第219章 看電影（1 / 1）
棒梗公車私用被嚴懲的風波，在廠裡和院裡都引起了不小的震動。
當然大多數人佩服何雨柱大公無私，也有人暗地裡笑話棒梗偷雞不成蝕把米。
許大茂憋著一肚子壞水沒使上勁，像吞了只蒼蠅，難受了好幾天，在院裡碰見誰都耷拉著臉。
這天傍晚，閆埠貴照例搬個小馬紮，坐在院門口的老槐樹下乘涼，手裡搖著蒲扇，眯著眼看街景。
許大茂蔫頭耷腦地溜達回來，看見閆埠貴，想假裝沒看見繞過去。
“大茂！”閆埠貴卻主動叫住了他，聲音不高不低，“過來坐會兒？”
許大茂一愣，不情願地挪過去，在旁邊一個石墩上坐下：“閆老師，有事？”
閆埠貴沒直接回答，慢悠悠地呷了口搪瓷缸裡的涼茶，咂咂嘴：“今兒這天兒，悶得慌，怕是要下雨。”
許大茂敷衍地“嗯”了一聲。
閆埠貴瞥了他一眼，話鋒一轉：“我聽說，前兩天街道小宋去傻柱廠裡了？為車的事？”
許大茂心裡一緊，眼神躲閃：“啊？有這事？我……我沒聽說啊。”
“哦？”閆埠貴拖長了音調，似笑非笑地看著他，“我咋聽人說，是有人去街道遞了話兒呢？說得有鼻子有眼的。”
許大茂臉上一陣紅一陣白，強作鎮定：“閆老師，您可別聽人瞎說！我許大茂是那種背後捅刀子的人嗎？”
“是不是的，你心裡清楚。”
閆埠貴放下茶缸，語氣平淡，卻帶著分量，“大茂啊，咱們一個院住著幾十年了，誰是什麼秉性，大夥兒心裡都跟明鏡似的。”
“傻柱現在是不一樣了，管著那麼大個廠子，是招人眼紅。可你再眼紅，也得走正道。背後使絆子，下爛藥，那是小人行徑！”
“就算一時得逞，能長遠嗎？早晚有摔得更狠的時候！”
許大茂被說得臉上掛不住，梗著脖子反駁：“閆老師，您這話我不愛聽！我怎麼就小人行徑了？我那是……那是維護集體利益！看不慣有些人搞特權！”
“特權？”閆埠貴嗤笑一聲，“棒梗那事，傻柱處理得咋樣？大夥兒都看著呢！那是搞特權嗎？那是大義滅親！你倒好，不想著怎麼把自個兒日子過好，整天盯著別人鍋裡的飯，有意思嗎？”
他湊近許大茂，壓低聲音：“我告訴你，大茂，傻柱那廠子，現在是區裡都掛上號的典型！你三番五次跟他過不去，真當上面沒人管？上次是傳單，這次是舉報，下次你還想幹啥？真把傻柱惹急了，或者讓上面查下來，你掂量掂量，能有好果子吃？”
許大茂被閆埠貴連敲帶打，心裡又虛又惱，嘴上還硬撐：“我……我怕他？我行的端做得正！”
“行得端？”閆埠貴搖搖頭，站起身，拍拍屁股上的灰，“大茂，聽我一句勸，收手吧。有那閒工夫，琢磨琢磨怎麼找個正經營生，比啥都強。別到時候，偷雞不成蝕把米，把自己摺進去，那才叫真難看！”
說完，閆埠貴揹著手，溜溜達達回屋了。留下許大茂一個人坐在石墩上，臉色鐵青，心裡像開了鍋的水，七上八下。
閆埠貴的話，像根針，扎到了他最怕的地方。
他以前只覺得傻柱好欺負，現在才隱隱覺得，傻柱這棵大樹，越來越不好撼動了，而且樹下，似乎也不止他一個人在乘涼。
閆埠貴回屋，老伴給他盛上粥，問道：“剛才跟許大茂說啥呢？看他那臉拉的。”
閆埠貴哼了一聲：“還能說啥？點他兩句！這小子，越來越不像話！再不管，得出大事！”
老伴嘆口氣：“唉，都是幾十年的老鄰居了，何苦呢？”
“老鄰居？”閆埠貴放下筷子，“就是老鄰居，才不能看著他往歪路上走！傻柱現在不容易，帶著大夥兒把廠子搞起來，院裡多少人家跟著沾光？許大茂倒好，不想著幫襯，淨拖後腿！這叫損人不利己！”
他頓了頓，語氣緩和些：“不過，經過棒梗這事，我看傻柱是真立住了。辦事公道，不徇私情，這廠長，當得硬氣！許大茂那點小算盤，在他那兒，不夠看嘍！”
何雨柱並不知道閆埠貴和許大茂的這番交鋒。
他處理完棒梗的事，又把廠裡用車、報銷的制度重新捋了一遍，定得更嚴更細，要求所有中層幹部簽字學習，確保不再出紕漏。雖然累，但心裡踏實。
晚上回家，秦淮茹跟他說起閆埠貴敲打許大茂的事。何雨柱聽了，沉默了一會兒，嘆道：“閆老師是個明白人。院裡有個明白人，是福氣。”
秦淮茹問：“那你打算怎麼辦？許大茂能聽進去嗎？”
何雨柱搖搖頭：“狗改不了吃屎。聽不聽得進去，在他自個兒。咱們該咋樣還咋樣，把廠子管好，把日子過好，比什麼都強。他要是再使壞，自有公道在。”
話是這麼說，但何雨柱心裡也留了意。他知道，許大茂就像顆埋在路邊的石子，不致命，但硌腳，得防著點。
過了幾天，街道新分來個大學生幹事，姓蘇，年輕姑娘，充滿幹勁，負責聯絡片區企業。
她到焦香居走訪，何雨柱親自接待，介紹情況，不遮不掩，連之前棒梗的事也坦誠說了。
小蘇幹事很驚訝：“何廠長，您這麼處理，不怕影響親戚關係嗎？”
何雨柱笑了笑：“小蘇同志，管理廠子就像當家。家裡孩子犯錯，當家長的能護短嗎？”
“護一次短，規矩就壞了，以後這家就沒法當了。廠子也一樣，規矩立下了，誰都不能破，包括我自家人。只有這樣，大夥兒才服你，廠子才能長遠。”
小蘇幹事聽了，連連點頭，對何雨柱十分佩服。
走訪結束，她在向王主任彙報時，特意提到了這件事，稱讚焦香居管理規範，領導有方。
王主任很滿意，在一次街道工作會議上，還拿焦香居的例子教育其他企業要規範管理。