第117章 回學校（1 / 1）
作為已經被晉升為二組副組長的蘇哲，其實還是跟著裴筱婷混，名義上雖然有了變化，但本質上卻沒有什麼區別。
對於宏成而言，放著一個金融天才不給合適的待遇，那就是在砸自己的招牌。
如果是沒有詞條系統之前，蘇哲可能會因此高興的跳起來。
開玩笑，國內十大哎，百萬年薪哎！還是在學校就獲得了這樣企業的認可和招攬，蘇哲又不是不食人間煙火，他當然清楚這個分量的。
只不過，等到了真正被認可招攬之後，現在的蘇哲反而覺得沒什麼了不起。
倒不是他心態飄了，只是反應過來一個事實。
那就是資本所給出的，永遠比資本從你身上拿走的，要少的多。
以現在蘇哲的業績能力，有的是投資公司盯著，今天蘇哲和宏成鬧矛盾，明天其他公司的電話就能打到蘇哲的私人手機上。
金融圈，沒有秘密。
互相滲透，互相挖角，互相坑害，互相競爭。
真正的商戰，不是在什麼正面戰場上給你沉痛的一擊，而是主打一個你的人早都是我的人，你怎麼和我玩？
別學什麼開水澆發財樹，你家門口潑大糞，人家一個破壞私人財物的控告扣上，多少是會敗名聲的。越是上位的企業，越是愛惜羽毛，注重名氣，低階的活是不幹的。
他會引誘你的直系親屬去涉及違法行為，然後留下證據。又或者坑騙其去賭博，欠下債務。坑填不掉的時候，會向你張開獠牙，讓你提供資訊，協助佈局，吃一口大的。
最難對付的一類，還是那種有真本事的精英。
就好比裴筱婷和蘇哲，這都是依靠自己獲得資金支援，就能在金融領域獲取大額利潤的存在。
想要把這樣的精銳硬從別人企業挖走，無異於用鏟子鏟別人企業的大動脈，但凡腦子清醒，就絕對不可能把人放出去。
蘇哲和裴筱婷兩人從金融市場的獲利，若是使用公司配資的賬戶，都是按照公司最低份額繳納收益比的，這也是蘇哲為什麼賺了2.5億，卻可以留下接近1.6億元的收益。
稅後的1.6億，完全屬於蘇哲自己的錢。
其中雖然大部分給了蘇建國，但眼下賬戶裡面，蘇哲還有接近七千萬呢。況且只是公司的賬戶用不了了，個人賬戶的2億元配資，蘇哲還沒停止運營的。
只不過，是由短線換成了長線，目前盈利也還湊活，這幾天，也差不多賺了有一千多萬。
【皇天不負有錢人】和【有利者事竟成】組合起來，還真是不折不扣的神技。
一個是保底必然盈利，一個是投資可以看到成功率。
這個成功率，甚至可以是長線盈利的成功率，在篩選股票的時候，一個季度期間能夠盈利超過5%的股票，甚至可以用投入資金來篩選出來。
這無疑降低了大保底這種不講道理的因果武器的被監視可能，長線效益不足的時候，蘇哲也可以用大保底的詞條給向上促一把。
正可謂是想怎麼賺錢，就怎麼賺錢。
隨著手頭資本的擴張，蘇哲當然不能等著把錢這麼白白放著，不過眼下要給鍾巧巧的創業專案預留一些運營資金，還要等著父親那邊徹底解決企業問題，暫時無法花大錢而已。
蘇父好歹也在商屆搏殺了那麼多年，他的本領雖然是比不上現在科班出身，個個見識廣博的商業新銳，但在臨安本地，也不是誰想動就能動的。
說起來，若不是蘇建國的資金卡在了新建的商業街區投資專案上，也不會突然陷入資金鍊危機。
這裡面除了有對家公司的黑手，還有一部分原因，就是蘇建國的執念。
臨安老街。
蘇哲從父親那邊瞭解過一些情況，但老父親不願意多說，還有一些資訊，是蘇哲在宏成內部收集的。
簡單的說，就是蘇建國幹了一件生意人不理解，也不會去幹的事情。
改造老街區，設立週轉房，賠掉大額的利潤，去給老街區的街坊鄰居搞福利。
一開始看到這個方案的時候，蘇哲甚至有種自己父親瘋了的感覺。
