第377章 樞紐8K（求月追訂）（1 / 1）
離開灌裝車間，又去了配料車間。
這裡更簡單，幾個大的不鏽鋼配料罐，幾個老師傅正在用磅秤稱量白砂糖、香精、檸檬酸。
工作臺上攤著配方本，上面是手寫的配方比例。
“咱們的配方，都是老配方，幾十年了。”
劉廠長有些自豪，“果子蜜、大白梨，這口味，瀋陽人從小就喝，忘不了。”
陳秉文拿起工作臺上一個空瓶子看了看。
標籤是紅底白字，印著“八王寺”三個大字，下面是“果子蜜汽水”，再下面是廠名、地址。
設計很簡單，甚至可以說土氣，但透著一種樸實。
最後去看水處理車間。
這是陳秉文最關心的部份。
水處理車間在廠區最裡面，是間平房。
走進去，裡面是幾個巨大的水泥沉澱池，還有幾個鐵製的過濾罐。
裝置看起來更老了，鏽跡不少。
“咱們廠用的水，是自備深井。”周副廠長指著窗外不遠處一個紅磚砌的井房給眾人介紹，“就在那邊，是口老井，有八十多年曆史了。
水質很好，清冽甘甜，做汽水特別合適。”
陳秉文聽了心裡一動。
難道這就是傳說中的八王寺井，“關東第一甘泉”？
“能去看看井嗎？”
他問道。
“當然可以。”劉廠長立刻答應。
一行人走出水處理車間，來到井房。
井房不大，也就十來個平方，裡面很乾淨。
井口用水泥砌著，上面蓋著木蓋。
旁邊有個水泵，連著水管通向水處理車間。
周副廠長走上前開啟水泵開關。
清澈的水流嘩嘩地湧出來，流進旁邊的水泥池裡。
他拿過旁邊一個搪瓷缸，接了一缸，遞給陳秉文。
“陳先生，您嚐嚐，這就是咱們八王寺井的水。
直接喝，甘甜。”
陳秉文接過缸子。
缸子裡的水清澈見底很清，看不到一絲雜質。
他湊到嘴邊喝了一口。
確實甘甜。
不是糖的那種甜，是一種很純淨的、帶著點礦物質感的回甘。
水質很軟，喝下去很舒服。
他又喝了一口，仔細品味。
這水，比他之前在喝的很多礦泉水都不差，甚至更好。
天然、純淨，而且水量看起來不小。
他把缸子遞給高振海：“高經理，你嚐嚐。”
高振海接過，也喝了一大口。
水一入口，他就感覺不一樣。
清，甜，沒有半點澀味或異味，吞下去後喉嚨很舒服。
他又喝了一口，仔細咂摸滋味。
“董事長，這水……真好。”
他看向陳秉文，眼裡有光。
他明白了文哥為什麼對水源這麼重視。有了這樣的水，做什麼飲料都差不了。
“這井，一天能出多少水？”陳秉文問道。
“具體沒詳細測過，但供應全廠生產、生活用水，綽綽有餘。”
周副廠長說，“而且這井的水位很穩定，旱季雨季變化不大。
聽老輩人說，這井從來沒幹過。”
陳秉文點點頭，心裡已經有數了。
水源，是八王寺廠最大的本錢，甚至可能比那些裝置、廠房、工人隊伍還要值錢。
有了這口井，就有了生產優質飲料的根基。
“這水，做過檢測嗎？”陳秉文接著問道。
“做過。”周副廠長答道，“市衛生防疫站每年都來抽檢，各項指標都合格，有些礦物質含量還很豐富。
報告都在檔案室。”
“好。”陳秉文滿意的點點頭，“水質檢測報告能給我們一份嗎？”
“當然可以。”
周副廠長毫不猶豫的答應下來。
從井房出來，一行人又回到廠區轉了轉，看了看鍋爐房、維修車間、倉庫，還有廠區後面一片長滿荒草的空地。
“這塊地有二十多畝，是當年建廠時預留的。”
劉廠長指著那片空地說，“一直空著，沒利用上。”
陳秉文看著那片地，心想如果合資成功，這裡可以建新的現代化廠房，老廠房改造一下做倉庫或者辦公區。
甚至未來產能擴大了，這裡可以建二期、三期。
整個廠區看完，已經快中午十二點了。
眾人回到辦公樓會議室。
劉廠長看看錶，試探著問：“陳先生，王董，到飯點了，廠裡食堂準備了便飯，咱們吃了再談？”
陳秉文看向王光興。王光興笑道：“客隨主便，聽劉廠長安排。”
“好，好！那咱們去食堂，邊吃邊聊！”
