第204章 吵架（1 / 1）
整合的過程中，吵架太多次了。
倒不是跟群裡的人爭吵，而是跟家裡人。
我是一個急性子，在很多時候都是想把自己的理念灌輸給別人，在家人面前，這種想法就尤其強烈，但是往往事與願違。
因此，吵架也就在所難免。
這兩年，尤其是今年，因為這些事情跟家人吵架，比我到現在40歲，前39年吵架都要多，以前的家庭一直是挺和睦的，以前的吵架也都是無關痛癢，但是今年的不行，這不是家風的問題，這是理念和性格的問題。
我一直想解開這個疙瘩，但是解不開，越想解開就係得越緊，到最後，這件事情就逐漸成為了我做整合的動力，當時得到的一句話就是：“有本事你就把別人先整合好了，那樣說什麼我才聽。”
那一刻，或者說那樣的一個階段，我的心裡實際上挺冷的。
但是這些經歷和挫折在整合的過程中還都得掩埋起來，每天必須以一種高昂的狀態去做事，因為我是帶頭人，一個自封的帶頭人，一個帶著五六百人做一件事情的關鍵人物，如果我控制不了自己的情緒，那會讓很多人茫然的。
都說上帝關上一扇門的時候會開啟一扇窗，的確是這樣的。
整合以來的每一天，尤其是下半年，常常有很多事情在激勵著我，有很多支援的人在背後給予了很多的精神鼓勵和實際支援，即便是有不少人從未謀面，也都是充分的信任，這讓自己很是欣慰。
雖然因為主業牽絆住了自己的副業，但其實也不能這麼說，畢竟自己還要靠著主業養家餬口，副業算是自己的“詩和遠方”，想要實現，還是需要付出很多，承受很多的。
現在給我最大的感觸，不管到什麼時候，都要感謝那些曾經遇到的人，不管是敵人還是朋友，是否三觀一致，是否情投意合，都是可以讓自己進步的。
我經常在別人面前炫耀，說自己為了緩解當時的壓力，寫了150多萬文字來平復心情，現在還真的很慶幸當時養成了這樣一個習慣，每天都是使勁寫，雞毛蒜皮，天馬行空，直到寫得沒有什麼寫了為止，這也讓自己逐漸變得成熟起來。
現在，我逐漸學會了和顏悅色，與很多人的溝通變得越來越平和，我心裡很清楚，如果連自己的情緒都控制不了，還能夠做什麼呢。
揭開傷疤給別人看沒用，最主要還得是透過自己的努力把路闖出來，這樣到了做成事兒的時候，就會有人在後面說：“看吧，我當時就看好他！”當然，如果做不成，也會有人說：“看吧，我就說不行，果然不行吧！”
這就是社會，這就是生活，男人就是做難事的，偶爾激情澎湃，一覺醒來，還是要腳踏實地把事情做好。
這或許就是生活的魅力。
最早接觸中藥材這個行業，聽到最多的一句話就是“你發樣品我看看”。
這很正常，這也不正常。
最大的問題還是這種做法本身，有些出貨方，不管是農戶還是中間商，真的是發樣品發怕了。至於嗎？至於。發一份兩份可以，發的份數多了，成本可就會佔一塊兒，即便只有千百元，這也是錢啊。
前幾天寫文章的時候，說到這方面的事情，有的人在後面評論留言，看著應該是飲片廠的業務人員，“很正常，我們公司有些陌生供貨商留樣品給我免費試用我都懶得搭話。因為現有供貨商價格質量已經磨合到位，懶得再費勁找新的。還有很重要的一點就是我們的生產工序很多，一旦一個環節出錯就引發連續性問題。再去排查原因所花費時間和經濟成本太大，得不償失。”
這樣說沒有毛病，問題是如果真的是這樣的話，就不要以發樣品的方式來打發想要賣貨的人。
前年剛開始做藥材的時候，我去跑市場，是現場談的，對方接待的態度也很好，讓我給發樣品，我們當時發了將近20種，對方也確認收貨了，再就沒有後面的事情了，後來機緣巧合，給這家再供貨，才瞭解到收到樣品的這個人根本沒有把樣品轉給負責採購的人，畢竟好多人都有自己的途徑，有自己的利益共同體，後面的人想進去插一槓子，還是不容易的。
現在我們做整合，我也要求出貨方發樣品，這是客戶的要求，但我一般都讓出貨方發得多，比如發二三十斤，這樣的樣品是要付錢的，我並不認為客戶讓發樣品是為了賺那點兒樣品錢，但是我不認可發一斤半斤樣品的做法，實際上就是幾十塊錢的事情，但卻可以從中看到買賣雙方的態度。
我的觀點是一定不能“傷農”，因為他們是好藥材，好農產品的來源。但我不慣著那些自以為有好東西靠出貨拿捏客戶的農戶，也不慣著把自己當上帝，頤指氣使的客戶，我一直認為尊重是相互的。
我們整合的過程中，除了茶飲方面的，一般不會要求出貨方發一斤兩斤的樣品，要發也都是十幾斤二十幾斤，東西沒有白來的，我體會過掰著手指頭花錢的那種艱辛，我們自己過得優越一些不代表別人也跟我們一樣，要設身處地考慮別人的感受。
只有互相尊重的整合才會走得遠。
容易就意味著沒有門檻，很多人就可以一擁而上。
不容易就是有門檻，有些人走不了幾步可能就望而卻步了。
關於整合，隨著各項工作的推進，還是有很多經驗可以分享的，我原來以為是很簡單的一件事情，但現在我越來越覺得這不簡單，如果用“累並快樂著”來概括，只能算是說對了一半，還有另一半，是不為人知的辛酸和艱難，儘管這樣，這件事情還是像充滿了魔力一樣吸引著我。
今天我又開始讀主流媒體的報紙了，我已經丟掉這個習慣很久了。
報紙是做事的風向標，尤其是大一些的事情，自媒體可以想說什麼就說什麼，相比來說，報紙就要嚴謹很多，如果想要做什麼事情，好好看看主流媒體的報紙，還是能夠合理的確定方向的。
一直也沒有間斷寫文，也是寫自己在整合過程中的感悟，更多的還是反思，主要寫得也都是積極方面的，消極的自己也都消化掉了，每一天面對各種各樣的事情，解決很多問題，這就是閱歷和經驗，這可算是一筆寶貴的財富，時刻告訴自己方向是什麼，該怎麼去做，不斷糾偏。
把可用之人用起來，這是幾個月來自己的最大感受，我以前真的就是抹不開面子，覺得人家也沒有從中得到什麼，我不應該吆五喝六，實際上這就是我的誤解和偏見，所謂“義不養財，慈不帶兵”，把想做的事情做出來，大家自然也就會有所收穫，這畢竟也算是創業。
最近幾天發了一些對中藥材和農產品的認識，好多留言的，有說好的，有說不好的，讓自己又回想起曾經的一次話題，那則幾百字的文章有幾十萬的閱讀量，說得就是“周圍沒有人的話，自己會不會違反交通規則”，大體就是這個意思，太多的人都站在了道德的制高點，說自己不會，譴責那些不遵守規則的，但是現實生活中我看到的似乎截然相反。整合所要經歷的跟這個是一樣的。