第104章 調研報告（1 / 1）
……
週五一上班，我就恭恭敬敬地交給寧遠一份調查報告。
“寧總，這是我撰寫的調查報告，請您指正”我站在寧遠的辦公桌前，他接過了報告，大致的翻了翻。
“坐吧，辛苦了。簡單說說你的想法……”他抬起了頭。
眼窩深陷，眼角皺紋密佈，鬢角鬍子密密麻麻地生長起來……我剛要開口，卻看見他這幅尊榮，吃驚不小：
“寧總，您要不要先去理髮店理理髮？等您回來再向您彙報？”我婉轉地說。
他摸摸鬢角，笑笑：“是該收拾一下了。那你先休息一下，一個小時後再來。”他起身整了整桌面，準備出門。
我答應著，跟他一起走出辦公室……
……
本週，為了加班趕報告方便，我晚上住在了辦公室。
週一下班，我就到超市買了一大堆零食、點心和泡麵。然後，回到公司，晚上十點給寧楠打了電話。
“親愛的，平安到達廣州了？”我一邊問著，一邊嚼著餅乾。
“嗯，放心吧，老婆。”寧楠懶洋洋地回應。昨天，他又辛苦了半晚……
“哈哈，身體吃不消了？”我打趣道。
年輕的男性，個個都是荷爾蒙溢滿身心的。他們的生活中心，一個是工作，一個就是消耗自身的荷爾蒙……我記得，哪本書上，一位男作者曾經這樣說道。
“還想飛回家和你一起睡覺呢……”他嬉笑著，不過好像已經沒有什麼底氣了……
“報告取了吧？”他突然問道。他不問，我差點忘了這事。
“取了。”我如實說。不過不願意那麼快就揭曉答案。
“.……”那邊沒有了聲音，似乎在等著我的答案。
“你猜一猜。”我說。其實，不用猜，他就能想到。
“這還用猜嗎？別賣關子了。你說與不說，就那麼回事！”他懶洋洋地說。
“唉……”我嘆了一口氣。
“為寧強傷心難過？還是為那個……牛妞”他說。
“你說呢？”我不想說了。這件事，如果從誰是得益者來分析，首當其衝是寧楠。
他可真是有福啊！
一輩子什麼也不用做，甚至天生不愛錢，卻有近百億的家產就等著他繼承。原來好不容易出現了一位弱小的競爭者，卻不料，一張DNA鑑定報告，判決了他的出席……
“小麗，別把我想得那麼壞！”他像猜到了我的心思，突然冒出這一句。
“沒有啊！如果你那麼壞，我也不會喜歡你的！”我說。
“這還差不多！”他說。
“我最近在想一件事……”我說。
“什麼事呢？”他問。
“錢，永遠不可能掙到頭。當掙錢掙到一定時候，是不是該反哺社會，做些善事？”我說。
“這是個不錯的想法……”他立即表示贊成。
“不過，我又不管錢，需要老爸點頭才行！”他說。
“我相信，老爸會支援你的……”他說。
“我來試著說服他。”我說。
“呵呵，小麗，除了床上……其他，你放手去做吧，我相信你的眼光和能力……”他又開始胡說八道了。
……
……
文字表達，是我的長項。不知為什麼，我十分善於用簡潔的語言，來表達複雜的事情，而且從容把握節奏。因而，從小學到高中，我寫的作文，都是老師講課時的範文……或許，這應該歸功於老爸給了我一個良好的基因。
但我深知，語言只是皮毛。調研報告要寫好，功夫卻不在“寫”，而在於深入的調查研究，對資訊進行分析，梳理，提煉，思考。在累積了大量的、詳實的資料、事實的基礎上，研究才能順利進行。
透過春節前數萬裡的奔波、實地調研，透過節後召開多個座談會，和中層負責人逐個面談交流，透過參加許多例會，我已經獲得了充分的資料和事實……而對資料、資訊的分析、梳理，一直在進行著，現在，我就是要在前階段工作的努力下，進一步研究、提煉，寫出調查報告………這是一個艱苦的戰役！
放下電話，我坐到辦公桌前，開啟了電腦，開始忙碌起來……
……
第一步，我運用已擁有的詳實資料，製作了幾個圖表，把公司歷年的盈利曲線描繪了出來，直觀而形象；又把全國幾家發展勢頭正旺，與遠大形成市場競爭的商家盈利曲線描繪了出來；再把遠大與這幾家盈利曲線合成在一個座標上：
曲線清晰地展現出遠大這幾年與另外幾個競爭對手的盈利情況——上世紀末，本世紀初，遠大較之他們遠遠落後；本世紀初至2014年，遠大的發展如一條斜直線，一路向上，直至超過了幾家………可是最近兩年，遠大的盈利一直保持在水平線上，沒有太多的變化，相比較而言，倒有一兩家對手直線上升，超過了遠大……
然後，我又運用已獲得的資料，製作了一張公司人力資源、隊伍建設的圖表，對年齡、學歷、工作狀態等進行了分析。對照盈利狀況圖表的時間節點，可以看出，當公司中層年齡在35到45之間時，他們是最具創造力和爆發力的，本世紀初至2014年，公司盈利狀況最好時，也是公司骨幹年齡在35至45週歲年齡段的時間……為了能夠更加細緻地排查分析，我甚至設法找到了幾家競爭對手的中層、高層年齡、學歷、薪酬情況，將這些寶貴的資料轉化成圖表後，可以更清楚地看到，另兩家企業的中層換血是毫不留情的，無情瘋狂程度令人毛骨悚然………
接著，我根據手中獲得的大量資料，製作了一張公司資產結構圖表：
現金流，存貸款，房地產，主業銷售額、其他非主業營銷……
圖表顯示的情況令我咋舌：
——房地產業已經佔據了公司資產的百分之五十以上，成為大頭，並呈逐年上升之勢；
——主業銷售與上世紀九十年代佔總額的百分之八十相比，逐年跌落，至今僅為百分之三十不到；
——還有百分之十，居然是和文化、日常消費類有關的經營……
——剩下的百分之十，是金融理財產品……
多元開發，多角度發展；主業不主，副業不副；中上層不流動，人才急缺；戰略進攻，戰術防守……
公司結構性的問題，凸顯了今後發展的瓶頸和制約！
為此，我認真翻閱國內外相關專業企業發展的歷史，成長的軌跡，查閱了國內至今排名前十名的同類企業的發展成長路徑……
我發現，國內許多大型企業一旦做到數十億、上百億乃至千億時，多元開發、齊頭並進，哪裡有錢向哪裡跑的現象，到處可見……
很多企業的房地產，逐漸沉澱為本企業的主要資產；許多大企業都在嘗試營銷各種理財產品，從基金，到網路借貸……不一而足。
而公司的電子商務運營情況，雖然運營順利，沒有出現什麼大的問題，但依然面對著強大的挑戰！
……越分析，我的心情就越沉重；越分析，我的腦袋就越疼……
可以想見，寧遠這些年來，為了這個龐然大物操碎了心，窮盡了自己的智慧，奉獻了全部的心血……舊經濟在摧枯拉朽般節節敗退，新經濟如雨後春筍般向著太陽。顛覆太大，反轉太快……企業得以生存，跨越一個個障礙走到現在，那是需要多少的智慧、多大的本領啊！
......
