第187章 什麼叫國際巨星啊？（1 / 1）
【人類史上新奇蹟！】
“2003年4月11日，當下華語樂壇的流行天王周舟與流行天后孫燕茲做客豬場，以語音聊天的形式和大眾分享自己成名前後的心路歷程。”
“在兩個小時的直播時間裡，專訪介面一共收穫了兩千兩百萬人次的點選量，同一時點的巔峰線上人數達到了四十七萬，平均聽看人數超過二十三萬，這是自網際網路誕生以來的最高資料，沒有之一。這是大陸網際網路史上的奇蹟！更是人類網際網路史上新的里程碑！”
【搜狐發文恭賀周舟孫燕茲！】
“張超陽接受採訪時稱：‘我們就是能夠創造不可能。去年，搜狐打破大陸的網際網路僵局，率先實現盈利，今年，周舟更是創造奇蹟，將大陸網際網路的瞬時訪問量拉到新高。這一事實不僅展現了他和孫燕茲的個人魅力，還給大陸的網際網路注入了一劑強心劑。’”
“‘我們終將會度過寒冬，而希望就在眼前。’”
【新浪主版掛出周舟和孫燕茲的專訪照片！下方標語‘這就是未來’！】
“新浪的成立是四通利方和華淵資訊的合併，作為中文網際網路裡最先錨準時事新聞和大眾娛樂的公司，我們對周舟和孫燕茲取得的成就表示由衷的祝賀和真心的感謝。”
“他們的這場語聊直播讓我們瞧見了網際網路的新用法，當網際網路能夠抹除人與人之間的距離時，各種親密的互動也就可以順勢展開。”
“雖然在周舟和孫燕茲做客豬場之前，娛樂圈裡就有明星幹過類似的事情，就比如說周星池給《大話》代言，和玩家親密交流，但網際網路畢竟是一個新生的事物，它的使用者也是一個新生的群體，所以我們得用年輕人的思維對待大眾。”
“昨天，周舟和孫燕茲就給我們打了一個很好的板，他們在專訪的直播間裡暢所欲言，在語聊室裡回答大眾想要知道的問題，他們用樸實無華的行為讓我們瞧見了使用者的需求，這對於大陸的網際網路發展，甚至是人類的網際網路發展都有著積極地促進作用。”
“不僅如此，我們還終於明白了，周舟和孫燕茲為什麼能收穫大家的喜歡。”
“首先，最基礎的那就是他們的作品的確不錯，其次，最重要的是他們沒有架子。”
“某些藝人成名後，他們恨不得將自己的私生活包裹的死死地，他們一邊想享受大眾的關注，一邊又討厭大眾的探究，這種既要又要的行為讓人噁心。”
“但周舟和孫燕茲不一樣，對於大眾感興趣的事情，他們從不藏著掖著。”
“而他們能做到這一步的原因也很簡單，那就是行得端坐的正。”
“當他們的所作所為一不觸犯法律，二不違背道德時，他們自然就敢分享生活。”
“而當他們活的率性後，他們不紅，天理難容。”
…………
翌日。
當時間來到四月十二日後，甭管是傳統紙媒，還是當下的行業巨鱷廣播電視，亦或是新媒體網際網路，那都對昨日周舟做客豬場的事情做出了報道。
在網際網路新媒體的眼裡，周舟那簡直就是行業救星：
他給正在努力復甦的網際網路注入了一支興奮劑。
在各大電臺的主播口中，周舟那則是勵志的代表：
從一無所有到功成名就只花了三年時間。
而在傳統紙媒的筆下，周舟那更是當下娛樂圈裡的真正巨星：
因為在他之前，從未有哪個明星能在網際網路上收穫如此關注的。
兩個小時，兩千兩百萬的頁面點選，四十七萬的巔峰線上意味著他在年輕人的群體裡有著極強的影響力，即便之前周舟已經證明過了這一切，但專輯的售賣、動感地帶的辦理遠沒有點選來的誇張不是嗎？畢竟，在娛樂這個行業裡，沒花錢的粉絲，那也是粉絲。
只要他粉你，那他就能給你帶來關注，讓你走的更遠。
要知道，廣告這個詞的真正含義其實並不是帶貨。
而是廣而告之。
