第291章 核心技術（1 / 1）
“羅總，你們這個程控交換機專案團隊可真的是千金不換啊。
在百聯公司內，我想是沒人會讓你們再碰到這種事情的，也不會再有其它狗屁倒灶的事情發生。
我這裡很簡單，你有多大能力，就給你多大的膽子和單子，絕對不會有人敢拖你們後腿！”
“剛才盛總說的這個資金問題確實是我的問題。
前面因為公司資金問題以及公司的整體規劃，只給了理想電腦公司5000萬資金，但沒想到理想公司在盛總領導下會發展的這麼快。
同時我也沒想到百聯計算機室在陳文波總這裡能發展這麼快。”
“昨天我還和陳文波總這裡剛聊過後續計算機室的發展，特地強調了不能因為自身原因來拖理想電腦公司的資金。
今天還讓朱麗蓉總給陳總這邊賬上劃撥了10億資金，估計這幾天陳總這邊就會支付不少款項給理想電腦公司的。
盛總，你放心吧，理想公司發展這麼好，我怎麼可能不增加資金投入呢，最晚明天下午我就讓朱麗蓉總給理想電腦公司劃撥5億資金的。”
“羅總，你先彆著急，最晚明天朱麗蓉總也會劃給你們至少5個億資金。
每家增加5億資金投資，這算不算是一個比較大的驚喜？”
“至於理想電腦和理想通訊要成立研發部的事情沒任何問題，這個屬於你們自身負責的範疇，以後資金也由你們自己負責。
控股公司不再承擔後續的研發費用，另外研發部還需要接受倪總這邊組織研究院的垂直領導。
後續所有產品的研發方向都要經過倪總這邊認可後才可以投入研發，以免浪費研發資金。”
李學軍剛說到劃撥資金後，看到盛威華和羅良臉紅脖子粗的樣子，又補了一句。
“李總，那組織研究院呢？後面有沒有增加研發資金？沒資金的話就很難招到合適的研發人選，也沒辦法開展新專案的研究工作。”
倪院士笑著問李學軍。
7月中的時候，倪院士打電話和李學軍彙報研究院的幾個主要產品研發進度和探討戰略研究院定位時。
兩個人都覺的戰略研究院這名字好像不太合適，在商討後就乾脆把戰略研究院改成了百聯控股組織研究院。
李學軍無奈的摸了摸鼻頭，笑著說。
“倪總，組織研究院這麼重要的地方，我怎麼可能會忘掉呢！”
“我先解釋下為什麼給陳文波總10億資金去繼續擴張百聯計算機室。
因為我給他下了個指標，要求2000年前百聯計算機室在國內至少要達到2000個，電腦檯數不低於100萬臺。
盛總，後面百聯計算機室的新購機器和換機指標就全落在理想電腦身上了；
到時你們這個費用怎麼結算，還是說理想電腦公司入股啥的，我就不管了，你們自己去商量。”
“100萬臺電腦的連鎖計算機室，全部是理想品牌，而且只要組織研究院後續顯示卡、CPU甚至相容X86晶片的作業系統或者瀏覽器、辦公系統等。
只要能研發出來，經過測試沒大問題後，都可以先在計算機室裡大面積進行替換。
倪總、盛總、羅總，百聯計算機室的野心我現在也坦白了，現在應該都不會再反對我去投資這麼多資金了吧。”
“至於組織研究院的資金，我這麼考慮的。
年內先增加5000萬，多了也用不上，關鍵是研發人手的問題。
但明年開始投入到組織研究院的研發資金可以保證至少4億以上，後面研發資金每年增加20％以上。”
“倪總，今年剩下這點時間，組織研究院在保持現在研發專案基礎上，就是要謹慎確定後續幾年的研發方向，把各個研發方向的團隊建立起來。
如果研發團隊不願意來燕京的話，那甚至可以在京都、黑城這些地方收購物業來組建組織研究院分院。
只要熬過今年，倪總，明年你就可以放手大幹，做你想做的CPU和作業系統這些戰略性的研發工作了。”
晶片等升級後也可以移植過去。”
“現階段我們雖然很難擺脫INTEL-微軟聯盟，但好在國內目前電腦普及度還很低，絕大多數人上網用電腦還是去的計算機室，那麼如果我們這兩年把計算機室做到極致。
再及時在計算機室內的電腦內全面使用我們自己研發出來的參考微軟介面的作業系統，自己的辦公資訊軟體系統和自己的晶片。
那麼熟悉了這些作業系統介面的顧客，以後去買電腦的時候還是會習慣性的採用我們的作業系統；
組織事業單位，也會因為我們的大規模使用結果，而優先採購理想電腦了。
最多就是我們不去賺作業系統這個錢，但這樣至少也做到了倪總你一直倡導的自主控制了。”
“不過關於組織研究院的後續研發方向，我還是建議倪總你明年至少把組織研究院的部分研發重心放到我們前面討論了好幾次的手機上來。
把握現在的數字功能手機和未來可替代電腦的智慧手機，確保作業系統和硬體我們都能自產或者有核心技術。
當然，現階段手機研究方向肯定還是數字功能機為主，吃透裡面的各個零部件，爭取在2年內做到能全面自給自足；
而智慧手機和配套作業系統的話作為戰略專案，只要在5年內有成果就行。
“至於研究方向，倪總你知道我的想法的，就是戰略和戰術的區別。
除了每年組織研究院都至少拿出1~2個能投入市場盈利的產品這種戰術外，其它的倪總你自己來把控就行。”
所以李學軍清楚的知道，電動腳踏車從4月份推出市場到現在的發展有多快。
在央視廣告轟炸後，短短5個半月，平均售價2000元的電動腳踏車。
因為能替代摩托車和助動車，在限摩令的幫助下，居然就在全國賣了近30萬臺，超過6個億。
要不是因為電動腳踏車公司的產能原因限制，這小半年就算是50萬臺銷售也是有可能的。
而且這些電動腳踏車基本都是賣在一二線城市和各個省會，就連不限摩的摩托車重鎮山城和濟南也各是賣出了1萬多輛。