第130章 又見征服（1 / 1）
“好啦，好啦。大家都是同志，互相切磋，點到為止。”縣委書記馬德平終於出聲制止了兩人的火藥味。
因為他也相信了安嶺的解釋。
因為縣委在接到華辦與國辦的案情通報後，縣委辦主任王威田又找來了幾年前《華夏日報》及全國大報刊登的有關安嶺事蹟的文章，那上面，同樣講到安嶺赤手對付持刀劫持人質的匪徒，這次，安嶺又遇到三個持刀劫匪，都是很輕鬆地將其擊倒或抓捕，這說明什麼，這說明安嶺同志有一身的武功啊！
馬德平有如此理解，其實也得益於去年電影《少林寺》的火爆。
“特別是安嶺同志，就不要與雷敬超同志置氣了。因為你不知道，中午吃飯時，視察組在問到衝白河公社有關農業增產、農民增收的辦法時，公社卻支支唔唔，什麼辦法也沒有；由此我就批評了雷敬超同志幾句，顯然，敬超同志這是把火發到你這個分管衝白河農業經濟的‘第一副主任’身上了！”
“毛啊，你受了氣，就該找下面的人出氣？”安嶺很不屑這種動不動把情緒與矛盾都向下壓的幹部，不過臉上卻表現出和風細雨，“哎呀，雷局長，雷大人，您就不與我們鄉下小子一般見識了吧。我這是不知道您老心憂工作啊！”
安嶺這話，嬉笑怒罵盡在其中，但聽起來，貌似也可以正面理解。
“安嶺，那你說說，衝白河農業經濟方面，有沒有什麼思路？”馬德平問道。
這時，安嶺才好像反應過來，故作吃驚道：“祖書記，我不是交了三份檔案給您麼？您怎麼沒向縣委馬書記和視察組彙報？”
“我最近工作很忙，並沒有看完你寫的那些檔案。”祖桂良找了一個藉口，把自己的一切過失都掩蓋起來了。而這個辦事“拖沓”的藉口，在華國是非常管用的。最多引來領導罵幾句，但一般不會招致處分、降職等惡性後果。
既然祖桂良想“抵抗到底”，安嶺也就不管他了，而是在馬德平的追問下，把自己關於如何發展農業經濟的思路一五一十地說了出來。
華國的農業、農村、農民問題，敢即“三農”，長期以來是一個非常麻煩的問題，就是夢境後期也沒解決好。
再早時華國講“以糧為綱”，此時亦有這樣的指揮棒，雖然也在提多種經營，但力度卻相當弱，也沒多少地方看到效果。
華國農業最大的問題是，產量少了，農民沒收入，而產量多了，不但沒收入，甚至可能連本錢都會虧到沒有。
因為豐收未必是一件好事。僅以豬肉價格為例，至少在差不多三十年的時間裡，都一直處於搖擺之中，甚至很長一段時間，養一頭豬要虧一兩百元錢，農民散養豬隻算賬不虧錢，是因為農民從來沒計算自己付出的勞動，包括剩菜剩飯的價值。
當然此時安嶺不會說這些太深層的東西，不要說馬德平等人不懂，哪怕說給帝都的人，說給所謂經濟學泰斗，他們都不會懂得這些。
因此，安嶺只是從衝白河公社的實際，談了一點現實可行的：
第一，發展特種種植業，適合種果樹的地方，可以成片植成果樹；適合發展竹筍產業的，都將其栽上竹子；特種種植業，就是向大自然要產量，要收益。
第二，公社牽頭，以各大隊為單位，成立飼養協會，傳授飼養技術疾病防治，指導養豬、養羊、養雞、養鵝等養殖產業，培養與扶持養殖大戶，鼓勵表彰養殖業先進個人與單位；
第三，公社牽頭，成立竹筍、野山菌、龍眼等多種經常合作社，甚至可以成立初級加工廠，組織生產，外聯銷路。
第四，成立外出務工隊或施工隊，走南闖北，求發展，掙現金，提高農民收入水平；
第五，鼓勵農民到場鎮經商，合理規劃建設衝白河場鎮，衝白河公社及附近公社，方圓10公里內，大約有3萬人可以到衝白河趕場，如果我們在界河溪流上架好橋修好路，說不定南滇省的群眾也會到衝白河來趕場。到時，衝白河就可成為西嶺南部的重鎮，從而一舉扭轉衝白河偏遠、落後的印象。
上次開會，安嶺只是簡單地說了幾句，沒詳細闡釋，但安嶺此次認真地給縣委書記等視察組成員彙報，就要詳細得多了。
安嶺這個彙報，可以說極度震撼。
衝白河公社的幹部，甚至產生了一個錯覺，難道安書記是衝白河公社長大的，否則，他為什麼對沖白河的山山水水如何瞭解？對於安嶺說的那些辦法，他們本能地覺得行，一定行，因為這些方法，方方面面都考慮到了呢。
至於縣委書記馬德平，包括剛才向安嶺發難的雷敬超，可以說更加震驚。
因為，站在他們那個角度，是大體上知道基層幹部都是什麼水平樣的。可以說，全縣除了安嶺，就沒有任何人能夠把自己管轄的工作範圍，梳理得如此邏輯嚴密，線條清晰，具有明顯的可操作性。
以安嶺的思維看待農業工作，真正要下力氣抓的，有很多方面，但每個方面似乎都較過去容易下手。不像過去，農業經濟看起來就那麼回事，不外是種養兩個方面，但真要下手去抓，卻發現很不容易抓到手上，很難見以效果。
“安書記，我有個問題。我覺得衝白河公社如果按照你說的這些方法，肯定能夠搞起來，可我們整個西嶺，又該如何做呢？此外，如果衝白河搞起來了，是否意味著以後農村工作就更輕鬆了？”
作為一輩子都在農業線上打交道的雷敬超，不是那種不識貨的人，此時，他是真正被安嶺一席彙報給折服了。
“雷局長這是兩個問題。第一，西嶺的情況，整體上與衝白河相似，但區域性肯定有所不同。我個人以為，做農村工作，第一要讓農民兄弟看得見摸得著；第二要注重引導而不是強迫，要尊重農民的選擇；第三，要真正幫扶農民，在農資質量、價格等方面，要向農民傾斜，而不能出現坑農、害農之事！”