第364章 事情明擺著(1 / 1)

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因為多次經辦過跟環保和安監部門有關的業務,關雲天認為自己對這方面工作更加熟悉,他便主動攬過這項任務。

但是,以前都是在縣裡跟這兩個部門打交道,對於市級機構,關雲天同樣比較陌生,他覺得要是有個熟人引薦,辦事也許會順利些,於是他給縣環保局和安監局的兩位朋友打電話,讓他們幫忙,在市局找個接洽的人。

對於濱河公園的環境問題,市環保局的相關人士認為,即使有汙染,也是水上專案對青山河水質造成影響,但這種影響均來自於生活垃圾,只要在公園運營過程中加強管理引導,就能最大限度地減輕,甚至杜絕這種不良影響。

所以,市環保局委託中介機構做的環境評價報告比較簡單,不到一個星期就做完了。

安全評估報告則比較費事,安監部門認為,濱河公園其他遊樂設施的安全風險可以忽略不計,但摩天輪和滑水專案的安全風險需要引起足夠重視,為此,安監部門建議,對兩個分項各做一份評估,這不但費時,而且取費也比較高。

“關總,你要是認為有必要做這樣的評估,我們就幫你找第三方中介機構。”安監局的工作人員徵求道。

“做,當然要做,而且必須做!我想知道的是,從現在開始,把兩份評估報告做下來,大概需要多長時間?收費多少?”關雲天毫不猶豫,對於安全問題,他從不含糊。

“為了節省時間,兩份評估報告,最好委託給兩家中介機構,這樣一來,估計半個月就差不多。至於取費,每一項評估,恐怕至少需要六位數的收費。”

關雲天點點頭,“就這麼定了!請你們委託中介機構,儘快開展工作。”

半個月後,當涉及環境和安全的三份評估報告呈送到老張面前,他有點不敢相信。老張原以為他的這項要求能難倒昌達地產公司,關雲天和老徐會登門求他高抬貴手,他會再次提出合作建議,沒想到這些做事認真的傢伙,竟完全按照他的要求,不折不扣地做了,而且效率奇高。

在每份評估報告的前幾頁翻了翻,老張頭也不抬地說:“我還納悶呢,你們這麼快就把涉及兩個部門的三份評估報告做完了,這效率簡直沒比的了!原來,你們只弄了個報告,沒有專家評審,未經專家評審的報告,說明不了問題,沒有什麼價值。”

老徐對這方面問題不太在行,他感到無法理解,“張局,這玩意還需要專家評審嗎?”

“看你說的,不經專家評審,這樣的報告隨便找個專業人員就可以寫出來。再說,雖然報告出自第三方中介機構,他們掙了昌達地產公司的錢,能不在報告中淨挑好的說嗎?”

“你的意思,這報告必須透過專家評審?”

“那還用說?還記得青山河治理工程完工以後,你們是怎麼聘請專家驗收工程的嗎?兩者道理完全一樣。”

老徐聽出來了,原來,老張還對青山河治理工程竣工驗收那件往事耿耿於懷,當時因為他推舉的大禹水利建安公司把工程轉包給二手承包商,導致施工質量不合格,被驗收專家要求返工整改,結果,讓大禹水利建安公司白白損失了二百多萬工程利潤。老張作為工程的中介人,他的利益不可避免地也受到了損害。

“張局,事情已經過去一段時間了,沒想到你還記得,說起那件事,老範把工程轉手外包,導致施工質量不合格,那完全是因為他的違規操作造成的,怨不得別人!另外,在返工整改過程中,你出面為老範說情,我們給了你好大的面子,否則,昌達地產公司還想追究老範的責任呢!”提起那件往事,老徐有很多話要說。

“徐總,昌達地產公司當時聘請專家驗收青山河治理工程,無可厚非,現在我們要求對環境評價和安全評估兩份報告進行專家評審,也是主管部門的工作職責,無論你讓哪個領導評理,重視安全生產,總是沒有錯的。”老張的意思,即使昌達集團找到大領匯出面說情,也無濟於事,因為安全生產和環境保護,屬於一票否決制,誰也不敢在這兩件事情上託大。

老徐點點頭,“你別說了,安全生產的重要性不言而喻,昌達集團本來就是製造業起家,我們對此深有體會。只是張局,這種報告的評審,該如何組織?上哪兒聘請評審專家呢?”

“這種事我可不知道,工程驗收專家都能聘請到,這樣的專家也應該能找到吧。實在不行,你們可以讓安監局或出報告的中介機構幫忙尋找,他們一定能夠找到。”

關雲天知道情況後,認為老張這樣的要求有點過了,“由中介機構出具的評估報告,還要請專家評審,有這個必要嗎?老張這樣做,就是故意找麻煩,他這是明目張膽的報復!”