當然了，甭管是紙媒、廣播電臺還是網際網路。
他們在追捧周舟的同時也沒有遺忘《浪漫手機》。
而當週舟承認，當初在設計時的確有一點小心機，他想把孫燕茲的代言歌當成驚喜讓粉絲自行發掘後，大夥對動感地帶的關注那就是無以復加的。
由於這個年代的移動就已經往高校校園裡拓展業務了。
所以大傢伙對直播的反饋清晰無比。
感興趣的傢伙三五成群的窩進營業廳詢問動感地帶，詢問彩鈴。
在等他們得知，動感地帶已經可以辦理，而為了滿足大夥的需要，移動已經做出決定，將在四月十五日正式放開各省的彩鈴業務後。
動感地帶的卡啊，那都不是按張出的，而是論箱賣的。
由於局面的確有些誇張，甚至可以說是混亂。
因此，在一時半會間，就連移動自己那都統計不出銷售資料。
但有一點移動倒是清楚的。
當他們把周舟和孫燕茲的代言卡面設計成一百塊時。
本就沒有生產多少的五十塊的卡面那是一點都賣不出去。
同時，這也意味著他們能夠利益最大化。當每一個新增使用者的基礎消費都是一百塊時，一百萬的新增使用者能給他們帶來一億的營收，如果是一千萬，那就是十個億。
雖然十個億對於移動來說不算什麼啊。
可這是新業務的十個億啊。
他們開展一個新業務，起步就有十億營收？
呵——
同行那特碼的都饞哭啦！
而當神州大地上放出了一朵耀眼的大煙花後，外界，那是不可能不關注的。
由於時差的關係，直播反饋出現時，北美正好是夜晚，所以豬場的股價無法出現實時的波動，但，這不意味著生活在北美的所有人都睡覺了。
像克里斯·高爾文，他就在等待亞洲的來電。
在等他得知。
自家手機業務的大中華區代言人昨天放了一顆大衛星後。
他頓時就鬆了一口氣。
因為幾個月前，移動找上他們，要他們為即將出現的廣告出鏡繳納費用時。
他們可是拿出了兩百萬美金。
是的。
《浪漫手機》的製作費用都是摩托羅拉承擔的。
不僅如此，在央視打廣告的錢也是他們出的。
若是再加上單獨開給周舟的連攜費用，那開銷就更高了。
當他們為了合作能夠做到這一步時，他們是沒法接受《浪漫手機》的失敗的。
而現在，既然合作成功了，那……
“移動願意大量採購我們的手機嗎？”
克里斯·高爾文問出了最關鍵的問題。
如果移動願意大量採購，那之前的投資就是值得的。
這不是克里斯·高爾文覺得，《浪漫手機》無法給摩托羅拉繼續帶貨啊。
而是克里斯·高爾文清楚，和通訊運營商合作售賣裝置，那才是世界上最穩妥的行當。
北美也有合約機。
並且，北美的合約機其實才是各大通訊裝置廠商的收入大頭。
零售的力度真的沒有集中採購大。
“克里斯，你放心吧，移動這邊表示可以談。”
電話那頭傳來了摩托羅拉手機業務大中華區負責人的聲音。
“而且，周舟在廣告裡使用的那臺手機現在已經賣出了11萬臺了。”
“這邊的售價是3200，官方匯率約等於400美金，11萬臺就是4400萬。”
“從表面上來看，這個數字非常的少，但我們得結合具體情況看問題，周舟用的手機是三月二十八號才正式開售的，今天四月十二號，也就是說，總共賣了十六天。”
“一款高階手機在十六天的時間裡賣出了十一萬臺，這意味著什麼？”
“這意味著華夏有著我們從未發覺到的廣闊的高階機市場！”
“他們之前之所以不買高階機，那可能不是因為沒有錢，而是因為他們不知道該用這些高階機幹什麼，但現在，周舟解決了使用者最大的痛點！”
“那麼接下來，我們就可以肆意的擁抱市場了！”
