第136章 事情鬧大了（1 / 1）
現在的局勢是這一波風向很快就從網路發散到了社會。每天電視臺裡都是專業人士就這個事件本身以及引發出的深層次的現象做研討。
各個電視臺都邀請了足夠分量的專家作為嘉賓進行訪談。其中大多數都是曾經的足協領導以及國家隊退役教練和球員。
這時候的節目裡批評的聲音就尖銳多了。而且矛頭直指高層，不像以前一樣只對隊員開火，拿他們洩憤，或者拿他們開玩笑寫段子。因為這次受害的是球員，被鏡頭拍到的偷襲暗算，下死手的也是教練。
同樣被莊嚴輕巧的在球場上連進三球的還是教練組。專家們一邊侃侃而談，一邊還比照著莊嚴的射門技術和過人擺脫的能力做了解釋。最後得出的結論就是那個防守教練黔驢技窮之下，狗急跳牆。以他的自身條件和技術，這個防守教練已經把所有該用還是不該用的招數都用了，但是拿莊嚴也毫無辦法，氣急敗壞之下才情緒失控，教練這個職務長期以來給他造就錯誤的威嚴，所謂神聖不可侵犯……
但是專家又說，這樣的師傅打不過徒弟的現象，其實在華夏大地比比皆是。這種所謂的教練有什麼資格去教授球員？他們的職業生涯裡，仔細分析，一個成材的球員都沒有。難道那些球員百分百全部都是天生的廢柴？所以，最後得出的結論就是這麼麼多年來，被他們耽誤掉的苗子應該是數不勝數，這實在是太讓人痛心了。
又有專家對著鏡頭髮出靈魂拷問：“是誰給他們頒發了教練資格證，他們透過了什麼樣的考核，就能輕易獲取教練資格？然後他們拿出不知從什麼渠道獲得的，當年防守教練和王大海考教練資格時候的文化測試答卷和分數。分數剛好及格，而仔細看答題，基本是牛頭不對馬嘴，壓根就沒答對幾道題。為此專家還一道道答題，把這兩人的答題和正確答案做了對比。
另外在他們的申請資料上，卻有著領導的簽字備註：“可培養，可錄取！”當然，公開播放的對比裡，領導簽名的地方被打了馬賽克。但是熟悉的人一看就知道是誰的簽名。
這些討論都掀起了軒然大波，對於上面的問責呼聲也越來越高。
而這時的領隊也被嚴肅的告知莊嚴致命的傷勢還不是之前和他說的那兩點。一聽到致命，領隊就懵了。
“怎麼回事，居然還要出人命？”他喃喃自語道，目光已經失去了焦距。
“是這樣的，根據我們核磁共振的檢測結果加上腦部CT的掃描結果來看，莊嚴的腦部有大量出血，這些血塊凝結後會對腦部神經產生壓迫導致……”
主任把影像圖片拿在手裡和主任做著解釋。但此時主任已經聽不進什麼了，他只知道莊嚴很有可能會死。天哪，多棒的小夥子啊。現在他壓根就不想什麼依靠莊嚴使得球隊取得好成績這種事了。人命關天！這麼一個風華正茂的小夥，居然就因為莫名其妙空降到球隊的教練刁難，居然現在要結束他短暫的生命了。
這個結果讓他實在無法接受。哪怕他想了不少這件事的後續影響，包括自己要被當做替罪羊降職或者直接勒令自己主動辭職，但是他也沒想到會是這樣的結果。他確實是個老油條，他這個工作不油滑不行。但是，現在是一條活生生的人命。
最後主任原本在他耳邊模糊的話語，開始重新變的清晰起來。“我們院方的建議是，立即做手術，否則結局不用多想了。只不過，這樣的手術風險很高，我們可以明確的說，沒有把握。無論如何，你都要儘快做出決定，沒有時間可以拖延。”
領隊聽了渾身打了一個機靈。然後說：“我只是他的領隊，這事我做不了主。”
“你能做他的領隊，就能通知到他的家屬，我們院方只能通知到你這裡。”
說完主任就不在和領隊多說什麼了。而是和其他醫生分析如果馬上做手術，應該怎麼操作才可以增加一些把握。
而領隊失神了一會後，還是拿起電話，先是打給了張華恩。
張華恩此時正在警局裡。他跟過去了解請款，首先是作為球隊教練，也是任連生的監護人。他有點擔心任連生進去後遭到一些不公平的對待。比如，捱打或者其他審問時的……
只不過等他到了以後卻發現，任連生坐在外面和幾個警察聊著天，而且手裡還拿著一瓶飲料，肩膀上還搭著一塊新毛巾。顯然，之前警察給了他一條毛巾洗了洗臉。畢竟，之前他剛參加了一場比賽，雖然還沒跑幾步，但是打人也要出汗的，尤其是還打的那麼認真。
警局裡的電腦當然不通外網，但是警察自己的手機裡都安裝著各種應用。之前的推送他們都看到了。而且群眾110報警原本就不是報警說他任連生打人的，報的是那個教練毆打球員。
只不過他們接到警情趕到酒店時發現，毆打球員的教練，反被另一個球員毆打了。
所以既然到達了現場。原先的加害者已經成了被害者，那麼另一個加害者自然要被帶回去調查。至於那個教練，鑑於他需要治療，先送去醫院救治，關於他的問題，只有等治療一個階段再調查了。當然，也沒啥可調查的，那麼多條影片和直播時拍攝到呃畫面，不可能是假影片。都是實時傳送，不存在影片裡動手腳的可能性。
所以對於防守教練的定性基本已成定局，故意傷害是正常的。如果稍微講點情面尋釁滋事也不是不能解釋，這就要看他傷愈後接受審訊時的具體態度了。
而對於任連生，看到影片的警員都對他沒有反感。其實警員也是普通人的一份職業，同樣有愛恨和喜樂。只不過他們的這些情緒在工作時要鎖定在嚴格的法律和職責範圍裡。但，這不代表他們沒有自己的觀點和情緒。