第128章 盲目入行（1 / 1）
用“瘋狂的中藥材”來形容上一波藥材的漲價，還是比較貼切的。
這個時候，很多人看到了商機，農戶看到的是憑著辛勤勞作種植藥材銷售賺錢的商機，而有些則是看到了割韭菜的商機，抓住這個機會狠賺一筆。
在老家，就有一些這樣的藥材大戶，他們大量地往外賣種苗，怕別人不買，他們會承諾幫著農戶賣成品，而實際上，他們並沒有那麼廣闊的銷路，但這已經是後話，後悔也來不及了。
網上說，一畝地可以賺幾萬，哪有那麼多的好事呢。
我見過有能掙到這個數的，但是這賺的肯定不是良心錢，農藥一點兒都不能少，否則人工成本太高了。
網上說的合作加盟、免費供種、保價回收以及高價回收等，都有存在騙局的可能性，但不一定就說他們一定都是騙局，只是機率大一些。只是在當前中藥材種植白熱化的時候，一定要擦亮雙眼，不能聽信對方說什麼，要有自己的判斷。
這些騙子會包裝，有的也不能說成是騙子，還是有想真的做得，但是他們的種子卻不一定就是好的，現在這個行業標準少一些，誰都可以出來稱自己為專家，如果自己把持不住，很容易就掉進去了。
野生藥材越來越少了，人工種植已經成為必然趨勢，根據市場的品種需求，進行規模化種植，一定有前景。只是很多農戶都是兩眼一抹黑，還是需要帶頭人，而一旦跟錯了人，選錯了合作物件，就有些不好了。
當前，中藥材成為大熱門，這是可能掙大錢的地方。
正因為如此，一些騙子公司就誕生了。他們會用一個非常華麗的網站作為門面，會用各種辦法去騙農戶買他們的高價種子或是種苗，其實並沒有實質性的種植技術，甚至根本不知道怎麼種植。
他們不管藥性，不管區域，這樣說，多少可能冤枉他們了，但是的確有這樣的情況存在。
“還有的皮包公司大都是以次充好，以假充真，他們會掛名在一個種植藥材產地，然後告訴你他們種子有多麼的好，用各種辦法忽悠你，如你種植，等到採收，我們公司可以進行回收等，其實這種就是100％的炒種公司。”
我看到網上是這樣說的。
這樣的公司，在我們周圍還是有不少的。很多人就是掙這個錢的，賣種子不會馬上看到效果，所以有充足的緩衝時間。
藥材的價格也是有漲跌的，特別是名貴藥材漲跌的力度會更明顯，正規公司不會承諾保價回收，還免費提供種子。把種子給一群沒有種植經驗的人，何必，那樣的話，還不如自己種植呢。
這種說免費供種，實際上是想騙取加盟費，給的也是假種子，進行種植也不會有成品，所謂的高價回收只是空談。所以說，種植有風險，投資需謹慎，一定不要有一夜暴富的心態，不可以急於求成。
要以一顆平常心去對待，比如抱著反正比種植蔬菜賺錢就好了。
在農村收藥材，也是需要動腦的。
不小心，就會得罪了別人，弄不好給自己穿小鞋。現在我們的翅膀還不硬，還真的不能硬槓。
其實很簡單，我們只想給農戶更大的利益，讓他們更有積極性採挖藥材，但這行情卻是被其他的藥商控制著，如果我們貿然漲價，我們並沒有損失，相反，我們還會降低採購成本，但是這卻壓縮了那些中間商的利潤空間，一旦這樣做，也就是擋了他們的財路，這就挺讓我們為難的。
今年剛在當地立足，還沒有站住腳，這個時候，還真的就不能完全按照自己的思路來，還需要綜合考慮一些因素，這個時候肯定是要小心謹慎的。
還是得多思考，思考如何破這樣一個又一個局，思維是需要改變的，不能停留在固有的思想中，只有這樣，才能夠實現更大的目標。
我是一個完美主義者。
我或許不適合自己開公司，因為對很多的事情，我都是太苛求完美了，我太注重細節。
在我的印象中，很多農村企業的環境都是豬窩般的邋遢，在那幹活的人可能是已經適應了那樣的環境，或者說他們以為企業就是那樣的，其實怎麼會呢。
在大企業呆慣了，跑到小企業看到這些，自己肯定是接受不了的，哪怕只是地面多了一頁的廢紙，都是不舒服的，因為這是一個企業不該出現的問題。
在我們企業附近，還有一家編織袋加工企業，我在網上看到了他們的資訊，這還是一個外面較大企業的分公司，宣傳的文章是寫得很好，但是卻配了圖，那現場的環境可不敢恭維，說是那些人在裡面工作開三千已經就很滿足了，換成我，那樣的環境我是待不了的，因為實在是髒亂差的。
遠端管理就有這樣的弊端，我根本看不到現場怎麼樣，幾乎就是託管的，這是很不利於規範性管理的，但是我不具備這樣的條件。
規範管理是有很大的好處的，或者說是極大的好處，這不僅僅是企業形象的問題，更多的是有利於企業的發展，是能夠給企業帶來很大的效益的，雖然不像利潤帶來的那麼直接，但肯定是利大於弊。
老家那邊有很多食品的小作坊，有很多真的就不敢恭維，那環境根本就下不去腳，現在其實很多外賣店就是這樣的，我覺得他們就是在昧著良心賺錢，不會有什麼好的後果的。
關於我們的場地，我也是有著一堆的規劃的，但那都是我想的，而且也是隻能停留在想想而已，真正在現場，他們自己才更知道怎麼去擺佈，即便是我的擺佈有多麼科學，那也只是我的思路，其實這都是小事，才開始我還有些計較，後來想想大可不必，只要是賺錢就好，這才是最根本的。
但是，一定要有一個說得過去的環境，這是一個想長久做的企業該有的樣子。
所有的事情，都要打好提前量，這是保證萬無一失的關鍵，我自己從來就是不打無把握之仗的，這很重要，有的人做事就不是這樣，想到哪是哪，幹到哪算哪，這不是一個好的做事態度，是有提升的空間的。
明年的計劃，是從四月份開始有的，但是中間的這一段時間，還是需要開發出來很多品種，這對於我們來說很重要，這樣也是有延續的，這就是一個探索的過程。