第172章 初心（1 / 1）
元旦前一天下班回家，本來是高高興興的，但是在單位看到的一幕卻是讓自己很心酸，瞬間過節的氣氛就沒有了，並讓我陷入了深深的沉思。
因為出了問題，有些職工的家屬在表達訴求，這倒是無可厚非，但算是又給自己大大的提了一個醒，但願這樣的事情不發生。
管理中一定要狠，雖然需要人性化的一面，但是一定不能妥協，真的是不怕一萬就怕萬一，這萬一的情況都不能有，否則就又是一個支離破碎的家庭。以前自己管得嚴的時候，自己也反思，真得有那個必要嗎，整得很多人都不高興，像是故意找茬似的，但是一件件的事情證明，這樣做肯定是沒有錯的，只是需要注意方式方法。
有的人管理的狠，用的是剛性的方法，有相當一部分人受不了，繼而給管理者本人帶來了不少的麻煩。反思自己，我覺得柔性的方法還是可以的，管理必須狠，但方法可以柔一些，最起碼以合適的方式切入，從而達到預期目的，遇到蹬鼻子上臉的，偶爾發發威也未嘗不可，只是要適可而止，避免過猶不及。
出現問題再考慮這些，一切就都晚了。參加工作以來，遇到這種情況已經多次了，聽別人說過的也不少，同情也好，關懷也罷，都是無濟於事的，相比來說，我寧肯自己是麻木的，對這些事情視而不見，不是心是冷的，而是太見不得這樣的情況了，真得是渾身的不自在，跟人家無關，跟自己有關。這樣的事情不能換位思考，做好自己該做的事情才是最根本的。
事情發生了，再後悔再抱怨都是無濟於事，只有在未發生前就把隱患和風險消滅掉才是根本，“治未病”才算是管理的最高境界。
馬後炮真得見得多了，事後諸葛亮也都是一堆一堆，一定不能與這樣的一類人為伍，否則，整個生活也就過得沒有意義了。要清醒把握自己，理性面對實際情況，絕不能裝，否則真得就是一個笑話，掩耳盜鈴，那就顯得很不好了。
我不會做那樣的人，什麼時候都不會，這就是自己的初心。
最近應酬頗多，但絕大部分都不是公務應酬，只是一群能夠說到一塊兒的人坐在一起小聚，天南海北的嘮嘮。
十年前，或者是五年前，我都不是這樣的節奏，把自己過得很封閉，那種狀態其實自己也挺喜歡的，可人是群居性動物，如果離開了人群，還是不符合自然規律的。
可以在一起偶有小聚，而且無所求，挺喜歡這種狀態的，也算是慢節奏，雖然也需要推杯換盞，但是最起碼還可以討價還價，不至於把自己喝得東倒西歪。但這樣的人，必須是一群舒服的人，這類人不能貪酒，不能有不良嗜好，否則我就不願意赴這樣的場了，感覺那樣的場合太沒有品位，說是自視清高也好，說是不食人間煙火也好，總之我不喜歡那類人和那樣的作為。
照理說，喝得越多，行為越輕浮，越無底線，我發現自己倒不是那樣的，喝多後會很冷靜，裝得很有素養，不抽菸，不去歌廳，反而對這些事情很反感。自己的舒服一定不能建立在別人的痛苦之上，喝多的時候，雖然控制不了自己的言行，但也要注意自己的做派，形成習慣。
周圍有很多喝酒的人，跟有一些在一起，我喝的挺不舒服的，因為有所求，而且使勁喝，我不喜歡。酒是不需要拼命喝的，它只是調節吃飯氛圍的，不能變味了，一遇到逼著喝酒的那幾個人，我也就閃了，適應不了他們的節奏。
工作中，要對自己負責的地方滾瓜爛熟，否則是說不過去的。
這就要求自己掌握一畝三分地兒內的所有資訊，需要用心，要對每一件工作，每一個資料都瞭如指掌，說起來可以頭頭是道，而且能夠把控住自己管理的所有方方面面。
有一些人並不熟悉他們所幹的工作，但是他們會經常抱怨，說企業虧待了他，老闆虧待了他，在我看來，肯定不是那樣的。有一次湖南參加一個會議，就聽一起參會的一個外單位的技術人員有這樣的抱怨，我就順口問了幾個他們單位的資訊引數，是他對口需要掌握的，他竟然一個都說不上來，這樣的人，其實連抱怨自己單位的資格都沒有，連自己必須要掌握的資訊都不掌握，還談什麼為企業做出了貢獻，也就是一個懶人，濫竽充數而已。
在工作中經常見到這樣的人，有時候真的是挺頭疼的，開的工資嫌少，但卻啥也幹不了，穿得挺光鮮，實際上什麼能力也沒有，就是整天在單位混日子，真的挺悲哀，這個人很悲哀，有這樣的人，企業也很悲哀。
很多人都想把事情做好，但是大多隻停留在想的階段，因此很多事情都會事與願違，因為付出的努力不夠。
我其實沒有正兒八經的學過習。在多年的上學過程中，我總結出了一個奇怪的規律，我自己也解釋不明白，那就是我想著好好學並努力的時候往往都成績不理想，但當我不當回事，順帶著學得時候，成績反而是說得過去了。我把這歸結為心態的放鬆，應該是這樣的。
想做好一件事情就必須要立志，只有立志才有目標，才有方向，才知道自己真正想要去做什麼，才不至於是無頭蒼蠅。
參加工作前，我就是想好好學習，但是志向並沒有那麼遠大，就是能夠順利畢業就可以，一切都是茫然，但其實又是清醒的，朦朦朧朧過完了自己的學生時代。
工作後有很多想法，永遠只是秉承一條，就是好好工作，也真的就是好好去做的，到最後也算是實現了自己的小目標，並還在往下一個目標邁進，我已經意識到了，是要想做好，就一定可以的，這就是意識的力量。