就先不說涉及的老街兩個沿街小區，一共居住著超過700戶居民是個什麼概念，單從盈利角度來看，你哪怕走拆遷補償，就是定格給的那種，也不至於讓合作的幾家地產公司暴跳如雷，聯手給你挖坑。
況且最大的資本供給方還不是你，而是銀行，這玩意放到放貸評估那邊，神仙行長也沒那個膽子給你批下來的。
做生意就是做生意，不是開善堂，拆遷補償你要給，建立的新小區還要壓縮利潤提供週轉房？週轉房是有國家政策限制的，價格本身就和市場價格不一樣，這簡直就是把同行往死裡得罪。
人家不搞你搞誰？
然而，蘇哲卻也清楚，那個老街，是自己父親的執念啊。
蘇建國是土生土長的臨安人，自小就在老街長大，那是他成長生活的地方，在心裡面有不一樣的感情。
蘇哲可以理解自己父親想要改造老街的心情，他理解不了的是，為何如此急功近利。
別人不可能和蘇建國共情的，說句不好聽的，哪怕是一起自老街長大，後來富貴的老闆，多少也會抹除自己在老街的曾經，而不是一股腦扎回去，為街坊鄰居幹些什麼事。
你有企業道德，你清高，你了不起，那是你的事情，可別人企業要吃飯喝湯的啊！你清高你的，關我屁事？
憑什麼綁架著一起合作的企業，為你的行為買單？
換做蘇哲自己，也會在權衡之後退出，不去參與的。他敬佩那種因為小時候的苦，而想要為大家做些什麼，實現先富帶動後富諾言的老好人。先前的蘇哲是做不到的。
只不過，現在的蘇哲想法則有些不一樣了。
系統的存在，讓蘇哲不管怎麼去做，未來都可以不為金錢發愁。賺錢這件事，已經不是蘇哲迫切需要，且迫不及待的首要任務了。
哪怕是現如今的社會，有多少錢算多？又多少錢算成功？
評價成功的標準，往往不是你賬戶裡面的數字有多少個零，而是你用它們做了什麼樣的事情。
“就算是完成自己父親的願望好了。”蘇哲輕笑一聲，“反正大額投資已經基本完成，現在不過是拉足運營資本而已。”
等到這個專案完成，哪怕是守著蘇家開發的商業街區，蘇哲一家子也能當一輩子的富豪。
人可以追求富足，這是本能。連國家都說要滿足對美好生活的嚮往，求財，可沒有什麼不對的。
但人富足了，也不能只是資產富足，蘇建國的執念，就是他那自小生活的老街，他一輩子都不可能放下的。
爺爺是個讀書人，這輩子都看不上鑽到錢眼裡面的蘇建國，他改造老街，也是要告訴自己的父親，他是個富貴不忘本，頂天立地的男人。
利，他要，名，他也要！
“我要豪車的時候，父親一聲不吭的就給我實現了。現在老父親要做好事，嘿，這還有什麼可以額猶豫的？”
確定了心中的想法，蘇哲準備等宏成這邊的大計劃結束，就回去臨安看一眼，背靠宏成，蘇哲也能給家裡幫上不少的忙的。
眼下正是老街改造的施工階段，資金鍊也穩住了，這個時間回去倒是真沒什麼必要的。
回到學校的時候，差不多已經是中午了，裴筱婷要去公司，走的時候一句話都沒和蘇哲說，這位維持面上端莊的大小姐，估計也在有意淡化醉酒後的行為，她只是醉了，不是失憶了。
蘇哲捧著她腳冰敷的場景，還在腦子裡迴盪呢！
蘇哲當然也察覺到這位美麗學姐的小矜持，嘴巴上半個字也沒敢調笑。到了校門口下車就走，就是穆雪那個眼神有點讓人討厭，總覺得怪怪的。
不過到了學校，蘇哲也就沒有功夫想那麼多有的沒的了。
他需要處理的事情還不少呢。
一方面，是之前答應鐘巧巧要去幫忙解決汪琪的問題，輕音部的新歌沒順利上迎新會，所以蘇哲後續還得給找渠道的。
倒是迎新會後，有一個叫張什麼晨的打過電話，都不知道是從哪要來的蘇哲的聯絡方式，跟騙子一樣的說什麼有潛力當明星什麼的。
