第四百八十一章 反直覺的東西(1 / 1)

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吳定江實際上也覺得這些事情有點為難他們了。

但奈何,這個時間節點上容不得出錯。

不能苦大家,也就只能苦一苦劉耀東幾人了。

四人對視一眼,都看見了對方眼裡的些許無奈。

不過他們也都不是矯情人。

到了這份上,除了同意好像沒有別的選擇。

而且這件事幹系確實大,某種程度上說,是在保護競爭失敗的人。

千戶家庭一朝失業的後果,在這個年月,可不是一般人都背得住的。

劉耀東看向陳默三人,見他們都點了頭,也就起身說:“那行領導,就這樣定了,要是沒什麼事的話,我們就走了。”

吳定江見他們如此痛快,覺得有點不好意思。

“別急,中午了,請你們吃頓飯再走吧。”

幾人沒好拒絕,便跟著他去了招待的地方吃了頓飯。

幾人也坐在飯店包房裡聊了聊天,但誰也沒提廠子的事。

陳默等人過來,就是想相互打個招呼,以示尊重。

臨別之際,三人都大大方方地表示,會優先堵死劉耀東的路子。

畢竟這貨整得太猛,足足比他們的廠子多了一千人,一旦體量成型,靠著這個優勢大夥也玩不下去。

劉耀東站在車前哈哈一笑,他喜歡有能力的人,也享受這樣堂堂正正較量的過程。

“手底下見真章吧,如果你們失敗了,到時候記得過來給我做事。”

三人也都是笑道:“彼此彼此,我們會留給副廠長位置給你。”

說完這句話後,幾人便各自坐上了車子離開。

回了村後,劉耀東便見著了一個人拿著電臺,到了隊部。

簡單打過招呼,便向著家裡走去了。

這才剛進門,就看見嫂子在領著倆孩子架鍋燒水。

劉立根叼著旱菸袋劈叉,大黃蹲在他腳邊,慢慢地搖著尾巴。

“你們這幹啥呢,家裡要來客人了?”

劉立根停下動作,無語地看著他:“你這當爹咋當的,一直忙事,兒女滿月酒都不想辦了?”

劉耀東聞言當即一愣,訕笑著撓撓頭。

原本之前時間到了的,但他又要準備去搞定省裡彙報的事,一下子就又拖了好幾天。

“那啥,忙住了,忙住了,爸你接著忙哈。”

在劉立根的白眼中,他跑回了房間。

李晚晴將倆孩子放在小搖籃裡面不時晃盪一下,然後又清點著桌子上雜七雜八的物品。

劉耀東定睛一瞅,桌上擺的跟雜貨攤似得。

長命鎖、紅雞蛋、嬰兒的衣帽鞋襪等等放了一堆。

李晚晴抬頭看了一眼道:“回來了,快來幫我點點,這些都是我媽從京都寄過來的,你悄悄有什麼要用的,我也不太懂這邊的習俗。”

“滿月酒攏共就那幾樣嘛,也沒啥好挑的,等會我去弄些咱們這邊的土特產當回禮。”

“別急啊,我還有事沒跟你說呢。”

李晚晴拽了他一把,讓他坐了下來。

倆人一邊挑挑揀揀桌子上的東西,李晚晴邊說:“是這樣,前幾天謝大哥說吳滿囤在廠子裡,覺得有些東西不合理,主要是關於下面人才選拔這塊的。”

劉耀東聞言立刻來了興趣。

“說說。”

關於任用這塊,劉耀東雖說有個大致框架,各個部門都會塞入自己人,但最下面的選拔,還真沒有什麼真正具體規程。

這一階段是生產的基礎,確實需要一個正經的系統性規矩。

李晚晴將一封建議書給拿了出來:“這就是那個吳滿囤寫的,你看一下。”

劉耀東放下了手中的小鞋子,接過這封建議書開啟仔細地看了起來。

這東西並不長,約莫兩三分鐘他就看完了。

主要講的,就是一些車間內,特別努力的流水線人員當上個小組長後,生產力就出現了略微下滑的現象。

劉耀東放下信,嘴角扯出了一絲笑容。

李晚晴不解地問:“樂什麼?”

“這吳滿囤是個人才啊,各個車間都走了一遍,每天觀察,信裡面也不提具體名字,只說事件,可以啊。”

劉耀東摸了摸下巴:“對了,寶河推薦的那些人裡好像就有他吧,他現在是在哪個位置來著?”

李晚晴想了想:“謝大哥當時說的,進了人事後勤。”

“沒有個職位,就是最普通的員工?”

“沒有,謝大哥說這是他自己要求的。”

劉耀東點頭:“有點意思,有點意思。”

成長不是一蹴而就的事,需要大量的現實經驗堆積,在各種事件的錯誤和收穫中,調整自己整個人的心態還有對現實條件的看法,以及應對策略。

真正的本事,是自下而上慢慢進行螺旋式上升的,每一次向前挪動,基礎便隨之厚重一分。

一般人若是得到了謝寶河舉薦,會立刻就找個職位扎進廠子。

但這個吳滿囤竟然拋棄了這個機會,只要一個廠子名額,從最下面開始做起。

這個人志氣和心氣都不小啊,在可以堂而皇之走捷徑的時候,他竟然捨棄不用,選擇了一條困難幾倍的路。

不過這條路的困難程度和收穫成正比,一旦成功,剩下幾個人也就不足與他比肩了。

李晚晴拿著撥浪鼓逗了逗興邦後問:“這個人確實可以,,以後說不定會有大出息,不過,眼下你得先拿出來一個具體章程,

廠子已經正式投產,後面還會擴建,這個事可不能再拖了。”

“這個我清楚。”

劉耀東起身走了兩步,看向她問:“記得你之前和我說過一個反直覺的概念嗎。”

李晚晴手一頓:“你是說,彼得原理?”

彼得原理,在1968年被一個加拿大的管理者提出。

其內部核心是說,簡單的能者上庸者下的這套邏輯,並不能適用在體系龐大的組織架構中。

看似荒誕又反直覺,但在實際操作中確實存在這一問題。

一個人,幹得好就往上升,一直被獎勵,最後升到了他幹不好的那個位置,然後停止不動。

到了最後,升上去的,都是不能適應高位置的人。

他們上去之後,一旦發現自己不能勝任當前工作,第一件事不是想怎麼幹好工作,而是阻止真正有能力的人來替代他們。

企業體系出現漏洞,反而成了庸者上,能者下,整個企業失控變成了鬥爭場。

劉耀東緩緩點頭:“是這樣,吳滿囤也算給提了個醒,這事必須得認真考慮一下。”

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