“而最重要的是，周舟的人氣太旺了，如果非要形容，我覺得他現在就是當年拍完《泰坦尼克號》的里奧，當他在網際網路還沒有鋪設齊全的地方都能收穫兩千萬的點選時，他只要拿起了我們的產品，那其他品牌就別想對我們造成威脅！”
“不說別的，至少在大陸這個地方，當下人們首選的已經不是諾基亞了！”
“因為諾基亞不好玩！”
“呼——”克里斯·高爾文長出了一口氣。
這真不是他想要在手機這個紅海市場裡找增長啊，而是當摩托羅拉其他業務的收入已經陷入停滯時，在手機市場還有開發空間的大陸找飯吃，那就是唯一的選擇。
那在這種情況下，和諾基亞幹上，就是必然。
而在他放下心來的同時，麥當勞和可口可樂的CEO也都相繼收到了大中華區的彙報。
等他們得知，自家在大中華區的業務或許還能出現更高更快的增長後……
合作了幾十年的他們做出了同樣的決定：
“所以，你的意思是，移動當下的新產品動感地帶不是通訊品牌而是時尚品牌？”
“如果是這樣的話，那就和移動溝通，把我們的商標打在動感地帶的卡面上。”
“既然大家用著同樣的代言人，那就可以互相合作。”
“這樣，他們跑商務時也方便。”
在周舟的前世啊，麥當勞真的和移動合作過。
而合作的專案就是動感地帶。
因為當移動的產品策劃抓住了大陸年輕人的需求，將動感地帶這個通訊品牌打造成了時尚品牌後，他們和麥當勞的宣發思路那簡直就是不謀而合。
麥當勞在進入大陸時選擇的突破口也是接受能力更強的年輕人。
正因如此，雙方簡單溝通一下後便一拍即合了。
接著，他們拍出了什麼順風車廣告，麥當勞叔叔和動感地帶男孩的平面，以及麥當勞和動感地帶的老虎機，一共有三百二十種套餐可以選擇。
在拋去好勇鬥狠後，商業推廣其實是一件非常有意思的事情。
從大眾的視角來看，麥當勞和動感地帶是八竿子打不著一塊兒的東西，但當他們有著同樣的品牌調性時，他們就是能夠聯動合作的。
而可口可樂也是一樣。
所以，當十二號的中午，周舟接到周建輝的電話後……
“好好好，我這個廣告就拍不完了是吧？”
“麥當勞和可口可樂他們有病吧？他們非得逮著我一個人薅？”
周舟真的是服了。
他是歌手！是演員！是明星誒！
可現在呢？
特碼的天天被人逮著拍廣告！
而他的抱怨則讓電話那頭的周建輝撇起了嘴。
“行了行了行了，別嘚瑟了昂！”
“你難道不知道圈子裡現在有多少人羨慕你嗎？”
“從表面上看，你是在給品牌方拍廣告，但實際上呢？”
“你是發一支單曲然後得到了世界五百強的強推！”
“這是多少人做夢都不敢想的事情啊！”
“麥當勞也好，可口可樂也罷，又或者說是摩托羅拉、移動。”
“他們在你的廣告推廣上砸的錢就沒有小於一千萬的。”
“摩托羅拉去年在兩岸三地砸的錢更是快有三千萬了！”
“而正常歌手發張專輯的營銷費用能有五百萬就已經是謝天謝地了！”
周舟笑了。
他知道這一茬。
但他故意沒說。
因為這種話從別人的嘴裡說出來那才能嘚瑟啊！
如同周建輝說的一樣，在娛樂圈裡，就沒有一個傢伙能夠拒絕代言的。
這是整個圈子裡唯一一個能光明正大的把營銷自己的費用轉嫁給其他人的辦法。
成龍的知名度為什麼會比其他同行高出那麼多？
除了作品的確牛嗶外，更多的其實是因為他接了很多的代言。
漫天漫地的廣告讓他收穫了無數的刷臉機會。
這就像是衡量一個人是否掌握資本的標準就是看他是否能夠躺著賺錢一樣。
衡量一個人是否能夠成為巨星的標準那就是看他能不能躺著營銷。
如果能，只要作品沒問題，那是一定會長紅的。
如果不能，那他們的上限最高也就是時代下的明星了。
而當下，在身背麥當勞、可口可樂、摩托羅拉、移動代言的同時，這些商家又合作了？
