第779章 分工（1 / 1）
“好！好！我懂，我懂！先準備著，不聲張！”
王成福連連點頭，臉上的皺紋都舒展了開來，彷彿一下子年輕了十歲。
“阿正，你放心，這事我一定給你辦得漂漂亮亮的！絕不讓你為難，也絕不讓那些偷奸耍滑，心思不正的人混進來！”
送走了王成福，許正站在院門口，望著對方匆匆離去的背影，深深吸了一口氣。
三百個崗位的承諾，像一座山，已經壓在了他的肩上。
但此刻，他心中沒有畏懼，只有一股前所未有的緊迫感和決心！
箭在弦上，不得不發！
他轉身，推起腳踏車，對向清魚說了一聲，朝著漁具廠的方向疾馳而去。
……
漁具廠。
許正將腳踏車隨意停在了院子裡，他甚至沒顧得上跟門衛多打招呼，便腳步匆匆朝著辦公室走去。
走廊裡還比較安靜，他直接推開自己辦公室的門，走了進去。
辦公室的窗戶開著，許正沒有坐下，而是站在窗前，望著外面逐漸忙碌起來的廠區。
一切井然有序，充滿活力。這是他的根基，是他敢於承接更大挑戰的底氣所在。
沒過多久，門口傳來腳步聲，葉百媚和多蒙一前一後走了進來。
兩人臉上都帶著一絲疲憊，但眼神明亮，顯然昨晚也都沒閒著，在思考著服裝廠的事情。
“許老闆。”
“許老闆，您來了。”
兩人打招呼。
許正轉過身，笑著點頭，指了指辦公桌前的椅子。
“坐，我們抓緊時間，說說接下來的安排。”
葉百媚和多蒙依言坐下，拿出筆記本，準備記錄。
“首先，我要明確一點，”
許正開門見山。
“漁具廠，是我們的基本盤，是我們的根。無論接下來我們要上什麼新專案，開闢什麼新戰場，漁具廠的正常運營和生產，絕對不能受到任何影響！質量不能降，訂單不能拖，效益要繼續增長！這是我們安身立命的根本，也是我們能夠去幫助別人、承擔更多社會責任的前提。這一點，葉廠長，你要給我死死盯住，不能有半點鬆懈和差錯！”
葉百媚神色一凜，鄭重點頭。
“許老闆，您放心！生產計劃已經排到三個月後，新裝置的除錯由多蒙先生親自帶人在做，進展順利。原料供應和庫存都在安全線以上。工人這邊，幾個老師傅帶著，幹勁很足。我向您保證，漁具廠絕不會出任何亂子，只會越來越好！”
“嗯，那就好。”
許正點了點頭。
對葉百媚的能力，他是充分信任的。
他隨即看向多蒙。
“多蒙，漁具廠新生產線那邊，就辛苦你多費心了。儘快讓新裝置形成穩定產能，提升我們高階產品的質量和產量，這是提升我們核心競爭力的關鍵。”
“明白，許老闆。”
多蒙點頭。
“新機床的精度除錯已經完成80%，最遲後天可以開始試生產第一批新型碳纖維釣竿的關鍵金屬配件。我有信心，新生產線的效率會比舊生產線提升至少百分之三十，良品率也會更高。”
“好！”
對這個資料，許正很滿意。
漁具廠基本盤穩固，新技術即將發力，這讓他對接下來的挑戰更有底氣。
“那麼，接下來，就是我們當前工作的重中之重——服裝廠的籌備和建設！”
許正話鋒一轉，目光變得銳利了幾分。
“時間緊，任務重，市裡在看著，成百上千的鄉親在盼著，我們必須拿出十二分的精神和效率，打一場漂亮的攻堅戰！”
葉百媚和多蒙也提起了精神，知道真正的硬仗要開始了。
“我們的目標很明確：在最短時間內，完成服裝廠從零到一的建設，實現投產，並按照承諾，提供三百個穩定的就業崗位！”
許正豎起三根手指。
“為了這個目標，我們需要分工協作，齊頭並進。”
“葉廠長，”
他看向葉百媚。
“你主要負責對外協調和內部資源統籌。第一，馬上與相關部門對接，落實標準廠房的租賃合同，爭取最快速度拿到鑰匙，並開始實地勘察，拿出詳細的內部改造和佈局方案，包括水電改造、照明通風、生產線規劃、辦公區、倉庫、食堂、廁所等功能區域的劃分。預算要細，方案要快！”
“第二，配合多蒙的裝置採購清單，開始聯絡可靠的供應商，進行詢價和比價。重點不僅是價格，更要考慮供貨穩定性、售後服務和質量可靠性。布料、輔料等原材料，也要開始初步接觸供應商，建立聯絡。”
“第三，也是你馬上要著手準備的重要工作——招工。”
許正語氣加重。
“根據我和王成福村長，以及胡校長的溝通，我們已經有了初步的招工意向人群。你立刻著手，擬定詳細的招工簡章。內容要寫得清楚明白，具有吸引力，但又不能誇大其詞。招工簡章擬定好後，先給我過目，然後第一時間印製，透過王村長和胡校長的渠道，儘快下發到目標人群手中！”
“第四，開始草擬服裝廠的各項規章制度和管理辦法。無規矩不成方圓，新廠子一開始就要把規矩立起來，而且要公平、合理、透明。”
葉百媚手中的筆飛快記錄著。
“是，許老闆！我記下了。廠房對接和招工簡章我今天上午就開始辦！規章制度我也會盡快拿出初稿。”
“好。”
許正看向多蒙。
“多蒙，你的核心任務在技術和生產端。第一，你昨天說的裝置採購最優方案，必須在今天下班前放到我桌上。我要看到具體的裝置型號、品牌、預估單價、採購數量、總預算，以及選擇這些裝置的理由。我們要在預算內，買到最合適、效率最高的裝置。”
“第二，工人的培訓大綱和考核標準，也要儘快細化。特別是縫紉、鎖邊、熨燙這些關鍵工序，操作規範要具體到每一個步驟，質量檢驗標準要明確、可量化。培訓要分階段，有理論，有實操，有考核。我們要的不僅是把人招進來，更是要讓他們儘快成為合格的生產者。”