辦企業是十分不易的！辦一家成功的盈利數十億、乃至數百億、上千億的企業，那就更難！
有無數的企業在剛剛開始創業時就被無情的市場扼殺……
有許許多多的企業，剛剛步入正軌，可能就遭遇了現金流的斷裂，過高人力成本的衝擊而倒閉……
還有不少的企業，因為一個決策的失誤，導致一夜之間，破產、清算、關門……
當然，也有一些相當不錯的企業，因為貸不到款，賣不出貨而清場走人……
商場中的世態炎涼，只有跨過那些坎、闖過艱難險阻的英雄，才有資格評說……真正被商海巨浪打沉到水裡的人，連說話都是沒有底氣的，當然，更沒有人聽……
商場向來是成王敗寇。輸了，就哪涼快哪歇著吧！
一小時後，我準時去敲寧總辦公室的門。
“請進。”他人已經回來了，聲音洪亮，底氣十足。
我推門走進他的辦公室，理過發的寧遠像換了一個人似的，精神面貌也大為改觀……這才是我心中敬仰的英雄。我心裡默默想到。
我先為他的茶杯續了一些開水，然後坐在他的對面。
“這些天，想到家裡的事就心煩……”寧遠喝了一口茶水，緩緩地說。可能因為他已經把我當做家裡人了，說話也就不再避諱。
“寧總，煩心的事，不如先擱置一段時間，等心情平穩後再考慮怎麼處理……”我輕聲地說。其實我也不知道該如何辦。
“有道理！”他的大眼睛終於聚焦望向我。
“下面我們回到正題吧……”他說。
我侃侃而談。
先從企業的發展、壯大，取得令人矚目的成績說起；然後，我的話鋒一轉，提到了企業發展過程中的種種不足：
多元開發，多角度發展；主業不主，副業不副；中上層不流動，人才急缺；戰略進攻，戰術防守……
技術的創新沒有新突破……
人員的管理急需制度創新……
主業營銷，日漸蕭條，如何應對轉型……
房地產一家獨大，今後如何發展和控制……
金融理財，險象環生，安全防護網在哪裡……
說著說著，我發現他的眉頭擰到了一起。
“寧總？”我不知該不該說下去……
“哦，沒什麼，繼續，繼續說把。”他說著，身體靠向了轉椅的靠背，眼睛微閉，在思考，在認真地聽……
“鑑於此，我的建議也寫在了調研報告的最後一部分：
提升企業核心競爭力，專注於主業營銷；
加強企業文化建設和制度建設，打造一支忠誠、技術過硬的專業團隊；
透過重獎，促進企業科技創新……”正談的來勁，他突然坐直了身體，問：
“專注於主業營銷，說起來容易，做起來太難？如何做到？你給我來些乾貨，金點子，理論對理論，不管用！”他眼睛嚴肅地注視著我。看得出來，這件事，說到了他的心裡，只是現在苦於無什麼好的計策。
“方法有一個，我已經在調查報告中寫到了。”我為他開啟攤在他桌上的調查報告，翻到了第X頁：
“強強聯合，藉助強大的資本進一步做大自己……”我說。
他的眼睛一亮，望向了我：
“好主意！”然後，又靠向了他的轉椅背。這一次，他的身體很舒展，感覺整個人放鬆了許多。
我繼續說了下去。
“透過開展各種活動，提升企業影響力……”我說到這，突然停住了。因為，我想測試一下他的反應，他對我這個建議的回應……
“說下去……”他依然沒有睜開眼睛。但他確實在認真聽。
“比如，我們可以向社會福利院捐資，在大西北建造以我們公司命名的希望小學，將掙來的錢，以一定的比例反哺於社會......”我說。
他的身體又坐直了，繼而前傾，向我望來。
“不錯！這個建議很好。”
“寧總，還有一些建議，我就不具體彙報了。”我說。
“好的，我一定認真拜讀。你的調研報告，有深度，有思考，有對策，對公司發展提出了良好的建議。這兩天辛苦了。”他站了起來，親自把我送到門口……