食堂在辦公樓後面，是棟平房。裡面擺了十幾張圓桌，能容納上百人同時吃飯。今天特意清出了一間小包間，擺了一張大圓桌。
飯菜很實在，紅燒肉、鍋包肉、地三鮮、酸菜粉條，還有一大盆豬肉燉粉條。
沒有酒，但劉廠長特意拿了幾瓶八王寺汽水，果子蜜和大白梨都有。
“陳先生，王董，各位領導，嚐嚐咱們廠的產品。”
劉廠長親自開瓶，給每人倒了一杯。
陳秉文端起杯子。
果子蜜是橙黃色的，大白梨是透明的淡黃色。
他先嚐了果子蜜，甜，汽很足，有股香精味，但不算衝。
大白梨更清爽些，梨子的香氣模擬得還行。
至於味道……
老實說，很一般。
和前世那些精心調配的飲料沒法比，香精味明顯，甜得有點膩。
但在這個年代，老百姓能喝到這個，已經是很不錯的享受了。
而且這種味道，承載了很多瀋陽人童年的記憶，這是它最大的價值。
“怎麼樣？”劉廠長期待地問。
“不錯。”陳秉文放下杯子，“很有特色。特別是這汽，很足。”
劉廠長明顯鬆了口氣，臉上露出笑容：“咱們八王寺汽水，最大的特點就是汽足！夠勁！”
飯桌上，大家邊吃邊聊。
幾口熱菜下肚，話匣子也開啟了。
“陳先生，”劉廠長嚥下嘴裡的鍋包肉，說道，“不瞞您說，我們廠現在……看著還行，但難處也不少。”
他放下筷子，嘆了口氣：“裝置老了，效率低，能耗高。
工人是好工人，可工資發得都困難。
今年市裡給的任務又加了，可原料價格也在漲……
白砂糖、香精、檸檬酸，哪樣不花錢？”
他說的是實情。
計劃經濟下，工廠的日子也不好過。
任務重，利潤薄，裝置更新沒錢，工人工資漲得慢。
“所以這次國信牽頭，說想搞合資，我們廠裡上下都很歡迎。”
劉廠長認真地看著陳秉文和王光興道，“引進新技術，更新裝置，提高效益，這是好事。
對廠子好，對工人也好。”
陳秉文安靜地聽著，沒急著表態。
他知道劉廠長的態度是歡迎合資的。
但歡迎合資，不等於願意放棄主導權。
而且，廠裡四百多號人，怎麼安置？
老裝置怎麼處理？
八王寺這個牌子，以後怎麼用？
這些都是要談的細節。
“劉廠長，”陳秉文放下筷子，緩緩開口，“今天看了廠子，給我的印象很深。
特別是那口八王寺井，水質確實好，這是咱們廠最大的財富。”
劉廠長和周副廠長的表情都舒展了些。
能認可他們的優勢，這是個好訊號。
“合資，我們的想法是，糖心資本和國信共同出資，與八王寺廠組建新的合資公司。”
陳秉文繼續說，“具體的股權比例、出資方式，可以談。
但新的合資公司，必須由我們來負責管理和運營，技術和質量標準必須我們來把控。”
劉廠長和周副廠長對視了一眼，沒立刻說話。
陳秉文知道他們在想什麼。
交出管理權，對任何一個老廠長來說，都不是件容易的事。
但他必須把話說在前面。
“那廠裡的職工呢？”
周副廠長問道。
“原則上，全員接收。”
陳秉文說得很肯定，“但要根據新公司的崗位需要，重新培訓、考核、定崗。
能勝任的，待遇會比原來好。
不能勝任的，可以調整崗位，或者安排培訓。
但我們不養閒人，這個原則要講清楚。”
這個時候，下崗這個詞都還沒發明出來，只要進入企業工作，幾乎就是鐵飯碗。
企業是無權辭退、無權讓職工下崗的。
即便因為企業整頓，產生富餘人員，也只能內部消化，絕不能推向社會。
陳秉文非常清楚這些內情，所以他他不想當這個出頭鳥。
劉廠長點點頭。
這個條件，他能接受。
工人有工作，有飯吃，這是最重要的。
“那八王寺這個牌子呢？”劉廠長問出了他最關心的問題。
“牌子保留，而且要發揚光大。”
陳秉文說，“但產品要升級，配方要改進，包裝要換新。
我們可以把八王寺做成一個系列，既有保留老口味的經典款，也有面向全國市場的新產品。
果子蜜、大白梨這些老口味，可以最佳化，但精髓要保留。”
