第585章 垃圾網頁（1 / 1）
李嬌嬌這事也給莫海敲響了個警鐘，每個女人都有不同的需求，這讓他不由得想起了後世網路上看過的一句精闢總結。
女人的需求就是太平洋，滿足了一個需求就會誕生下一個需求；並且需求滿足越快，下一個需求誕生也會越快。
馬斯洛需求？不，女人的需求是“黑洞需求”。
不過話說回來，自己陪李嬌嬌的時間確實少，真的就是她說的“解決生理需求”。
這四級一考完，莫海整個人就鬆懈了不少，12月份可是被董寶貝好好的補習了一下，就連譚妹子聽到自己在備考四級都毫無意見。
白天抱佛腳備考，晚上就要從美股賬戶提現，觀察著AIG多久到幾毛錢一股，另外就是抄底！
沒錯，很多股票的價格已經到了底部。
次貸危機發源於美麗國，最終透過“全球貨幣”這個金融系統把損失轉移成了全球買單，因此2009年開始美麗國的股市開始進入波瀾壯闊的十年大牛市。
2009年歐洲陷入“歐債危機”，大量的歐洲資產轉移到了美麗國，相當大部分的資金進了美麗國的股市，因此2009年美股引來了一波“報復性”上漲，特別是前兩年被嚴重拖累的科技股，基本上都翻了倍。
莫海的打算是這次美股建倉之後就要鎖倉了，大部分股票先丟個一年半載。
不過選股票有些頭疼，水果、古狗這種大盤股，的是很多股票盤子太小，自己如果買狠了，非常容易導致股票價格飆升。
例如透過科技股排行莫海看到一個熟悉的名字“奈非”，才二十塊多的價格，總股本不到7000萬，一天的交易量也就100萬股左右。
於是莫海只能悄悄的吸貨，保持著每天20-30萬股的速度，前前後後入手了300萬股，耗資8500萬美刀。對於“奈非”的瞭解，全部歸功於後世發達的財經自媒體，給“奈非”封了神：全球最成功的會員影片網站。
同樣的還有僅3000多萬股總股本的度娘。
度娘也慘，2007年11月12月時候股價巔峰500多美刀一股，到2008年12月已經跌到120多美刀，莫老闆偷偷吃進了150萬股，總耗資差不多2億美刀。由於150萬沒有超過5%需要上報的交易規則，算是給李宏一個驚喜吧，免得每次都在嗶嗶嗶莫老闆不支援度娘。
至於古狗和水果，莫海更加喜歡水果，古狗確實值得投資，不過一不注意估計從11月份最低的260漲到了300多一股。
相反水果現在就在85-95美刀一股跳動，這才是莫海最喜歡的，用後世一些“股評家”的話來說，要是古狗的願意稀釋股份，投資者會把古狗買到比水果市值還高。
4億美刀，450萬股水果股份。水果的股票每天交易量是1-2000萬股，莫老闆這450萬分三四天買入，神不知鬼佈局。
莫海準備在美股總投資10億美刀，提現36億多美刀，申請提現的當晚證券公司就共美麗國打了電話過來，知道對方知道莫老闆還有10億美刀在賬戶之後，才建議分批提現幾十億的資金規模監管部門事情多。
AIG那邊股價變毛票看樣子還需要幾個月，10億美刀剩餘3億多美刀，索性全部買入了古狗，湊了個整100萬股，等AIG變成毛票之後賣掉一部分古狗去買即可，反正莫海是這樣想的。
和莫老闆12月份歡天喜地度過不同，莫老闆勒令要求在元旦節上線的萬物商城“可靠奶粉”板塊，讓萬物商城這邊眾人有些頭大。
8月底四隻鹿奶粉三聚氰胺輿論爆發的時候，莫老闆在深市，萬物商城的總經理薛林正親自跑帝都挖一個電商平臺運營人才，結果就接到莫老闆的電話，一個是萬物商城必須國慶節上線，二個是開發奶粉頻道。
最後發現技術層面新增加奶粉板塊也就是一兩天的事情，但基礎設施需要時間，例如懂奶粉的人才，恆溫倉庫，以及可靠的貨源等都需要時間，最後莫老闆拍板放寬到元旦節上線。
國慶節萬物商城上線時候，莫老闆正在深市那邊錄“敲詐案”的口供，後來直飛了瀘沽湖陪自己的小媳婦兒。
當然上線之後莫老闆也上網站看了一下，只能說很古樸，很有時代氣息。
沒辦法這年頭寬頻網路還是銅芯線，2M頻寬已經稱之為“高速寬頻”，這種網路速度下網站必須精簡，特別是不能有太多圖片和複雜的網頁程式，這樣有利於載入速度。和後世動不動4G、5G、百兆、千兆網路相比，就是雲泥之別。
萬物商城首批上線的城市只有兩個：錦官和渝市。
