第196章 四分之一決戰四（1 / 1）
第一，比方向！
部分省市重回“體工制”！
28年後，為什麼我們的足球與日本足球已經有了天壤之別？在市足協辦公室，秘書長辜建明先是在一張白紙上畫了兩個圖形——正三角形和倒三角形，告訴記者：“這個正三角，是日本足球，倒三角，就是我們中國足球。”
我們對於足球的理解與日本大相徑庭，日本把足球當作一種青少年團結協作精神的載體，一種德育方式，而中國很多地方，足球是一門“專長”，為了學好這個“專長”，青少年愛好者甚至放棄了學業。
“青少年學習足球，在13歲至17歲之間，絕對不能放棄學業。非常遺憾的是，據我所知，國內有的省市現在有走回這種‘體工制’的苗頭，這絕對是走回頭路！”辜建明說。
第二，比人口！
足球人口僅日本的120！
大家普遍疑惑，中國人口最多，為什麼卻選不出11個能夠“衝出亞洲走向世界”的優秀球員？但確鑿的資料表明：日本人口1億2千8百萬，其中足球人口在200萬左右，約佔日本人口1.6，而這個數字，是中國足球人口的20倍。如此一比較，如果中國足球超越了日本足球，上帝會不會發笑？
具體到四川成都，24年來我們的足球人口為什麼每況愈下？對此，辜建明認為，一方面，足球人口的統計可能存在一定問題，比如，並不是每一位業餘球員都會在市足協註冊，實際人口因此可能會稍多於“資料人口”；另一方面，成都並沒有足夠多的足球場地，而這個問題，在北京、上海等大城市裡更加突出。
第三，比體制！
神仙當足協主席也沒轍！
“其實，就算是請一個神仙來當中國足協主席，可能也無法改變中國足球的根本格局。”多年來，辜建明一直持這個觀點。究其緣由，他認為足球是一個很長久的事業，任何一個國家的足球要真正實現騰飛，不做一個很長時間的規劃基本不可能。日本足球騰飛計劃的跨度長達50年，這些年來他們也是“一步一個堅實的腳印”，才逐漸躍升為一個足球強國。
歷屆中國足協主席都是有任期的，在現行體制下，此前有哪一任足協主席，會真正用這四五年時間去打造足球的根基？當然，幸運的是，中國足球界如今對此已經有了比較清醒的認識，王健林重返足壇即是明證。
第四，比硬體！
人均場館面積僅0.1平米！
具體到成都，除了足球人口低於大家的想象，還有一些鮮為人知的尷尬資料。據一位體育界資深人士透露，前段時間的統計中，成都人均體育場館面積僅為0.3平方米，考慮到場館又大多集中在院校，而各院校的體育場館並不是完全開放的，那麼，成都實際的人均體育場館面積很可能僅為0.1平方米，連可憐的“立錐之地”都談不上。
反觀日本，人均體育場館面積高達19平方米，政府的扶持力度之大，同樣超出我們的想象。而歐美一些國家，人均體育場館面積甚至比日本還高很多。
所以說，現在的局面的出現，光罵足協有啥用！
歸根結底，辜建明接受記者採訪時是這樣總結的——“我們經常說的‘體教結合’，老外們往往無法理解，因為在他們的觀念中，體育和教育本來就是合一的，體育就是教育的一部分。比如南美一些國家，讓青少年學習足球，初衷可能僅僅是為了讓他們遠離毒品；比如在日本，足球是一種德育方式，可以讓青少年終生受益，所以如果中學生球踢得好，可以直接進大學或者進職業俱樂部。這說明什麼？說明在從前，我們生硬地分割了體育和教育，而這個問題哪一天能夠得到解決，哪一天的中國足球才會有希望。振興中國足球是個系統工程。只是罵足協、罵國家隊，有什麼用？”
就拿現在亞洲的被稱為“雞肋賽事”的去年的東亞杯來說，中日兩支國足的實力差距，是在近十年顯著拉大的。誠然，那次武漢東亞杯，日本派出了“二隊”，然而就是這樣一支以J聯賽本土精英組建的球隊，在昨晚與中國隊較量時也佔據了場面上的優勢。試想，那時候的兩週後的亞冠8強賽，把華南虎和柏太陽神的外援全部剔除，兩隊皆本土球員出戰，場面與那時候的中日之戰也不會相差太遠吧。