劉廠長明顯鬆了口氣。
牌子能保住，他就放心了一大半。
“裝置呢？是全部換新的，還是……”
周副廠長猶豫了一下，開口問道。
“全部換新。”陳秉文毫不猶豫，“老裝置沒有改造價值。
要上，就上全自動的高速灌裝線，一條線的產能，要能頂上現在三條線。水處理系統也要重建，要建現代化的淨化、消毒、調配系統。
我們要建的，不是瀋陽一流的飲料廠，是要建東北一流，未來全國一流的飲料廠。”
陳秉文話裡蘊含的氣勢，讓周副廠長的眼睛亮了一下。
他是搞技術的，當然希望用上新裝置。
“那投資大概要多少？”劉廠長小心翼翼地問。
陳秉文給高振海使了個眼色，示意由他來說。
“初步估算，裝置投資和廠房改造，大概需要八百萬到一千萬。
具體要看裝置選型和採購渠道。
我們津門廠引進的德國生產線，一條就要三百萬。
但效率是現在這種老裝置的五倍以上。”
高振海立刻接過話頭。
八百萬到一千萬！
劉廠長和周副廠長都吸了口涼氣。
這對他們來說，何曾見過這麼多錢。
八王寺廠現在全部家當加起來，也不值這個數。
陳秉文平靜地說，“合資公司，我們和國信出資金、出技術、出管理，廠裡出土地、廠房、人員和現有的部分資產。
新公司成立後，老廠的債務，由老廠自己承擔，和新公司無關。
老廠的資產，經過評估後，可以折算成股份，也可以折算成現金，支付給地方上。”
這是“新老劃斷”，也是合資的常規操作。
劉廠長懂這個，點點頭不再說什麼。
這時，周副廠長忽然問道，
“陳先生，您剛才說要建現代化的水處理系統，那咱們這口八王寺井，怎麼處理？還繼續用嗎？”
“當然用。”陳秉文笑著肯定道，“這口井的水質，是咱們的核心競爭力。
不但要用，還要保護好。
我建議，以井為中心，劃出一個保護區，確保水源不受汙染。未來，我們甚至可以以這口井為賣點，推出高階的‘八王寺天然礦泉水’。”
“礦泉水？”周副廠長有些疑惑。
“對，就是不新增任何東西，直接灌裝的地下水。”
陳秉文解釋，“在國外，這種天然礦泉水賣得很貴，是高階產品。咱們有這麼好的水，不利用起來，可惜了。”
劉廠長和周副廠長都聽得若有所思。
礦泉水，這個概念對他們來說很新。
汽水是甜的，有味的，礦泉水就是白水，能賣錢嗎？
但他們沒多問。
陳秉文是港商，見多識廣，他這麼說，肯定有道理。
這頓飯吃了快兩個小時。
飯後，陳秉文和王光興、高振海等人又在廠區轉了轉，最後在廠門口告別。
坐進車裡，駛離八王寺廠。
陳秉文轉頭看向王光興說道，“王董，瀋陽這個點，我的意見是，可以做。
接下來，就辛苦您和國信的同志，還有周經理，把詳細方案做出來，儘快和廠裡、和地方上談。
原則我剛才都說了，牌子保留，裝置換新，人員妥善安置，管理權我們要拿住。”
王光興重重點頭，“陳生你放心，這事我親自盯。
瀋陽這邊包括其他的九個城市，我之前已經協調好了，各地輕工局和地方政府以國信的意見為主，只要你覺得沒問題，我們這邊自然也沒問題。”
“好。”陳秉文頓了頓，“另外，有件事，我想請王董多費心。”
“你說。”
“關於那口八王寺井。”陳秉文神色認真起來，“這口井的水質，是頂級的。
我們要想辦法，以合資公司的名義，和地方政府談，把井和周邊一定範圍的土地，劃成水源保護區，籤個長期協議。
未來，這可能比工廠本身還值錢。”
王光興愣了一下，隨即明白過來：“陳生，你是想做礦泉水？”
“不止是礦泉水。”
陳秉文說，“未來我們的高階飲料產品，都需要最好的水做基液。
控制了優質水源，就等於扼住了行業的咽喉。
現在地方上對水的商業價值認識還不深，正是佈局的好時機。”
“我懂了。”王光興恍然大悟，“這事交給我。我跟瀋陽這邊的領導熟，想辦法把這事談下來。”
“辛苦了。”
......
