步價的s15max,他們買不起或者說買起來太心痛……畢竟手機而已,五千咬咬牙也就買了,但是把錢,真心捨不得。

但是五千左右的s系列入門版本他們還是買得起的。

而真正的高階市場容量是有限的,智雲這邊吃的多了,水果自然就吃得少了,然後又極大的壓制了往下的四千元到五千元這個價位。

而到了三千元到四千元這個市場價位裡,同樣被智雲的s系列,連帶水果旗艦以及四星蓋樂世給壓制。

一方面是捨得花這麼多錢購買手機的人,他大機率會選擇多加錢,然後購買智雲s或水果或蓋樂世。

買不了新機型,也可以買老款降價機型啊,或者購買代替機型,如智雲a系列,sx系列等等。

同時整個智慧手機的市場容量是有限的,畢竟購買手機的人是有限的,一年也就十五億臺左右的總銷量。

高階機賣的多了,那麼中端偏高機型乃至中端機型自然就賣的少了。

由此導致三千元到四千元價位裡,整體的市場份額比例也很小。

畢竟連智雲自家的c系列都被壓制的死死的,銷量持續下跌,其他的就更不用說了,想要獲得突破其實極為困難。

而威酷電子的小藍max系列,能夠達到兩千五百萬臺的銷量,其實已經很不容易了,已經算是充分證明了其世界第四大手機廠商的實力。

其餘在三千元到四千元市場區間裡做的還不錯的廠商,則是還有新崛起的華威的m系列以及p系列,然後還有不太起眼,但實際銷量不小的ov的高階機型系列。

他們的高階旗艦機也是屬於這個價位,賣的也算可以。

華威能夠在這個價位裡獲得突破,這比較正常,畢竟他們玩的是自研晶片,晶片技術能力還是相當不錯的,乃是全球範圍裡第三家大規模使用自研晶片的手機廠商,有獨特的技術優勢。

此外華威在海外市場的佈局也比較雄厚,早早就佈局了歐洲市場,因此其在海外市場賣得不錯。

倒是ov這家公司的突然崛起,很出乎業內人士的預料,普通人也大為震驚。

vo旗下的兩個品牌依靠線下,悄悄咪咪的大量出貨,有點類似走農村包圍城市的路子,而且他們的手機走的路子還比較特殊。

他們的手機目前是玩高度模仿……他們的很多手機,看起來和智雲的s系列高度類似。

同時也模仿水果……主要是國內無法購買水果,但是水果的手機設計還是有相當大的可取之處的,不少人也會喜歡,算是填補這個比較小眾的細分市場的市場空白。

有人戲言ov是一手抄智雲,一手抄水果!

而他們這個策略是非常成功的!

動不動六五六千,甚至七八千的智雲s系列,不是誰都能買得起的,尤其是中低收入群體只能看著羨慕。

同時水果雖然在國內買不到,但是作為世界第二大手機廠商,和智雲s系列打的有來有回的高階機型,其實在國內名氣也不小,媒體也經常報道……哪怕大多時候是作為智雲的陪襯。

而這個時候,ov則是拿出來一款和智雲s系列高度類似的手機,只需要兩三千元,再加上線下渠道銷售員的高額提成所帶來的推銷積極性,然後消費者往往就會被忽悠暈頭,稀裡糊塗的買了個‘ov版智雲s15max’!

又或者拿出來一款水果旗艦高仿版對著消費者說,你看,這是什麼,水果手機啊,在國外賣的可好了,這可是能夠和智雲s系列打擂臺的手機,能不好嗎,但是這手機國內是買不到的,我這呢,有個和水果差不多的手機,你要不要弄一臺來,只要兩千多,便宜的很。

高度模仿碰瓷,加上線下渠道的強悍實力,使得這家手機廠商迅速崛起,而且它還不是依靠什麼低端機型崛起的,而是走中端路線,並且迅速進入高階領域。

銷量不錯,營收高,利潤也高!

也是國內少數能夠進入三千元以上高階市場的廠商!

大米的雷布斯看了都得流口水:三千元的價位啊,他也很想要啊……可惜,大米玩了多年的極致價效比,重點經營線上,此外過分重視科技愛好者,年輕男性市場,導致他們的價效比品牌屬性過於深入人心。

一旦把自己的產品貼上價效比的標籤,也別指望玩品牌溢價了……價效比品牌,衝擊高階的時候往往會遭到質疑甚至老使用者的拋棄!