這兩個城市益海和宏益科技有一定的談判能力，當初益海連鎖賣給家美電器賣了12億，莫老闆本以為交稅後還有9億多，實際上後來才得知並沒有那麼多，是公司的財務人員重來沒有處理過這方面事務……
莫老闆知道之後，只說了三個字：我尼瑪！
更加勁爆的是家美老總12月中旬被帶上銀鐲子帶走，聽說是經濟問題，外面傳得沸沸揚揚的，最高興的莫過於蘇一電器。而家美內部則憂心忡忡，家美這個上市了的航母何去何從？
這些莫海都一笑了之，倒是彭益他們則在琢磨，這益海連鎖能不能再低價買回來？
莫海如同看傻子一樣瞅了彭益一眼。
回到萬物商城。
目前萬物商城的商品還不多，臺式電腦、膝上型電腦，以及這些東西的配件佔了大多數，MP3這種被淘汰的時代產物都是拿來搞活動的。
不過萬事開頭難，萬物商城在兩個城市投了百多萬的廣告，開業第一個月也就是10月份，總共成交了1100多單，這樣讓運營團隊頗為灰心喪氣，薛林甚至差點兒都準備辭職跑路，生怕莫老闆罵個狗血淋頭。
而莫老闆11月份也就去了三次，一方面是打氣，一方面是和大家一起找原因。
除了網購貴重電子產品不放心，線下金九銀十銷售旺季等因素之外，莫老闆拿出了他當年搞益海連鎖的方式：從消費者角度來看為何不選擇萬物商城。
首先是網頁太醜，莫老闆的整改建議就是招募一批有美學基礎的視覺設計，不僅設計網站頁面，還要系統設計又土又醜的產品詳情頁，而不是拍個照片放上去，有的產品詳情頁甚至能看到雜亂的背景，給消費者一種隨時跑路的節奏。
其次網頁結構也有問題，為了在網頁首頁擺更多產品，把縮圖弄得很小，密密麻麻的就和智慧手機的圖示似的。莫老闆的建議就是分大小欄，在紙上畫了一個示意圖。
其實大小欄很簡單，高和寬3:1的小格子，一橫排為11個，一共上下兩排。其中，3:1的小格子兩個一組，組成3:2大小的一個商品展現格子。這樣一橫排就有4個3:2的展現格子，也就是4個商品，兩排下來就是8個商品。
每排最左邊還有3個3：1的小格子，上下兩排組合成一個6:3的大格子，這個格子是大類展現格子。例如臺式電腦，就放一臺桌上型電腦圖片，寫上“臺式電腦”字樣。
這樣一個大類目的首頁展現區就搞定，包括6:3的大類展現格子和兩排8個3:2的單品展現格子。
“不同類目儘量用一些淺色底色區分，底色儘量淺，千萬不能明顯搶了商品的位置。”莫老闆是這樣說的。
到後來他發現還不如自己搞一個模擬網頁出來，腦袋一拍“電子表格”軟體不就是最好模擬的製作方式嘛。
於是連忙找了一臺電腦，有些費勁的製作了一個模擬網頁，交給了設計師，讓他們填充上產品，以及產品標題這些，最後出來的網頁模擬圖，雖然沒有後世那麼精美。
但和現在主流的一個網頁塞滿圖示式樣的縮圖比起來，簡直就是開啟了大家的新世界！
“莫總弄的這個網頁式樣，你們多久能改版出來？”萬物商城的總經理薛林激動的問到。
技術部那邊看了一下，又討論了一番，給出的結果是元旦節奶粉板塊上線之前能改版成功。
因為莫老闆設計的是模擬網頁圖，他們要考慮哪些13寸、14寸、15寸、17寸螢幕瀏覽效果，甚至有放螢幕，寬螢幕的顯示效果，不同瀏覽器的適配等。
和個人部落格網站比起來，這種電子商務網站有一丟丟的技術難度。
這時代差異帶來的網頁審美設計，真的是一言難盡。
莫老闆只好重複了8月份在深市和星河通訊設計師們說的那句話，“我建議大家多看看美學方面的書籍，商品拍攝展現細節固然重要，但也要有美學設計在裡面啊。”
“特別是產品拍照，說實話很糟糕，如果拍不來，就去請拍廣告的攝影師來給我們拍，現有的產品全部重新拍，以後的產品詳情頁，必須有美感，最好是簡約美！美感都沒有你指望消費者有消費慾望？”
莫海雖然沒有直接罵，但這直接把大家的工作否認掉，還是讓大家感受了一種嚴重的挫敗感，特別是莫老闆用一個表格設計出一個與眾不同的網頁分割槽，更是讓一些所謂的設計師感到了一種恥辱。
專業設計師居然敵不過一個甩手老闆！
後來莫老闆在11月份和12月又各抽時間去了一次公司，看了一下內部測試效果，果真舒服了不少。雖然達不到後世那種頂尖網頁設計，但現階段而言，這網頁設計美學說是國內一線還不是問題的。