當天晚上，市裡安排了接待晚宴。
市領導帶著輕工局和商業局的局長全都到場。
王光興和市裡的領導是熟人，說話也不用藏著掖著，加上國信央企的身份，與八王寺汽水廠合資一事沒有任何阻礙便敲定下來。
這種幾乎沒有任何阻礙的支援態度，讓見慣了港島商界勾心鬥角、談判桌上錙銖必較的陳秉文，心裡反而有些複雜的感觸。
他非常清楚，這一切順暢的背後，根本原因在於“糖心資本+國信”這個組合。
國信是根正苗紅的央企，它的介入，首先在政治上給這個合資專案加了最強的保險，讓地方政府徹底放心。
加上國信佔股51%，確保了合資公司的控制權掌握在自己人手裡，符合當前的政策要求。
而他代表的港資，則帶來了地方最急需真金白銀的外匯投資、國際上先進的生產裝置和技術、以及港島這個視窗所能連線的市場與資訊。
在這個年代，這幾乎是一個完美的利益結合體。
搞定瀋陽這個點，陳秉文和王光興一行乘機飛往鄭州。
飛機上，陳秉文看著窗外逐漸變小、被縱橫田疇和工廠煙囪覆蓋的瀋陽城，默默出神。
“陳生，累了就眯會兒，還得飛一陣子。”
旁邊的王光興看他望著窗外出神，關心道。
“還好，”陳秉文收回目光，笑了笑，“王董，這次真是辛苦您了，陪著我們東奔西跑。”
“這有啥！”王光興不以為然，“我當年跑供銷，全國到處竄，條件比這差遠了。
現在能坐飛機，已經是享受了。
再說了，看著一個個老廠有可能煥發新生，我這心裡頭，熱乎！”
陳秉文能感受到王光興話裡的真誠。
這位國信的董事，身上有著這個年代許多幹部特有的樸實和幹勁，他們是真心想把事情做好，把國家建設好。
飛機在鄭州機場降落時，已是傍晚。
來接機的是HEN省輕工廳的一位處長和ZZ市輕工局的領導，規格依舊不低。
但陳秉文明顯能察覺到他們的態度有點公事公辦的感覺，明顯沒有瀋陽那邊熱情。
晚餐時，作陪的省市輕工系統的幾位幹部話題也集中在鄭州當地的情況介紹，以及即將考察的鄭州飲料總廠的概況上。
“鄭州飲料總廠，歷史也很久了，是咱們省重點飲料企業。”省輕工廳的處長介紹道，“不過規模上，比瀋陽八王寺廠要小一些，產品主要是橘子汽水、檸檬汽水，在省內銷售不錯。
但裝置確實老舊了，發展遇到些瓶頸。”
王光興笑著接話：“有瓶頸不怕，咱們這次來，就是帶著解決方案來的。
陳先生他們的技術和管理，加上國信的支援，就是來幫助老企業突破瓶頸的。”
陳秉文微笑著點頭附和，心裡卻明白，鄭州這邊的“瓶頸”，恐怕不僅僅是裝置老舊那麼簡單。
從接待的規格和氣氛，他能隱約感覺到，地方上的態度更偏向於“看看再說”，支援力度或許不如瀋陽堅決。
這也正常，畢竟“合資”對很多內陸城市來說，還是新鮮事物，有疑慮觀望實屬必然。
宴席結束回到房間，高振海照例來碰頭。
“文哥，我打聽了一下，”高振海壓低聲音，“鄭州這個廠，情況有點複雜。
廠子不大，兩百多號人，但負擔不輕。
關鍵是，產品主要在本地銷售，渠道依賴市糖酒公司，但聽說廠裡和糖酒公司那邊的關係……有點微妙，貨款結算不太順。
這可能也是他們想引入外資的原因之一，想換個活法，或者借外力疏通一下關係。”
陳秉文微微皺眉。
渠道和回款問題，這比單純的裝置老化更棘手。
它涉及到地方上盤根錯節的關係和計劃經濟的遺留問題。
雖然同樣可以透過供銷社渠道，但畢竟要依賴地方，如果明著答應，暗地裡拖後腿，那工作開展起來可就難了。
“還有，”高振海繼續道，“他們好像沒有自己的優質水源，用的是市政自來水經過簡單處理。
這點和八王寺廠沒法比。”
