第695章 巧事成雙（五）（1 / 1）
“華盛辦事處”的劉經理的辦公室。
鄧文君把開會選舉的檔案遞上去，恭恭敬敬地說:“劉經理，這是我們昨天開了全公司的行政會議透過的新任董事長的結果，請你過目並簽字！”
劉經理拿過來認真地看了看，然後笑著說:“鄧副經理，很遺憾，這個字我不能籤！”
“為什麼呢？劉經理能告訴我原因嗎？是不是我們的程式不合法？”鄧文君又謙卑地問。
“程式只能說基本上合法了。但是，還有嚴重的疏漏！這個我一會兒再說。我可沒有說你們的選舉程式是錯的！”劉經理笑著說道。
“那我就不理解了！既然我們的程式合法，那——劉經理，這我就不懂了，你為什麼不能給我簽字蓋章呢？”
劉經理不惱也不怒，笑著說道:“這樣吧，年輕人，我打一個簡單的比方。
“比如你原來是一個副總經理，你的下級突然有一天開了一個會議，把你莫名其妙地開銷了，撤職了！
“而你也許並沒有死，或者並沒有受傷或患什麼重病，甚至你也沒有犯任何過錯。但你卻被無緣無故地被開銷了！
“你說，這個時候該怎麼辦才能保證公正？”
“那就叫他們拿出我不宜擔任副總經理的證明材料來！”鄧文君惡狠狠地說。
“那——應該有哪些證明材料呢？”劉經理又笑著問。
“至少要有我不能履職的證明材料，比如說死亡證明，傷殘證明，犯罪證明等等……”鄧文君侃侃而談。
“嗯，年輕人，你說得很對，也很有道理。鄧副總經理，看起來，你很懂法啊！那我問你，你們這裡面有鄧世豪的任何不能履職的證明材料嗎？”這下，劉經理才嚴肅地問。
鄧文君頓時語塞。
”現在，我再來說一說你們開會的程式的問題。我不能說你們的程式有很大的問題。但可以說有很大的疏漏！首先，我問你，你們的選舉的結果為什麼要交到我們這裡來？”劉經理又問。
“那不是很明顯麼？因為我們是你的代理公司嘛。我們的所有的人事權不是都必須經過你們的同意嘛！”鄧文君沒好氣地說。
“那麼，我們是不是派了代表長駐你們的公司呢？”劉經理又笑著問。
“對，有，有一個。叫李珺茹，李代表。不過，她不是受傷了嗎？”鄧文君道。
“是呀，我知道。既然她受傷了難道我們沒有再安排人代理嗎？既然要我們簽字蓋章承認你們的選舉結果，總得要有我方的人參與你們的整個過程才行！”
“公司倒是安排了一個，可那個人是一個窩窩囊廢。他也只是你們辦事處的一個保安吧，他有什麼資格做你們的代理代表？”鄧文君鄙夷地說。
劉經理苦笑道:“哎，我的小少爺，我們公司決定的代表是我們說了算還是你說了算？”
“那當然是你們說了算。”鄧文君說道。
“對了，既然是我們說了算，那你們為什麼不叫周少爺參加你們的會議呢？周少爺就是我們所任命的人。
“沒有我們的人參與，那麼，你們這個結果還有效嗎？你們這個會議的程式還合法嗎？不合法的會議結果我怎麼能簽字，再蓋上章呢！”劉經理又嚴肅地說。
“你剛才說的什麼？你叫那個窩囊廢女婿周和川叫少爺？叫你們的保安叫少爺？”鄧文君吃驚地說。
“是呀，我們叫他少爺，難道又什麼不對嗎？”劉經理戲謔地問。
“當然不對了！你一個堂堂的大經理，咋能喊一個窩囊廢，喊一個保安為少爺呢？”鄧文君十分地不解。
“這有什麼？我們習慣了！儘管他是一個保安，叫他少爺我們習慣了！
“還有，不管他在我們公司是幹什麼的，哪怕是掃廁所的，只要是我們任命了的，那就是至高無上的！那就能代表我們的公司！”
周和川作為華盛辦事處真正的老闆，他怎敢違逆他低調的處事風格呢？
所以，只好改為一句玩笑話說。
“鄧少爺，鄧副總經理，請你把你這個會議結果拿回去吧。並請你回去後告知你們的代理董事長，一個會議要怎樣開才叫合理合法。
“更重要的是你們的董事長是不能隨便更改的。
“如果你們的鄧世豪董事長真的不行了，不能履職了，那也得有證據。不可能憑空想象或者憑口說。
“還有，開這樣的會，必須要有我方任命的代表參加。還得有的們的顧問參加。
“對了，我記得你們的顧問也是周和川先生，是不是？”劉經理又笑著問。
“是。”鄧文君表情很難受地答道。
“嗯，這就是了。在這裡，我要告訴你，周少爺的這個‘顧問’的職位在其他的部門可能是一個非常無用的職務，是一個閒職位；
“但是，他這個‘顧問’，在你們的公司可就是一個重要的職位了——因為他是我們任命的！
“當時，我們的陳伯昌陳總都好像去祝賀來，是吧？還有很多公司的老總也去參加祝賀，是吧？”劉經理笑著問道。
鄧文君點點頭。
“你想想，一個一無是處的‘顧問’的任命會驚動我們的陳總嗎？會驚動那麼多的老總前來慶賀嗎？
“所以，你們千萬不要瞧不起周少爺這個‘顧問’和這個‘代理的代表’，他現在是雙重身份！
“而且，他全權代理的是我們的公司。請你回去傳達一下，今後，無論你們的公司召開什麼樣的會議，無論是大會小會，大決策或者是小決策，都必須要周少爺在場！
“如果沒有他的在場，你們做出的所有決策，都是無效的！”劉經理又很嚴肅地說道。
“可是，他在上班，而且••••••”鄧文君著急地說道。
而且，他實在是不願意讓一個窩囊廢姐夫、一個臭保安參加他們公司的任何會議，尤其是那種決策性的會議。