然而上天似乎真的賜予了回暖中的中國足球一個很好的機會，與日本這類亞洲一流強隊重逢。
2018俄羅斯世界盃亞洲區預選賽小組賽——40強賽，國足與卡達、中國香港、馬爾地夫、不丹隊同組，拿下小組第一或小組第二，即可重返已暌違15年的亞洲區12強賽（前身為亞洲10強賽），從而獲得與日韓澳、兩伊等亞洲傳統豪強，以及巴林、阿曼等亞洲新貴，在重大賽事（非東亞杯這種雞肋賽事）直接對話的機會。
唯有重新取得與亞洲一流強隊平等對話的機會，中國足球才能真正走上重返亞洲一流的正路。從這個意義上講，本屆東亞杯的鍛鍊價值還是有的。透過武漢之戰，佩蘭應該清楚了，如果一年之後在12強賽中與日本隊如願重逢——屆時他們一定會召回旅歐國腳——國足與對手有兩三個球的差距，這是肯定的。
日本足球有“百年規劃”！
我們有的永遠都是口號！
日本足球的崛起，不得不提的一個人是川淵三郎，他是日本足球的前任掌門，被認為是日本足球教父級人物。
1988年，川淵三郎加入日本足協，談起剛工作時的目標，川淵三郎說：“當時人們對日本足球不抱希望了，因為我們太弱了。我想做的事情就是能讓人們對足球感興趣。”
於是，職業聯賽開始在川淵三郎的腦海中醞釀，1993年，日本職業聯賽（J聯賽）應運而生，可這一年，日本足球遭遇“多哈悲劇”——在世界盃亞洲區預選賽最後一場比賽中，只要戰勝伊拉克，日本就可以晉級世界盃。可惜比賽結束前日本被追平，2∶2的比分讓他們哭著回家。
這次的失利，讓日本人痛定思痛，3年後，川淵三郎推出了一份雄心萬丈的“百年規劃”。這份計劃包括註冊球員由當時的180萬人提高到500萬人，2015年男足要成為世界前10，2050年足球人口1000萬，男、女足各獲得一次世界盃冠軍，日本足協的草根計劃每年投入300萬美元……
當時，很多人認為是痴人說夢，可這個長達1000頁的規劃，是從具體細節出發的，是從狠抓青少年足球打好基礎出發的，不求一時的成績，而力求長遠。
現在回過頭來看，日本的百年規劃已經提前實現了諸多目標，比如日本女足真的捧起了世界盃冠軍，而日本男足衝進世界前10，也很有希望。
事實上，中國的職業聯賽和日本相比，幾乎是同步的。但別人有系統的、具體的、科學的“百年規劃”，而我們呢？永遠只有空洞的口號和更為空洞的失敗總結。
中國足球，需要像日本足球一樣，從最基礎的東西抓起，有個段子說得好，中國可能是最早提出足球從娃娃抓起的國家，可直到今年也沒能做到，倒是日本足球給我們樹立了一個正確的“模板”。
和日本足球相比，我們的基礎太薄弱了，資料顯示，中國註冊球員才70多萬人，遠遠比不上日本。在中國，除非踢上中超、中甲，否則球員的生存都會有困難。很多球隊的梯隊建設，也是最近才起步。
事實上，我們現在也開始強調校園足球，但還有很長的路要走，關鍵是，現在很多家長不願意讓孩子參與足球，如何讓家長們重拾對足球的信心，任重道遠。
根據“百年規劃”，日本更看重基礎性的推廣和普及工作。根據國際足聯公佈的資料顯示，日本國內目前的球員總數已經高達480萬人，其中註冊球員的人數超過了100萬，這個數字甚至超過了西班牙和阿根廷這樣的足球強國。
日本足球是跟校園足球捆綁在一起的，日本的高中足球聯賽已有90多年的歷史，高中足球聯賽的決賽盛況和一場J聯賽相比，有過之而無不及。
國家隊要出成績，除了教練因素，關鍵還要看球員水平。能在歐洲五大聯賽打拼，球員的水準自然很高。
很遺憾，把時光倒退十多年，歐洲賽場還能看到范志毅、孫繼海、鄭智、楊晨、李鐵等人的身影。可現在，歐洲賽場幾乎看不到中國球員，就算有個別球員，也是低階別聯賽。
像蒿俊閔這樣，在歐洲踢得還算不錯的球員最終也只能回國，這不得不令人唏噓。一方面，中超俱樂部不願意放好球員出去，另一方面，球員眼界也有問題。當然，這其中也有其他因素，比如中國足球口碑不佳、職業經紀人匱乏等等。
顯然，日本足球的成功，已經給了我們很多的借鑑。