這真的是躺贏！
或許是因為太開心了，周舟笑了半天這才控制住情緒。
輕輕的嘆了口氣，道：“雖然道理是這個道理，但我真的不能再出代言歌了。”
“同一品牌的代言歌出的太多這對於我來說是一種傷害。”
“因為我現在根本就沒時間發三專。”
“如果我一年出兩專，那在這種情況下穿插著出代言歌，那粉絲會高興的飛起。”
“但當我又要拍電視，又要拍電影，根本就沒時間不停發歌時，我代言歌的產出速度是不能比專輯快太多的，不然的話，粉絲會覺得我是在不務正業的。”
“我知道。”周建輝明白周舟的意思。
“所以接下來的廣告全都是正常的廣告，什麼平面廣告啊，海報廣告啊，宣傳廣告啊，就算是影片廣告，創意團隊也由他們出。”
“你放心，我是想和你繼續幹下去的，我是不會去透支你的職業生命的。”
和專業的人溝通就是舒服。
因為他們理解取捨，懂得取捨，並會主動的做出取捨。
而當週建輝都已經把周舟的麻煩清理掉了後，那要是在拒絕，就是不給大佬們面子了。
所以周舟也就應下了。
正當他以為，直播的後續影響會因此而結束時，周建輝又說道：“噢對了，還有一個邀約。母公司打電話給我說，他們想給你們做個專訪，《時代週刊》的專訪。”
“他們想邀請你們上封面。”
“有一說一啊，按照你和孫燕茲當下的唱片成績，你們最多上的是亞洲版封面。”
“但，凡事都有例外不是嘛？”
“你們昨天搗騰出來的直播資料已經能上國際版封面了，更別說豬場還是納斯達克的上市公司，而你還是豬場的大股東，所以，只要你們接受，亞洲、國際、美版都是你們的。”
“當然了，我們之間就不說虛的了。”
“你們能上三版封面和華納想賣唱片公司有關，他們要讓世界看見你們的價值，這樣才好抬價，同時，你們能上三版封面也和摩托羅拉他們有關。”
“據我收到的訊息稱，昨天夜裡，摩托羅拉、可口可樂、麥當勞就已經把電話打到時代華納那去了，他們表示，既然亞洲出現了網際網路上的里程碑，那宣傳一下沒毛病吧？”
“當下的網際網路行業需要振奮人心的訊息。”
“當然了，他們同時還覺得，你在國際上取得成就的事實會讓你的粉絲更加開心。”
“所以……”
“互惠互利咯。”
“我是不建議你拒絕的昂。”
當麥當勞和可口可樂他們都想搞波大的時。
他們又怎麼可能會放棄名人升咖的最好方式呢？
而國際影響力是衡量一個人有沒有名的最高標準。
也是最難觸及的標準。
但，很多時候，一個問題的難易那看的不是題目，而是做題的人。
當週舟沒有出海的打算時。
在明星這個身份上啊，他這輩子都不可能去談什麼國際影響力。
可當麥當勞、摩托羅拉和可口可樂需要他有國際影響力後……
他就能有國際影響力。
花花轎子眾人抬嘛。
最重要的是，讓周舟擁有國際影響力這件事情對於他們來說本來就不是一件困難的事，而當週舟乃是華納的藝人時，這件事情就更簡單了。
沒辦法，誰讓當下全球影響力最大的雜誌《時代》就是時代華納自己的品牌呢？
在這種情況下，我讓你們推一推自己人……
你們難道還不願意嗎？
如果周舟啥都沒有。
Okay，你們不推沒問題。
但當週舟乃是你們亞洲的臺柱子時……
你們不推就是你們有問題了吧？
華納沒問題。
不僅如此，華納當下還有著自己的計劃。
所以，當‘討論’的電話打上門來後，大家也就迅速的達成了共識嘛。
而這……
“鵝鵝鵝鵝鵝……”
在聽完周建輝的話語後，周舟都快笑死了！
他因為不想丟掉基本盤而放棄了走出去，結果這些想賺錢的資本覺得他能走出去？
嚯——
什麼叫國際巨星啊？
戰術後仰.jpg