“但是人家有言在先,安全生產和環境保護屬於一票否決制,就是找大領匯出面,也沒有人敢大包大攬,否則,一旦出了問題,誰也擔待不起。”

“我知道,像這種擔責任的事,咱們沒法麻煩大領匯出面說情,不過這老張確實有點過分了!花點錢請幾名專家開個評審會,那倒沒有什麼,關鍵是太麻煩,也很耽誤時間。不就是摩天輪和滑水設施嗎?我就不信它的危險性還能跟易燃易爆的煉油石化行業相比!再說,這種裝置的生產單位對安裝和執行肯定有一套行之有效的安全措施,咱們只是使用單位,只要按照使用說明操作,用得著這麼膽戰心驚嗎?真要是那麼危險,上級監管部門早就禁止生產這種裝置了!”關雲天道。

“嗨,事情不是明擺著嘛,老張這樣一而再,再而三地抬高門檻,無非就是對咱們當時讓大禹水利建安公司返工整頓進行報復,那次返工讓大禹水利建安公司損失了二三百萬利潤,老張的損失估計不低於一百萬,再加上這次咱們拒絕了他的合作建議,你說他能不懷恨在心嗎?”老徐道。

“不管他,老張願意怎麼做,那是他的事。不就是專家評審嗎?他難不倒咱們,我跟縣安監局的朋友聯絡一下,讓他幫咱們想想辦法。”

關雲天馬上撥通了縣安監局一位副局長的電話,把情況作了說明,對方覺得這是小題大做,“這麼點事,值得搞專家評審嗎?”

“這是專案主管部門的要求,你不用管值不值得,現在的問題是,你能不能儘快在省內找到遊樂設施安全方面的專家?”

“怎麼?難道你還真要實實在在地把專家請過來開會?”

“問題是我們現在除了照辦,沒有別的選擇呀!”

“哎喲,省內這方面的專家就那麼幾位,他們都很忙,要是向他們發出邀請,我怕他們在短時間內不一定全都抽得出時間過來開會,如果時間拖得太長,你這邊又著急,要不......”

見對方猶豫再三,關雲天催問道:“要不怎麼辦?”

“要不想個辦法變通一下,像這種不涉及現場檢視的評審,你可以人手一份,把評估報告送到專家們的手裡,請他們抽時間把報告看完,然後你帶著一份報告和每位專家的評審費,讓他們在你帶的這份報告上籤署評審意見,並簽名,你覺得這個辦法怎麼樣?”

關雲天想了想,“好主意!那你馬上幫我聯絡有關專家。”

四天以後,安監和環保局的朋友告訴關雲天,他們已經跟有關專家聯絡好了,並講明瞭意思,對方同意為昌達集團的環境和遊樂設施安全評估報告做評審。

根據朋友提供的各位專家的地址和聯絡方式,關雲天讓辦事人員用特快專遞向專家們寄去了評估報告。

根據約定,一個星期後,關雲天讓司機拉著他,帶著用於簽字的評估報告和每位專家的評估費,親自上門拜訪各位專家,這一趟下來,前前後後雖然用了半個多月時間,但三分評估報告的專家評審全部搞定,在時間上不僅節省了三分之一,而且花費的資金節省了一半。

當老徐帶著附有專家評審意見的三分評估報告,出現在老張辦公室的時候,老張頭也不抬地問道:“徐總,有何貴幹?”

“張局,我來給你送評估報告。”說著,將摞在一起的三份報告遞到老張面前。

“我跟你說過,環境和安全方面的評估報告,需要專家評審後才能有效,你怎麼又送來了?”

老徐神情輕鬆地說:“請張局過目,我們的報告已經透過了專家評審。”

“你說什麼?這麼短的時間,你們就做完了三份報告的專家評審?也沒聽說你們開評審會的訊息呀!”老張感到很驚訝。

“是真是假,你翻開看看不就知道了嘛。”說完,老徐拿起一隻紙杯,沏了杯茶,在單人沙發坐下來,神情悠閒地等待。

老張開啟一份報告,從第一頁翻起,他在找專家簽署評審意見的那一頁,第一二份是安全評估報告,在第三頁就找到了專家簽名,還有每位專家的評審意見,他還仔細檢視了各位專家的單位、職務、職稱等說明。

開啟第三份報告,老張從頭翻到十幾頁,也沒見到專家評審資訊,他抬頭問道:“你們只做了安全評估報告的專家評審,環境評價報告沒有做嗎?”

“做了,完全按照你的吩咐,一點也沒有打折扣。”

“做了專家評審,怎麼沒見到評審資訊呢?”

“不可能,你往後翻,來這裡之前,我已經檢視過了。”

往後翻到倒數第三頁,終於看到了評審資訊,“哦,在這裡。”老張本身對這些專業性的報告內容一竅不通,只要看到專家評審資訊,他就無話可說了。

見老張把三份報告重新摞在一起,老徐催問道:“張局,這回沒有別的事情了吧?我們正等著辦理工商註冊手續,你是不是該給我們出具專案許可證明了?”

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