第223章 不浪費（1 / 1）
“不能吃，都是速凍很久了的。”江雨關上了冰箱道，“我還是去菜市場，給你買新鮮的吧。”
“那放著也浪費啊。”楊珍彥說著他道，“現在不打緊的，我啥都能吃。”
“不浪費，放著我吃就行。”江雨走過來拉著她說道，“好了，我還是去給你買點新鮮的。”
楊珍彥挨不過江雨，只好跟著他去了躺菜市，買了不少新鮮的蔬菜才回來。
兩人吃了飯，江雨在房間裡寫著音樂人激勵方案，楊珍彥坐在邊上看著工作檔案陪著他。
江雨一直寫到了後半夜，這激勵方案才算是寫出來。
他寫的激勵方案很簡單，只要有音樂人來自己平臺創作音樂作品，透過推廣有了熱度就可以獲得獎勵。
獎勵給的是銷售提點和播放收益，獨家全版權運營代理，直接給百分之八十的分成收益。
只給獨家平臺授權直接給百分之六十的收益，高質量非獨家授權也直接給百分之四十。
這些激烈計劃有效期是簽約起十年，結算期要求兩年壓半，三年全計算。
當然他寫的不單單是音樂人激勵計劃，還寫了金樂音樂和銀月音樂的收費標準。
銀月音樂主打免費，這個按照人家音樂平臺的播放效益算就行。
他主要寫的還是金樂音樂的收費標準，這收費標準很簡單。
新專輯或者入駐的任何一首歌曲，除去獨家授權歌曲之外。
一年內的打榜期，一首歌售價二，封頂二十，單買四，會員半價，試聽版權有效期為三年。
新入駐金樂音樂的單曲也是一樣，單曲售價二一首，會員半價，試聽版權有效期三年。
過了入駐期限，不管是專輯還是單曲全部以一塊大洋一年的版權來視聽出售。
像是一些版權乾淨，獨家授權的單曲，專輯作品，直接進行翻倍試聽處理，試聽有效期加到五年。
包乾試聽版權全部達到一首五，一張專輯封頂五十，試聽期最低十年，會員五折，部分歌曲會員免費。
也就是說，一首非獨家版權的音樂作品入駐金樂音樂。
在新歌，新專打榜一年內，專輯單首歌試聽售價四，單曲也是四，試聽版權有效期三年，會員半價。
獨家授權的歌曲售價翻倍，版權有效期五年。
整張專輯，長約版權的包乾價，一首歌售價五，一張專輯封頂五十，試聽有效期十年，會員半價。
除了單曲之外，新專輯在打榜期一年內，不接受專輯裡面的歌曲單買，只能買整張數字專輯。
當然，金樂音樂也不開放高質量的音源下載，只開放普通音樂格式下載，高質量的音源只能線上聽。
除了寫收費門檻的方案，江雨也寫了音樂作品稽覈標準的執行方案。
其實也沒啥標準，就是版權清晰，授權年限最少在十二年以上，最高達到合作長約。
寫完這些計劃案，江雨趴桌子上沒多久就睡著了。
第二天下午，王大倫見到這份方案之後，見到他寫的這些音樂人方案還行，打算下個星期開直播做推廣。
江雨這邊也拿著這些方案，到公司裡面進行事實，讓公司內部按照這個方案，釋出這些音樂人激烈計劃。
同時，也拿著這些方案給了他們看，讓他們以後音樂平臺的最佳化，按照上面的條款進行完善。
當然，他說的這個平臺，自然是主打收費制的金樂音樂了，至於銀樂音樂，還是跟其他主流音樂平臺走。
按照江雨的思路，這金樂音樂主打的是簡潔無廣告，很純粹的音樂播放器，不加那些花裡胡哨的功能。
不開放使用者上傳內容功能，只開啟評論，歌單推薦和社交聊天功能。
花了幾天的時間，江雨跟公司的負責人探討了兩個軟體的最佳化方向後。
他也在公司跟王大倫開啟了直播，對自己兩個音樂平臺進行了推廣。
為了更好的起到宣傳效益，王大倫在直播裡表示，自己果斷時間會跟老東家洽談。
要一些自己的歌曲版權回來，放在江雨公司旗下的音樂平臺上，供大家免費試聽。
一些跟王大倫關係好的音樂人，見到他在音樂平臺做這些宣傳，也都很有興趣地過來詢問。
王大倫直接拿出江雨寫的激烈方案，逐一給他們發了過去，那些音樂人見到，都表示有興趣加入。
不過他們要求加入的，不是銀樂音樂，而是直接加入金樂音樂，他們想直接上架銷售，不走推廣流程。
江雨聽到了這個訊息，表示公司這邊可以進行安排，只不過要達到入駐標準才行。
他後續制定的入駐要求有點高，尤其是在音源質量上，要求的是達到無損音樂那種級別。
而且要上架的話，還要經過版權稽覈，確定無明顯雷同，無抄襲才能進行上架。
這些要求，一下子把一些音樂人攔在了門檻裡。
這些人，他們是打算直接上傳自己製作的低質量小樣上去販賣的，可江雨釋出的要求都把他們難住了。
一個星期有上百個小樣送過來，可送過來的小樣退回率高達率百分之八十，基本上很少有過的。
當然了，像是音樂作品稽覈這些，基本上都江雨另外找人專門稽覈的。
江雨覺得讓他們直接發小樣過來，稽覈上架也不是什麼辦法。
思來想去想了個折中的想法，他把所有的小樣作品都清了出去。
讓這些發來小樣的音樂人，直接在自己銀樂音樂平臺上傳。
並讓技術部門在軟體，官網，還有官博上，都發布了一條提醒作品維權的資訊。
打算粉絲們自己選出自己想聽的歌曲，然後看作品質量，每個月申報一批作品入駐金樂音樂。
和音樂人，粉絲的合同方面，經過幾次起草，基本上也權衡了各自的權益，兩個軟體也開始了運營。
王大倫見到有那麼多音樂人來投奔，在跟江雨合計下，加投了一千五百萬進去。
其中打算拿一半的錢做推廣，招攬更多的使用者使用這兩塊軟體，再拿個一兩百萬做激勵計劃的額外獎勵。