對方的目的一聽就是要順著他這條線找鍾巧巧，倒是被蘇哲毫不留情面的給拒絕了。
宏成那邊是作過娛樂圈投資的，能聯絡到的渠道可比這位名不經傳的製作人強多了，真要讓鍾巧巧走這路子，還用得著他麼？
再說了，鍾巧巧本身的家底，也不可能被同意站在聚光燈下的。什麼檔次，敢讓資本家的孩子上臺唱歌？沒睡醒建議再去補個覺！
蘇哲這邊也確認好了，下週宏成娛樂那邊也有個小聚會，到時候汪琪的傷勢也不影響上臺了，這個機會不比所謂的製作人觀看來的好？
另一方面，鍾巧巧已經按耐不住要開門營業的心思了。
運動中心的裝修那邊，已經基本完成，現在已經有了飛盤場和弓箭攻防戰的場地，拓展運動和攀巖那邊也搞定了，踩燈密室、滑板、籃球、壁球館還在安裝，但最晚這週末，也都能搞定，目前已經基本具備運營條件。
運營宣傳的事情，必須提上日程安排了。搞運營，要找好時機，太早太晚都不行，就要吃一口新鮮勁。
再者，社交運動主打的還是一個年輕人的交往交流交融，大學生和剛進入社會不久的白領工薪階層，才是運動中心的主要客戶，這個階段的年輕人缺少一個有效的社交平臺，讓其可以拓展社交範圍，強化社交效果。
這個社會，網路社交面是夠廣了，但真實性難以得到保障。
線下社交，又比較吃興趣關，比如你喜歡棋牌她喜歡的桌遊，群體玩不到一起去，就很難有社交效果。興趣圈人少且基本固定，很難給你搞出什麼花樣來，現有市場又是飽和的，想要運營出破圈效果，難度很大的。
唯獨綜合運動這個場館，包容了不同層次，不同興趣，不同需求的群體，健身圈的可以來，愛玩的大學生也可以來，甚至本身具備網紅熟悉的運動還能吸引網紅前來打卡。
範圍廣又滿足各方面需求，應該趁早不宜遲。
先前蘇哲其實已經做好了運營方案，主打的方向有兩個。
第一個是比賽活動。
無論是飛盤還是弓箭攻防戰，都是有比賽的，規則也比較完善。設立的獎品價值足夠高的話，可以引起一定的熱度。這個運動本身趣味性和對抗性都很強，社交熟悉拉滿，加上屬於新鮮事務，能夠吸引到部分固定的玩家，收穫會員。
第二個，就是網紅打卡。
健身網紅和秀身材搞擦邊的，都可以用錢砸來，宣傳運營嘛，這是常規操作了。其次就是要設計好拍照區。
這一方面，蘇哲專門在裝修設計上提出部分場景要按照網紅出圖的效果搞，比如燈光走廊，踩燈密室，這些都可以搞的花哨一點，確保拍圖效果。
第三個，就是拉動二代經濟。
鍾巧巧同年齡的二代，她還是認識一些的，或者都不用她開口，只要讓李悠悠提一嘴，說這個運動場館是鍾巧巧投資建立的，就會吸引一部分人來。
這些人倒未必全是想要追求鍾巧巧的男生，也有想要露面拉關係靠上鍾家的，也有同圈子湊熱鬧來的，反正不管是什麼目的，來了就是熱度。
年輕一輩的富裕家庭出身的男生，很少又不開豪車，不秀財力的存在。
開業的時候，只要現場停上一批超跑和豪車，熱度絕對槓槓的。
申城知名的那幾位，要是還能跑上來一位，哪怕就一位，也能引起不少人關注。
流量可就是錢，一個團體拉動一圈好奇觀眾入場，哪怕10個人轉換2個會員，也能讓投資回收期大幅縮短。
蘇哲是計算過的，運營一個季度，只要會員過8000人且穩定持續，兩年內，鍾巧巧的投資也會順利回收，剩下的就是純賺了。
而一個運動中心，少說都是五年以上的運營期，後續賺多賺少，就看持續運營的情況和本身的服務質量了。
蘇哲為此還找了申成有名的服務培訓機構，雖然課程花費不少，但能讓員工達到基礎服務水準，這筆錢也是很值得的。
萬事俱備，中午這會兒，正是去找鍾巧巧的好時機，這些事情，可不能光停在紙面上。