然後就陷入了很尷尬的狀態!

其他品牌的使用者,覺得你低端,不搭理你。

自己品牌的老使用者,覺得你沒有價效比了,是背叛了自己……老子就是看不慣智雲等品牌高價低配,這才賣你的價效比手機,你現在不玩價效比了,我自然也拋棄你了。

因此大米的高階之路,很難,遠比華威和ov以及威酷電子更難……這是品牌定位帶來的巨大負面效果,想要抹除這個負面效果,不是那麼容易的。

唯一可行的路子,大概就是等這些極致價效比的年輕使用者長大,等他們工作了,逐漸成為了中年人,口袋錢也多了,再來衝擊高階……至於現在,洗洗睡吧!

以上,這說的還是三千元的所謂高階市場!

國內不少手機廠商,或者消費者,媒體機構,都認為三千元以上就已經是高階市場了……對此智雲集團從不承認!

智雲方面一向來都是認為四千元以上才是高階市場,其他的都是中低端市場!

這就是不同手機廠商對高階手機的認知定位了,當然,這種定位其實更多的是出於宣傳需要。

但是智雲方面的認定的四千元價位,卻是成為了業內一個名詞。

因為智雲針對市場構築自家高階機型護城河,部署天花板的時候,就是以四千元這個價位為錨點進行部署的。

這是一個非常特殊的現象!

智雲集團的a系列,sx系列手機,這兩款手機再加上部分定價四千多的智雲老款s系列手機,在智雲集團裡有一個市場作用,那就是充當守門員的角色,自身賣多少不重要,重要的是堵死四千元這個門檻。

避免自家五千元以上價位的s系列旗艦機被襲擾!

同樣的,隔壁水果方面也有類似的策略:透過舊款機型,之前的水果5c,現在的水果se,都是在嚴防死守其他手機廠商的衝擊高階之路,試圖卡死四千多元這個價位。

智雲和水果兩家,在這件事上擁有高度一致的意見,並且也曾經通力合作過。

當年一大票手機廠商的高階機型,就是被智雲和水果兩家聯手絞殺的。

別看智雲和水果打生打死,但是在智慧手機大爆發,增量市場的那幾年裡,這兩家只是表面看起來競爭激烈,但實際上在很多手機廠商看來都是狼狽為奸,聯手清場可是當年這兩家公司的拿手好戲。

諾歐亞,摩托羅拉,黑莓等一大堆手機廠商,當年就是這麼被這兩家陸續乾死的。

智雲和水果的世界老大和世界老二的位置,那可是踩著一大票傳統手機廠商的屍骸上位的!

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迄今為止,能夠在智雲和水果聯手絞殺之下還存活下來的高階機型,只有一家,那就是非常特殊的四星蓋樂世系列。

四星的蓋樂世系列,也是這些年來,唯一一款突破智雲以及水果設下的高階門檻的新機型。

當年為了突破智雲以及水果的嚴防死守,李家父子為此幾乎動用了整個四星集團的力量,在全球範圍和智雲和水果進行競爭。

期間不知道鬧出來多少事情,只是普通人不知道而已。

而最後蓋樂世系列的成功,和兩個市場是分不開的。

一個是他們韓國本土市場……智慧手機早幾年的時候,面臨著水果和智雲的巨大沖擊,傳統的手機廠商大國,日本和韓國都是一度陷入了極為恐慌的程度。

日本那邊嘛,恐慌之後一度嘗試反攻,但是最後卻失敗了,日本手機廠商到如今不說消失,但是基本也集體掉出了世界前十的位置,只能依靠少數市場苟延殘喘。

而韓國那邊,則是爆發出來了和尋常國家不太一樣的情況,那就是明明四星在當年做出來的智慧手機非常拉誇,一度四星還搞自研系統,後來搞安卓系統,但說實話,早期的四星智慧手機不太行。

但是……人家是怎麼幹的?

幾乎全國人都支援四星或lg,不管他們的手機做的有多差!

當年現象級的s10手機,在韓國市場裡都只有區區百分之七的市場份額……這是非常奇怪,完全不符合市場規律的情況。

當年的s10火到什麼程度?