“水源是短板，但渠道問題如果是真的，就是雷。”陳秉文沉吟道，“明天現場看看到底是怎麼回事，再做決定。”
“明白了。”
第二天上午，一行人來到位於市區的鄭州飲料總廠。
鄭州這個廠，比八王寺廠小得多，裝置也更陳舊。
車間裡瀰漫著一股糖精和香精的混合氣味，有些刺鼻。
產品只有兩種：橘子汽水和檸檬汽水，味道很一般，香精味重，甜得發膩。
陳秉文嚐了一口，就放下了杯子。
“水質檢測報告有嗎？”他問廠長。
“有，有。”廠長連忙讓秘書去拿。
報告拿來了，是市衛生防疫站去年的檢測報告。
陳秉文快速瀏覽了一下。
水質還算合格，但硬度偏高，總溶解固體含量也高。
這種水做汽水，口感會發澀，不夠清爽。
“咱們廠用的是市政自來水？”他問。
“是。”廠長點頭，“經過廠裡簡單處理，沉澱、過濾、消毒。”
陳秉文沒說什麼，但心裡已經給這個廠打了低分。
水源不行，裝置老舊，產品沒特色。
唯一的優勢是位置不錯，在市中心，交通方便。
工人只有一百二十多人，負擔輕。
考察完，回到會議室。
廠長眼巴巴地看著陳秉文和王光興。
“陳先生，王董，您看我們廠怎麼樣？”
陳秉文沒直接回答，而是看向王光興。
注意到陳秉文的態度，王光興知道該怎麼回答，他清了清嗓子，說道：“李廠長，你們廠的情況，我們瞭解了。
這樣，我們先回去研究研究，有訊息再通知你們。”
這話說得很委婉，但李廠長的臉色明顯黯淡下來。
他聽懂了，這是沒看上。
離開廠子，回賓館的路上，王光興嘆了口氣。
“陳生，這個點不太行啊。”
“嗯。”陳秉文點頭，“水源是硬傷。
用這種水，做不出好產品。
就算換了裝置，改了配方，水質不行，一切都白搭。”
“那放棄？”
陳秉文想了想，搖頭：“放棄肯定要放棄，產品質量是企業生存的關鍵，不能有一絲一毫的馬虎。”
王光興見他這麼堅決，點點頭不再勸說。
......
回到下榻的賓館，陳秉文站在房間窗前，望著鄭州城天際線，心裡那股不甘心越來越強烈。
直接放棄鄭州這個點，確實是最乾脆利落的商業決策。
畢竟沒有優質水源是硬傷，合資改造的價值大打折扣。
但跑了這麼遠，最後甩手就走，總感覺像拳頭打在了棉花上，不僅沒解決問題，還浪費了時間。
更重要的是，放棄鄭州，意味著在中原腹地留下一個空白。
未來的銷售網路，在這裡會出現一個缺口。
從瀋陽、天津生產的產品，要運往華中、西北甚至西南，鄭州幾乎是必經之路。
如果在這裡沒有支點，物流成本和時間都會增加。
“支點……”陳秉文喃喃自語，目光無意識地投向窗外更遠處。
遠處一列火車正伴隨著低沉悠長的汽笛聲向前移動。
那是鐵路。
京廣線和隴海線在鄭州交匯，讓這裡成了名副其實的“鐵路心臟”。
一列列火車南來北往，東進西出，晝夜不息。
看著那移動的巨龍，一個念頭在陳秉文腦海中浮現。
既然飲料生產這個點不行，為什麼不換個思路，在鄭州這個樞紐上做文章？
建廠生產，需要好水。
但如果不生產，只做儲存、分撥、轉運呢？
鄭州最大的優勢是什麼？
是位置，是鐵路！
是連線東西、貫通南北的交通大動脈！
在鄭州，不建灌裝廠，建一個大型的中央貨倉樞紐和集散中心！
把這裡打造成糖心飲料在內地的分撥中心、集散基地。
從廣州、天津、武漢、重慶，甚至未來其他工廠生產出來的產品，透過鐵路集中運到鄭州，再從鄭州向陝西、山西、河北南部、山東西部、安徽北部輻射分銷。
這樣一來，脈動、天府可樂、冰露、糖水等等產品就可以透過鄭州這個樞紐，運到全國各地......
