第202章 重入了規模生產（1 / 1）
後天就是李學軍準備去港城的時間，李學軍打算在出發前再好好的梳理一下公司的情況。
對這一年半多的的公司發展，李學軍總覺得過於快了，以至於這一年公司多管理這邊是經常變來變去，在這次去港城過年前，李學軍就是打算要好好梳理這些。
爭取梳理出一個穩定的管理大框架，杜絕以後再因為公司發展情況變化而導致管理體系的不停變化。
第二天上午9點前，留在燕京的這些領導，一共30來人都陸陸續續到了李學軍辦公室外面的中型會議室，把會議室擠得滿滿當當。
在這之前，沈華就已經帶著行政部的幾個女孩按照5星級酒店內開會的模樣，把瓜果茶點等整理好後裝在玻璃器皿裡。
在會議室門外鋪好了白色桌布的桌子上擺成一排，刀叉伺候在邊上；
會議室內每張椅子前面也擺放好了2周前才重新恢復生產的山海關牌礦泉水。
上次李學軍收購的21家企業裡面就有這家山海關汽水廠，經過三個多月的籌備和裝置重整。
在元旦前，山海關牌的礦泉水和橘子水在試生產出來的產品送到燕京市食品檢測中心檢測透過後就開始重新投入了規模生產。
在這之後，除了在超市裡面銷售的國產飲料品牌佔了最醒目位置外，公司所有的招待飲料都必須採用山海關牌子的飲料。
嗯，在繳納了一筆近百萬的贊助費用後，現在整個燕京市組織機關的招待飲料也改為了山海關牌。
等大家都入座後，沈華就撿了個最後面的空座位置側坐著。
哎，都是領導，叫我一個部門副經理來幹嘛，這個小老闆真不知道是咋想的。
9：30整，李學軍和錢問水、陳文波、張文奎、王麗萍，一行五人夾著筆記本，聊著天進了會議室，前面五人就在李學軍辦公室聊一些家裡準備怎麼過年的事情。
“好了，大家站起來幹嘛，我又不是什麼高階領導，大家都坐下來吧。”看到會議室裡面的人一個個都站起來迎接，李學軍笑著說。
走到會議室最北側的主位上坐了下來，李學軍看了大家幾眼後，有點不高興的說到，“大家在公司內部的職務是不一樣，但大家都是有自己人格的，沒有誰的人格就比別人高。
包括我也是，公司以後定個規矩，公司開會的時候，不管是哪個領導進來，裡面就坐的人都不允許站起來迎接，誰站起來迎接誰就扣半個月工資。
至於組織領導以及友商領導過來開會參觀那是另外回事，沈華，你把這個規定記下來。”
“今天叫大家過來一起開這個年終前的茶話會是有三個目的，第一個目的就是大家按照製造業、研發、兩個超市、培訓這四個板塊分組討論2小時，製造業是高總負責。
超市是張總和陳總，培訓是錢總，研發是王總，公司本部全部打亂參加不同板塊會議，沈華，你等會去參加綜超板塊的討論。
隔壁已經騰出了五間辦公室做臨時小會議室，每個會議室內都會有行政部員工會幫著做討論記錄，放心，只記錄問題和答案，不記錄發言人名字。
我會不定時的去每個板塊轉的，這次分組討論的目的是為了讓大家檢討下哪些做的好和不好，哪些促進或影響了公司發展。
不過大家放心，這些都只是內部糾偏總結的手段，是為了以後不要再去犯這些錯誤，沒有任何打擊大家的意思，也不會因為這些扣錢降職的。
不過如果大家說不出問題的話，那真的就是說明工作不夠敬業、工作態度不夠端正，或者說怕得罪人了，這次五位老總不參加自己負責板塊的討論就是為了這個。”
“大家記住百聯公司雖然到目前還只是我一個人投資的公司，但其實也是大家的公司，以後我也會適當的針對優秀管理層給與一些乾股。
在公司裡我絕不允許有什麼打擊報復這樣的存在！如果誰在說了這些後被打擊了就來找我，我來給你撐腰！”
“第二個目的就是討論完後我對公司管理架構會做一些比較大的調整，公司去年發展這麼快，原來的管理架構已經不能滿足後續發展要求了。”
“第三個目的就是快到春節，等會定下春節值班人員排表，這個曹子修總來負責，我今年春節去港城，這次就不參加排表了。
公司定的是初七開始正常上班，我不在的這段時間內陳文波總先代理總經理一職。”李學軍朝陳文波點了下頭。
聽完李學軍這麼一說，大家心裡就放下了心，陸續站起身去了邊上的小會議室。
因為前面李學軍說了不少讓大家安心的話，這次的檢討會開的很熱烈。
作為各個部門或條線或工廠的這些領導，其實都是聰明人，看到的問題自然都不會很少，從自己份內的、份外的，一直到公司的管理架構等等，談的非常多，也比較激烈。
李學軍幾圈走下來，都感覺是受益不少。
2小時過得很快，回到會議室，看得出來很多人臉紅脖子粗，但還意猶未盡的感覺。
“大家討論完了，先吃點瓜果，喝點茶水壓壓火氣，靜靜心，前面討論的內容非常好，看樣子以後每年都要來1~2次這樣的討論。
大家放心好了，我已經讓行政部員工去彙總討論記錄了，今天茶話會結束前就會列印出來，到時每人都會給一份的，希望大家都不要再去犯彙總的這些問題了。”
“先說一下為什麼在這麼短時間內就又要對公司的架構做一個調整，而且是一次比較大的調整。
主要是因為極物收音機的發展速度遠超了大家的預期，雖然說今年內隨著競品的大規模出現。
極物收音機肯定不可能再有這兩個月這麼大的銷量，可以說全年銷售能穩在3~4億內就是燒高香了。
但隨著極物電動腳踏車還有其它電子產品的推出，估計電子製造業板塊全年還是能維持在10億左右的銷售，同時今年內兩個超市公司都會跳躍性發展和開拓外省市；