很多國家的年輕漂亮的妹子,最大的心願就是獲得一臺s10手機作為禮物,為此願意付出她們自己。

歐美日乃至華夏或者印度等等,很多地方都這樣。

就這樣的s10,在韓國市場裡沒有引起絲毫波瀾。

不怎麼上網,瞭解外部英文資訊的普通韓國人,甚至沒有聽過還有這麼一款手機……因為當地電視臺,很多媒體報紙甚至拒絕刊登智雲的s10手機的廣告,和智雲在當地市場的營銷人員都搞的很無奈。

面對這種幾乎整個社會的全方位排斥啊,不是你手機好就能賣出去的。

當年的四星,就是依靠著本國市場的特殊性,頑強的維持住了蓋樂世系列的生存,然後逐步完善,再一步一步的推向全球市場。

不過就算是那個時候,蓋樂世系列依舊生存困難,只能依託其本國市場,在其他國家市場都賣的不怎麼樣。

直到14年智雲和水果分道揚鑣,然後相互廝殺……這才讓四星的蓋樂世系列看到了機會。

蓋樂世系列在美市場裡接替退出的智雲s系列,成為了當地第二大高階手機代表。

而在華夏市場裡,蓋樂世系列則是接替退出的水果,成為了華夏第二大高階手機的代表。

從兩大市場接替智雲或水果機型,這才讓蓋樂世系列完成了這個華麗的突破。

由此,蓋樂世系列也正式成為了世界範圍第三種具有代表性的高階機型!

而這也是目前全球範圍裡,第一款突破智雲和水果封鎖的高階機型!

蓋樂世系列的成功,是多方面因素導致的偶然性,幾乎難以複製!

這不僅僅是技術或者資本問題,還涉及了非常複雜的經濟以及地區環境問題……當年四星為了突破封鎖,其實還做出了一定的妥協。

比如接受了智雲的一系列苛刻條件,大量採用了智雲w系列晶片,

迄今為止,四星銷售的大量智慧終端,依舊大規模採用智雲半導體的w系列晶片,四星每年採購七八千萬枚智雲半導體的w系列晶片呢。

要不然四星不可能在華夏市場混的風生水起的,早就被智雲一巴掌給拍死了。

而在美市場,四星具體向美財團付出了什麼代價不得而知,但是參考智雲這邊,應該代價不會小。

到了如今,在華夏市場裡,其他手機廠商想要突破智雲的封鎖,比如繞過智雲吃獨食,或者衝擊五千元以上高階市場,難度會非常大。

主要是智雲在國內的掌控力是絕對的,整個國內智慧終端的供應鏈幾乎都處於智雲掌控下……沒有智雲點頭開放供應鏈,其他手機廠商連臺高階智慧手機都造不出來!

從晶片到螢幕,再到手機電池,記憶體顆粒,快閃記憶體顆粒,指紋模組等等,很難繞過智雲的。

當然,你也可以進口……但是進口貨貴啊,而且還有關稅啊。

你玩進口貨搞高階機型,國內手機廠商的老闆,半夜睡覺都得笑醒……

而在美國市場裡,水果可不是擺設,強如智雲都在美國混不下去,其他廠商也別指望威脅水果在美國市場的統治地位。

在韓國市場裡,四星把同為韓國的lg壓制的死死的,lg的手機業務一年不如一年,絲毫沒有翻身的機會,而外來廠商就更別提了。

至於日本,他們的手機廠商已經完蛋的差不多了。

歐洲,諾歐亞都已經完蛋了,不存在什麼電子消費產業鏈了。

其他市場,也不可能培育出來什麼大型的新手機廠商,再折騰出來什麼高階機型,然後搶奪利潤最為豐厚的高階市場的,就算有……以上三家也會進行聯手絞殺!

商業競爭,有時候很殘酷的!

如此情況下,一大票手機廠商們,自然也就把關注力都重點放在了三千元到四千元這個價位上。

國內的威酷電子,華威,ov乃至大米等其他手機廠商,還有國外的lg以及日本一票手機廠商。

都是把高階之路,放在了三千元價位上,進而引起了16年初的劇烈市場競爭!

對此,智雲集團穩坐釣魚臺!

因為智雲集團不僅僅賣手機,它還賣智慧終端的各種核心零配件,從soc到記憶體,快閃記憶體以及螢幕甚至電池,震動馬達,充電頭,線材,它都賣……

國內很多手機廠商做出來的中高階手機,為了競爭優勢往往售價還比較低,導致毛利率也低,最後利潤還沒智雲自己賺得多。

這也是智雲扶持國內的一大堆手機廠商的緣故……他們賣的越多,智雲也越賺錢!

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