第486章 混亂（1 / 1）
“嬈總，這幾天我們不在公司的時候，公司高層之間曾經起過一次很嚴重的衝突。”
“事情的起因是運營部的總監因為家裡的事情請假休息了一天，但是那一天又有很著急需要做的相關工作，於是他就請來了平常工作上略有交集的企劃部經理過來幫忙處理一下資料。”
“只是，企劃部經理在處理資料的時候檢查到了運營部總監的一個致命性的錯誤，根據企劃部經理的說法，這種低階的錯誤他不相信運營部總監會在無心的情況下犯，所以他一定是故意的。”
“……於是，等到運營部的總監剛剛處理完自己家裡的事情原本就心情不太好的時候，兩個人就起了爭執。”
“經理覺得總監肯定是不知道因為什麼私人的原因，想要對公司不利，所以故意做錯資料想讓公司日後出現巨大的財務漏洞，而總監卻拒不承認這個財務資料的錯誤是他做出來的，他堅持認為自己沒有做過這種資料，覺得是經理想要讓總監因為犯錯被辭退而故意設計他。”
華清說的已經十分簡潔了，按照王時和馮唐的說法，當時的公司場面混亂程度簡直堪比菜市場，兩個公司高層直接也不顧臉面的在公司裡互相指責大聲爭吵，王時和馮唐廢了好大的力氣，找了王佳他們幾個老員工過來好生勸說這才把事情控制住了。
姜嬈皺眉看著自己檔案上的資料，在腦海中搜尋著這兩個人的相關資訊。
張羅鳴，公司的運營部總監，是一個不太高但十分精瘦的中年男人，在公司裡大概做了四五年，也算是個老員工了。
根據姜嬈之前的瞭解和接手公司之後的接觸來看，這個人也確實有著極強的工作能力。如果說之前在姜皓沒有任何章法的領導之下，姜氏能夠一直保持不破產的狀態，甚至還能時不時的創造一下營收，那麼一半的功勞都要歸功於這個運營部的總監。
而陳曉雲，年紀三十出頭，企劃部的經理，是姜嬈接手公司之後招進來的，工作能力也是得到過姜嬈認可的。因為企劃部確實有不少姜皓的人，姜嬈需要一個信得過的人來管理這個位置，所以才有了陳曉雲。
而陳曉雲的工作能力也確實沒有讓姜嬈失望，暗中很多次都提前察覺到了自己部門裡的不當動向，為公司也避免了很多的麻煩。
可這兩個人……
“陳曉雲不是企劃部的嗎，為什麼運營部的資料他也能處理？”
姜嬈皺眉開口，華清急忙道：
“陳曉雲的大學本科其實是學習的相關內容，只是之後碩士期間並沒有深入研究而已，基本處理方式還是沒問題的，再加上他碩士實習期間也是曾經有過類似崗位的經驗，所以處理起來並沒有什麼問題。”
姜嬈聞言點了點頭，覺得這件事也有些奇怪。
首先一開始的時候陳曉雲肯定是沒有問題的，畢竟是她回來公司之後招的人，和姜皓有聯絡的可能性很低。至於張羅鳴，她接觸了一段時間下來，也沒有發現什麼特別明顯的問題，這人的立場雖然沒有明確的擺出來，但他的確是一個十分希望公司能好好發展的人。
並且，在姜嬈接受公司之後，張羅鳴明顯表示了很多次對於姜嬈很多做法的欽佩和欣賞，這也和他希望公司好起來的初衷對上了。
“有沒有專門針對引起這次爭執的資料進行分析，就是陳曉雲指出來的那些。”
“回嬈總，那些資料我們也自己進行了調查，陳曉雲說的是對的，張羅鳴的資料確實存在一個很大並且很明顯的漏洞，而這個漏洞明顯也不是張羅鳴這種水平的人應該犯的錯誤。”
“那，有可能是陳曉雲更改的資料嗎？”
姜嬈還是皺著眉頭問出了這個疑問，只不過華清也搖頭否認。
“因為陳曉雲本身就是在幫張羅鳴做重要資料，他自己也不想攤上什麼責任，所以從開始分析資料的時候，他就已經開啟了辦公室的監控對準了電腦，我們也已經調出來了監控比對，陳曉雲確實沒有能夠趁人不備更改資料的機會。”
像陳曉雲這樣位置的人，做事情肯定不會留下什麼把柄給人，一定是提前考慮好了很多事情，這才避免了很多的責任。
“那麼，既然這樣，有沒有可能有其他人趁著監控關閉的時間，進入張羅鳴的辦公室篡改了資料？”
“這個……不好說，但確實是有這樣的可能存在。”
再一次收起手中的檔案，姜嬈抬手揉上自己的太陽穴。
“好了我知道了，目前這件事情可能性最大兩個方向就是張羅鳴自己有問題拒不承認，另一個就是公司裡有人故意引起這兩個人之間的矛盾，篡改了資料。”
“當然，陳曉雲這個人存在問題的可能性也很大，但暫時不方便下定論，所以他們兩個目前的工作情況怎麼樣？”
華清畢竟也是剛剛從清平鎮回來一天的功夫，能一下子處理這麼多事情已經很難得了，至於那邊兩個人的工作情況著實沒有什麼時間去了解。
華清這邊一卡殼，另一邊的辛月倒是開口了。
“嬈總，回來之後得到情況我就去詢問了一下能夠近距離接觸到這兩位的公司員工，目前的情況應該還不至於多嚴重。”
“因為我們公司的運營部和企劃部如果不是在公司重要節點的會議上是不會有很深入的交集的，所以這兩位即使爭執成了那個樣子，也沒有影響到他們各自的工作，如果有一些檔案需要簽署，只需要安排身邊的助理去交涉就可以了。”
“至於張羅鳴總監的資料問題，幾乎是在陳曉雲經理提出來之後的當天就被修正了，與之相關的所有資料都重新檢查了一遍，總的來說，除了起爭執當天公司內部有些混亂之外，這件事並沒有給公司帶來持續性的損失。”