第164章 機制與改制（1 / 1）
送走了第一批“打工仔”，“勞務輸出學校”又開辦了第二個培訓班：建築施工安全培訓。培訓合格者，可以加入衝白河鄉建築公司。
這個培訓，衝白河鄉的人可以享受免費伙食，但其他鄉鎮的人員，卻需要自帶伙食也即交糧交錢入夥。至於補助，那是沒有了的。
參加建築隊，要求比較寬泛，身體健康，五體健全者便可。
建築施工培訓，主要是施工安全培訓。當然也包括城市生活培訓，但在培訓的強度上深度上，比“東方培訓”要低得多。
這個建築隊，安嶺準備一次性派出500人，“東方動力”投資5億美元，有相當部分是基建專案，工業園區內的廠房、道路、地下設施等，都需要大量工人。而且，經過差不多一年籌備，春節後馬上就要大規模施工。這個建築隊，就是去“東方動力”撈金的。
送走一批人，又招進一批人。安嶺的動作，自然傳到了西嶺縣委的耳中。縣委書記馬德平打來電話提醒安嶺：“年終了，怎不見你來彙報工作？”
安嶺當然沒搞忘彙報工作，確實是因為衝白河大小事情太多，而且他的方案也還在最後定型之中。
既然縣委書記相召，安嶺又怎能不理。所以，次日安嶺便帶著方案去了縣城。
其他人去了縣城彙報工作，或許要做一些私人化的準備，譬如給領導封個紅包啊什麼的，但安嶺不做這個。
或許，安嶺如果只是普通重生者，可能也免不了俗。但安嶺現在的“身份”足夠他同任何人對話。
官媒封他為“青年經濟學家”，這個稱謂可是不能亂封的。
“馬書記好！”來到馬德平辦公室，馬德平正好從門外回來。
“安嶺來啦，進來坐，進來坐。付秘書，把我那鐵觀音給泡兩杯來。”見到安嶺，馬德平可沒敢按普通下屬對待，至少要將其當成“貴賓”一個等級才行。普通鄉領導，不要說貴賓，想要見他都不知要約多久。
至於這個“付秘書”，名叫付有才，名字很是普通，比安嶺先畢業一年，也是師範院校的畢業生，不過是外省的師範學校罷了。
“付秘書，你這個姓，很吃虧啊。”安嶺決定輕鬆一下。
“安書記，為什麼？”付有才不懂。
“你想啊，假如你以後當了縣長，可別人也叫你付縣長，這豈不是虧了？如果你再遇到一個姓鄭的副縣長，則更吃虧了，因為別人總喊你的助手為鄭縣長呢。”
“哈哈哈，你這個安嶺，真有你的！”馬德平聽出了味道。這種味道，不過是調侃二字罷了。
“其實，付秘書，你也不算最吃虧的。傳說某縣，書記姓母，大家叫他母書記；又有縣長姓公，大家同稱公縣長。一日書記縣長相遇，縣長打趣：母書記，你說為什麼一定要姓母呢，再不行也要像我這樣，是個公的才行啊！”
“哈哈哈……安嶺，不要再說笑話了。付秘書，別聽他的。以後出息了，付縣長又有何不可？謙虛嘛哈哈哈……”馬德平53歲了，可能在官場還難得這樣笑過。
待馬德平笑過之後，才正色說道：“安嶺同志，你們衝白河鄉的年終總結，我看了三遍了，我看到了你們的一些新舉措，你給我說說，如果西嶺縣要像你們那樣搞，需要注意哪些問題？”
“馬書記，那個總結，不過是日常總結罷了。關於衝白河鄉的發展，我們全鄉做了一個《衝白河鄉五年計劃及遠景規劃》，我這裡帶了一本過來，先請您過目；正式檔案不日將送到縣委。如果縣委批覆，我們鄉人大主席團將開會表決透過，形成衝白河鄉的正式法律檔案，保證長期貫徹執行。”
安嶺說完，從公文包裡取出一份厚達數十頁的檔案。此前的軍挎包，自是不能隨便提了，安嶺已經把它作為自己的文物，儲存起來了。
看著安嶺又是拿出一本專著似的東西，馬德平也真是服了。如果西嶺縣的鄉黨委書記，都如安嶺這般厲害，那自己這個縣委書記，真的沒必要存在了。
待馬德平接過檔案，安嶺才接著說：“馬書記，西嶺縣的情況，與一個鄉的情況是不一樣的。譬如西嶺縣，你要搞建築，但縣上已經有了建築公司，而且還不止一個。如果以縣委下達檔案，其實也難以操作。
西嶺縣的發展，還是要立足於資源開發，譬如水電。我看過資料，如果西嶺的水電，譬如衝白河的水電全部開發出來，其裝機容量最少能達到5萬千瓦，這對一個縣的財政收入來說，就非常可觀了。再譬如礦產開發，也容易立杆見影。”
“總之，我認為一個地方的發展，必須得立足於自己的優勢，同時要盯緊市場。”安嶺雖然覺得馬德平有些急了，還是說了一些“真經”。
“那你說說，如何搞活縣建築公司？”馬德平看來，是與建築較上勁了。
“縣建築公司，要搞活它，法門有二：一是領頭人的問題；二是機制的問題。領頭人，要選那種有能力的，服眾的，敢於擔責，且有經濟頭腦的人；機制，就是改制，譬如改成股份制，允許管理人員和技術人員等企業核心人員持有一定股份；改制，還要改革分配機制，允許拉大收入差距，只要是為企業帶來效益的人，哪怕獎勵其利益的百分之一百分之二甚至百分之十，都不是不可以。”
安嶺說的這些，其實都是國有企業面臨的問題。只是股份制這個作法，此時有點超前。但是，地方國有企業，不趁著此時還有半口氣的時候改，到了九十年代，幾乎是見風死。
建築類企業，幾乎全部讓位於私營建築公司，或打著國有旗號，實為私人所有的建築公司，因為到了那時，地方政府完全喪失了談判的主動權。
當然，一些大的國有建築企業也活了下來，不過其機制卻是徹頭徹尾改了的。至少，其基本不養普通的建築工人了，他們只養技術人員和管理人員。