第398章 兒子的策略(1 / 1)

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在江振國開口之後,眾人坐上何戰的車,出發了。

何戰這位深區最主要領導,親自開車。

這殊榮,可不是一般人能夠享受的!

“振國啊,到了那邊和孩子好好說,千萬不要亂來。”

何戰的愛人怕江振國激動,急忙勸說起來。

“嫂子,你放心吧,我不會亂來的。”

江振國對著何戰的愛人笑了笑。

很快,車子來到了深區最繁華的街道,也就是當初江振國建造第一次商場的那條街道。

依靠江振國當年建造的第一商場,這條街道快速發展!

如今,這裡已經是深區最繁華的地方了!

“到了。”

何戰在到了一處門店門口之後,停下來車。

眾人轉身看向門店,只見門店門口掛著一個牌子,上面寫著四個大字,清雅網咖!

“這臭小子,用我的名字給店鋪取名做什麼~?”

蘇清雅看著網咖名字,嘴上責怪,但臉上卻滿是笑意。

江振國看到蘇清雅如此,笑著搖了搖頭。

他知道,自己那個混蛋兒子,一定是早就算出來,他們會找到這裡。

所以,乾脆把自己的網咖名字,用蘇清雅的名字命名了。

這樣一來,蘇清雅到了之後,肯定開心!

“好了,我們下車吧!”

江振國笑了笑,隨後走下了車。

而隨著江振國幾人下車來到網咖門口,卻看到將近五十多平的網咖之中,已經安裝了二十臺電腦。

門口的前臺也已經安排好,同時泡麵等商品也一應俱全。

……

“快快快!那邊,風扇好好暗!這店鋪太小了,以後上網人多肯定熱!不能馬虎!”

“那邊那邊!弄乾淨點!”

店鋪之中,一名和江振國蘇清雅有幾分相似的青年正在指揮其他幾名青年幹活。

蘇清雅看到那青年,頓時激動起來!

“望蘇……”

蘇清雅要上前,但是卻被江振國攔住了。

在蘇清雅疑惑的目光之中,江振國換花唄走上前。

“風扇不用按了。”

“誰啊!?胡說八道,我……”

“爸!?”

江望蘇聽見有人開口耽誤幹活,瞬間就憤怒起來。

但他剛剛開口,下一秒卻是傻眼了!

因為這開口之人不是別人,正是他老子,江振國!

“嘿嘿嘿,爸媽,你們怎麼來了。”

“何伯伯,伯母。”

江望蘇笑嘻嘻的跑了過來。

“臭小子!我們再不來,你還不翻天了啊!?”

蘇清雅氣呼呼的責怪道!

“媽,我這可不是胡鬧,我做生意呢,嘿嘿嘿。”

江望蘇氣呼呼的說道。

江振國看到江如此笑著說到:“望蘇,你和我出來,我單獨和你聊聊。”

“振國……”

江振國這話一出口,蘇清雅和何戰兩口子全都緊張了起來。

但江望蘇卻是一點都不緊張。

“好,那我就和爸聊聊。”

江望蘇跟著江振國走出了網咖。

而網咖之中,蘇清雅卻是一臉擔心。

“清雅,別擔心,振國不會亂來的。”何戰的愛人急忙安慰起來。

何戰也是說道:“是啊是啊,清雅,別緊張,我瞭解振國,他最疼這個孩子了!”

……

蘇清雅聽見兩人的話,表情舒緩了一些。

但她的心中,還是十分不是滋味。

江望蘇從小被姥姥和大舅一家帶大,和他們兩口子聚少離多。

蘇清雅感覺虧欠孩子,所以一直衝著孩子。

但是如今……

蘇清雅無奈的嘆了口氣。

另一邊,江振國蘇望舒來到了車上。

此時,江望蘇一直保持著微笑。

但江振國看著兒子,卻是有些緊張。

正如蘇清雅一樣,江振國心中也感覺虧欠這個兒子。

沉默了一陣之後,江振國率先開口。

“望蘇,你真的不打算上學,一顆心創業的了?”

“是的!”

江望蘇堅定回答。

“爸,如今正是騰飛的年代,我能夠生在這個年代,是我的福氣,所以我打算開始創業!“

“並且,學校那邊我問過了,只要我按時回去考試,並且不掛科,畢業沒問題。”

江振國看到江望蘇考慮的如此長遠,也是滿意的點了點頭。

“好,那你說一下你的創業方向。”

江望蘇聞言,眼前一亮!

“爸!我創業的主要方向,就是網際網路!”

江望蘇說著,開始說起了自己的規劃!

江望蘇說:“爸,我認為,要想發展網際網路,那就要抓住三大核心賽道,構建長期競爭力!”

“我已經把如今的市場環境做了分析。”

“如今大夏的網際網路使用者達2250萬,其中以撥號上網為主(1543萬),移動終端使用者92萬,並且寬頻開始普及了。”

“再有就是技術趨勢,移動夢網計劃開啟簡訊增值服務時代,WAP和彩信技術逐步成熟”

“還有政策環境,《網際網路資訊服務管理辦法》實施,規範行業但預留髮展空間;政府推動“政府上網工程”和“企業上網計劃!”

“嗯,分析的不錯,那你的規劃呢?”江振國點了點頭,對兒子高看了一眼。

江望蘇笑著是說道:“吧,我已經做了規劃了。”

“你看看。”

江望蘇說著,拿出了檔案。

江振國一看檔案,大吃一驚!

檔案內容:

分階段規劃策略

短期(2000-2002):快速變現,生存優先

1.移動增值服務(核心賽道)

•業務模式:與運營商合作(如中國移動“移動夢網”),提供簡訊、彩信、WAP服務。

•行動步驟:

•申請ISP/ICP牌照,合規運營。

•開發本地化內容(如新聞、娛樂、星座運勢),吸引使用者訂閱。

•與運營商分成(通常為15:85或12:88),快速回籠資金。

2.內容聚合與廣告

•業務模式:建立入口網站(如地方版新浪),聚合本地新聞、論壇(BBS),吸引流量後植入廣告。

•行動步驟:

•招募編輯團隊,生產原創內容(如“房價走勢”“高考志願填報指南”)。

•與本地企業合作(如餐飲、教育機構),投放低價廣告。

3.企業服務(B2B)

•業務模式:為企業提供網站建設、域名註冊、電子商務解決方案。

•行動步驟:

•聯絡當地工商聯,獲取企業資源。

•推出“企業上網套餐”(網站+郵箱+域名),定價1999元/年。

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