陳秉文越想越覺得可行，胸中那股鬱結的不甘瞬間被澎湃的規劃熱情所取代。
他轉身離開窗邊，看了眼手錶，下午三點多。
時間還早。
他需要立刻和王光興溝通這個想法。
國信是合資方，也是內地的地頭蛇，王光興的意見至關重要，而且很多與地方政府的前期接觸和關係鋪墊，離不開國信。
他直接出了房間，來到同一層王光興的套房外，敲了敲門。
開門的是王光興的秘書，見到陳秉文，連忙讓開：“陳先生，請進，王董在裡屋看材料。”
陳秉文點點頭，走了進去。
套房客廳裡，王光興正戴著老花鏡，對著下午從鄭州飲料總廠帶回來的一些報表資料皺眉看著，手邊的菸灰缸裡已經堆了好幾個菸頭。
顯然，他也在為鄭州這個點頭疼。
“王董。”陳秉文喚了一聲。
王光興抬起頭，見是陳秉文，摘下老花鏡，臉上露出一絲苦笑：“陳生，沒休息會兒？
我正琢磨鄭州這個廠子呢，唉，水源是個大問題，硬傷啊。
他們這橘子汽水我也嚐了，香精味太重，跟咱們津門廠出來的產品，差距不是一點半點。
直接合資改造，價值不大，後續麻煩估計還不少。”
他拍了拍手裡的報表，聲音裡透著無奈，“白跑一趟倒是小事，關鍵是這中原市場，缺了個支點，後續產品排程確實麻煩。”
陳秉文在王光興對面的沙發坐下，沒有繞彎子，直接說道：“王董，我過來就是想跟您商量鄭州的事。
直接合資建廠，我也認為不合適，放棄了。”
王光興“嗯”了一聲，等著他的下文。
以他對陳秉文的瞭解，陳秉文既然這麼說，肯定另有想法。
“但是，”陳秉文話鋒一轉，“我們可能一開始就把思路侷限在建廠這兩個字上了。
我們為什麼一定要在鄭州生產飲料呢？”
王光興一愣，沒太明白：“不生產？那我們來鄭州考察什麼？”
“我們來看鄭州最大的優勢是什麼。”陳秉文手指在茶几上虛劃了一下，“是位置。
是鐵路。
王董，您看，這裡是京廣線和隴海線的交匯點，真正的鐵路心臟。
咱們的飲料，從廣州、天津、武漢、重慶，將來還可能從更多地方生產出來，要賣到全國四面八方。
如果能在鄭州建立一個大型的中央倉庫，不，應該叫物流樞紐中心，把各地工廠的產品先集中到這裡，再根據各個省份、城市的具體需求，像心臟泵血一樣快速分撥出去，您想想，這效率會提升多少？
物流成本能降低多少？”
王光興聽著，眼睛慢慢睜大了。
他放下手裡的報表和眼鏡，下意識地想去摸煙，但手在半空停住了，全神貫注地消化著陳秉文話裡的資訊。
他搞了半輩子工業和商業，對物流的重要性並非沒有概念，但在1982年，國內的商品流通還嚴重依賴層層批發的計劃調撥。
像陳秉文描述的這樣，以一個合資企業為主導，建立如此主動高效的現代化物流樞紐，無疑是一個極為超前和大膽的設想。
“物流……樞紐中心？”王光興重複著這個詞。
“對，物流樞紐，或者叫分撥中心。”陳秉文肯定道，“我們不在這裡生產一瓶汽水，但我們要讓全中國至少小半個中國的糖心飲料，都從這裡流轉出去。
這裡，未來就是我們內地市場的集散中心。”