第292章 再復原職（1 / 1）
李學軍是在辦公室召見的電動腳踏車管理團隊，同時把製冷公司副總經理安村近四也一併叫了過來參與這個會議。
因為全程瞭解電動腳踏車公司的情況，包括在港城的一個多月內還是在遙控指揮，沒什麼需要下屬彙報的內容，李學軍等人到齊後就直接說道。
“電動腳踏車公司這大半年來，在你們的領導下，發展的非常不錯，小半年從零開始到現在就賣了差不多6億，很不錯的開始，這點非常值得鼓勵。”
李學軍先是誇了電動腳踏車企業的管理層。
“不過現在公司也存在幾個問題，其中有兩個問題最大。”
“第一就是生產規模的問題。
從四月份兩款電動腳踏車上市後，我就提醒你們要注意生產規模的問題，中間還問過幾次，你們好像都沒當作一回事。
等到了7月份發現銷售去化開始大於生產規模，我再次問你們擴產的準備情況，你們卻和我說啥都還沒準備，這叫什麼事？
白白浪費了3個多月時間，有這個時間，廠房和生產線都已經全部準備好了，工人也可以培訓完成了，你們哪！”
李學軍說到這裡，搖了搖頭。
“第二就是產品設計的問題。
從年初開始，在高健總這邊開始研發設計，到4月份開始對外銷售的時候已經有了兩款不同定位的產品。
當時我就已經讓高總把這個電動腳踏車設計團隊，整體劃歸到了電動腳踏車公司；
但到現在，又過去了5個月，有什麼新的產品設計出來了嗎？說給我聽聽。
非但沒有，在6月份的時候，設計團隊還被你們下放到了生產車間去負責生產工藝把控；
我當時還以為是暫時的生產和設計互動，還以為是挺好的事情。
但到了現在，這些設計師還下放在車間，還在做這個什麼工藝把控，就連薪水都從原先的中級幹部範疇下滑了2級。
我就搞不懂了，你們怎麼就這麼不喜歡這個設計團隊？
憑啥不喜歡？沒他們前面四個月辛苦設計出來的兩款電動腳踏車，你們能有現在的身份嗎？
當時我接收公司的時候，可從沒答應市組織說要保證你們原先中層幹部崗位的說法！”
說到這裡，李學軍怒氣衝衝的拍著桌子。
“你們哪，到現在為止，原先的國企幹部的作風還是沒變。
這幾個月下來，你們自己說你們有沒有能力呢？
能力確實是有的，但只體現在生產上的組織和執行力，但其它方面呢，說實話，我沒看出來。
沒有一個人對公司發展規劃有那麼一點點的想法，就算是銷售經理，除了我提出來的設立直銷店銷售外，你自己有過什麼想法？
沒有！至少我是完全沒看到。
還有你這個採購經理，這大半年的，你有沒有想過降低採購成本的事情？”
“這裡我就想問問你們，你們是不是還想回到國企，如果是，大門就在你們身後，現在就可以走；
如果不是，那後面全部降2級使用，以觀後效！如果後面能改正，那再升回來。”
李學軍恨鐵不成鋼的看著電動腳踏車公司的這幾個管理層，這幾人聽的是滿臉通紅，腦袋都快低到了會議桌上。
“安村君，從今天下午開始，你就不再擔任製冷公司副總經理一職，直接去電動腳踏車公司擔任總經理，我前面已經和浩崎君商量過了。
你上任的時候，可以把製冷公司幾個部門的副職一起帶過去。”
不知道為啥被叫過來開這個會的，安村近四正百無聊賴的看著李學軍在訓電動腳踏車公司的管理層，突然間聽到這個訊息，一下子就愣住了。
過一會兒才反應過來，激動地站了起來，大概是歸於激動，還把自己的椅子帶翻了。
“至於你們幾個，雖然能力不行，但人品都還不錯，不去搞什麼歪門邪道但事情，也不去給自己偷偷撈好處。
所以這次就暫時降2級，但還是電動腳踏車公司的管理層人員。
等浩崎君明天到公司上任後，你們到時擔任各個部門的副職，由浩崎君來安排具體工作。
到時你們記得好好配合浩崎君和新的管理團隊，好好學習以安村君為首的日裔管理幹部們是怎麼管理公司的。
我會盯著你們的，不要想什麼暗中抵制或者磨洋工啥的，你們到時具體做了什麼，做的怎麼樣我都會看在眼裡。
等什麼時候安村君認為你們能力沒問題了，再復原職。”
李學軍轉過頭來重新和安村近四說。
“安村君，後面電動腳踏車公司就拜託你了。”
“現階段安村君明天到職後，首先要解決的就是擴產、新產品設計、品控這三個問題，銷售這塊因為直銷店的推進，暫時還不會有什麼問題。”
頓了頓，李學軍接著說。
“產能這塊，希望電動腳踏車公司能抓緊時間，在今年底之前擴產到100萬臺，明年底之前擴產到200萬臺。
後年底之前至少達到300萬臺規模，只有規模上去了，這個電動腳踏車的成本才能大規模的下來。
我們一定要在國內這些摩托車企業，暫時還沒注意到電動腳踏車市場這個時間段，去擴產；
在他們注意到並開始全面轉產之前，就保證我們有足夠的規模和實力去和他們打價格戰。”
“設計這塊，公司要全面加強設計團隊建設，不但要給他們獨立的辦公室，給他們一個好的尊重，還要從經濟上刺激他們去做好的設計。
要讓他們不間斷的推出讓人眼前一亮的新產品，要從設計階段在保障品質的基礎上去想方設法的降低成本，多加強通用模組化設計。
另外，安村君，你也要利用你的日裔身份，儘可能的從島國引入好的設計師，好像雅馬哈在十年前就設計生產過全球第一輛真正的電動腳踏車的。”
“品控這塊，安村君你從夏普退休後跟著浩崎君在華夏呆了快一年了；
從你們在製冷公司的管理來看，很明顯已經知道華夏的產品品控問題而且已經解決的很好了。