第207章 反擊的號角！從盛華最核心的項（1 / 1）
左邊，是未來美學的“方舟”生態系統，充滿了科技感和未來感。
右邊，是盛華集團的組織架構和業務模組，顯得傳統而笨重。
而在中間，蘇婉用一支紅色的筆，開始畫下連線兩者的橋樑。
她決定，整個方案的核心，就是一次精準、狠辣、直擊要害的外科手術。
而手術的第一個切入點，就選在盛華集團最核心、最引以為傲的業務上——高階地產專案！
這無疑是一步險棋。
按照正常的邏輯，如此巨大的改革，應該先從邊緣業務試點，逐步推進，以減小風險。
但蘇婉很清楚，陳默不需要穩妥。
他要的是效率，是震撼，是讓所有人看到改變的決心和力度。
而且，只有從最核心的業務入手，才能最大程度地調動整個集團的資源，將改革的壓力，傳遞到每一個部門，每一個人。
她的計劃，分為三步。
第一步，代號“樣板間”。
蘇婉決定，立刻叫停盛華集團目前正在規劃階段的，位於城市CBD核心區的最新一個地王專案——“盛華一號院”。
這個專案，原本是蘇婉用來彰顯盛華頂級品牌形象的標杆之作，投入了巨大的心血和資金。
現在，她要親手將它推翻。
她要在方案中提出，將“盛華一號院”專案，徹底重塑為未來美學“方舟”生態系統的第一個，全功能落地示範區。
從建築設計開始，就要完全顛覆。
不再追求什麼法式宮廷、意式奢華，而是引入未來美學的極簡主義和功能主義設計理念，讓整個建築空間，為“智慧”和“連線”服務。
所有的戶型，都要預留出智慧裝置的介面和嵌入空間。
所有的公共區域，都要按照“新鄰里關係”的社交需求，重新規劃。
這不僅僅是蓋房子，這是在創造一個全新的物種。
第二步，代號“血統替換”。
圍繞著“盛華一號院”這個樣板間，對盛華臃腫而腐朽的供應鏈，進行一次徹底的清洗和整合。
蘇婉在白板上，拉出了一條長長的清單。
從門窗、地板、衛浴，到中央空調、新風系統，再到最基礎的水泥、鋼筋……
她要在方案中明確提出，成立一個由她親自領導，由未來美學技術專家和盛華採購骨幹組成的“新供應鏈認證委員會”。
所有想進入盛華採購名單的供應商，都必須透過這個委員會的認證。
認證的標準只有一個：是否符合未來美學“方舟”生態鏈的技術標準和品質要求。
至於過去那些靠關係、靠回扣進入的供應商？
一刀切，全部剔除！
這一招，狠辣無比。
它不僅能從源頭上保證“樣板間”專案的品質，更是對張偉正在暗中進行的小動作，一次最直接、最強硬的回應！
你不是想用供應商的“黑料”來威脅我嗎？
那我就乾脆，把整個牌桌都掀了！
我用一套你都無法反駁的、絕對“政治正確”的標準，建立一套全新的遊戲規則。
到時候，那些舊的供應商，要麼主動升級，要麼被淘汰。
他們的“黑料”，也將隨著他們的出局，而變得一文不值。
第三步，代號“種子部隊”。
要完成如此顛覆性的專案，單靠盛華原有的團隊，是絕對不可能的。
蘇婉計劃，在方案中申請成立一個獨立於盛華現有體系之外的，“盛華一號院”專案特別小組。
這個小組，將直接向她彙報。
成員，則從全集團範圍內，公開選拔！
不看資歷，不看背景，只看能力和對新理念的認同度。
尤其是那些在“價值報告”中，表現出強烈改革意願和學習能力的年輕人。
她要把這些人，從原來沉悶的部門裡抽調出來，組成一支精悍的“種子部隊”。
再從未來美學，申請一批技術專家，對他們進行為期一個月的，封閉式強化培訓。
她要用“盛華一號院”這個專案，為新的盛華，培養出第一批，既懂地產，又懂科技的，複合型人才！
當這三步計劃在白板上被清晰地勾勒出來時，一個龐大而又環環相扣的系統工程，已經躍然紙上。
它像一個精密的齒輪組，以“盛華一號院”為核心驅動輪，帶動著設計、採購、人事、財務等所有部門，被迫跟著一起轉動。
蘇婉看著自己的“作品”，長長地吐出了一口氣。
兩天兩夜的煎熬，兩天兩夜的思考，終於，讓她找到了那個，足以撬動整個盛華集團的，支點。
她知道，這份方案一旦提交，必將在盛華內部，掀起一場十二級的地震。
但她已經不在乎了。
反擊的號角，已經吹響。
她要讓陳默，讓所有人看到，她蘇婉，不是一個只能被動挨打的囚犯。
她，也是一個，懂得如何戰鬥的，將軍！
找到了核心切入點，只是完成了第一步。
蘇婉很清楚，一份真正可行的執行方案，絕不能只停留在宏大的戰略構想上。
魔鬼，藏在細節裡。
而這份方案最大的魔鬼，就在於如何打破盛華集團內部那一道道堅不可摧的部門壁壘，實現高效的協調和資源整合。
她將盛華集團的組織結構圖，重新列印了一份，鋪在桌上。
看著那一個個方框和一條條連線線，蘇婉的眼神，變得像外科醫生的手術刀一樣，冷靜而鋒利。
她知道，接下來她要做的，是比掀翻供應鏈牌桌，更讓那些舊時代的老人感到痛苦的事情——動他們賴以生存的“部門利益”和“權力地盤”。
在她的方案中，部門的整合，不再是小修小補，而是一場徹底的、以專案為導向的結構重塑。
首當其衝的，就是設計院和工程部。
在盛華的傳統模式裡，設計院負責畫圖，工程部負責施工，兩者之間涇渭分明，甚至時常因為圖紙和現場的矛盾而互相推諉扯皮。
蘇婉在方案中，毫不留情地提出：合併設計院與工程部，成立全新的“產品研發中心”。