第121章 中藥反思(1 / 1)

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做中藥材這個行業,關鍵在人。

我一直不覺得技術是中藥材最重要的,最重要的還是看什麼樣的人在做這個行業。

做這個行業一定要有良心。

農戶為了省人工,有的會大量使用農藥,這個“有的”所指的範圍還挺大,我這樣說,有的肯定會反駁,人工成本高,還賣不上價,賠了咋辦,這就是需要解決的問題,人性的字典裡可沒有說為了謀利就不擇手段。

加工者為了降成本,促銷售,會把不合格的中藥材混入成品中,如果只是含水率,品相的問題還好,畢竟一分錢一分貨,但如果農殘超標或是鮮貨已經發黴了還往裡面混,賭檢測的機率,那就有些不好了。

後面的各個環節還有不少,只要心還是乾淨的,肯定可以把這個行業做好的。

想做好中藥材是必須要花費些心思的。

最近組建了中藥材的“直接採購群”“溝通交流群”和“業務管理群”,長期沉浸在這幾個群當中,獲取各自野生藥材和種植藥材的相關資訊,獲取如何把中藥材這個行當做好的資訊,這對於自己想做的事情還是很有幫助的。

很多人從事中藥材這個行業都是想著賺大錢,出發點是好的,也是可以理解的,但是想在中藥材這個行當掙快錢並不是一件容易的事情,這裡面還是有不少說法的。

但是,不管怎麼樣的情況,唯一一條不該變得就是把產品的質量做好,這是採挖、加工和銷售環節都需要注意的問題,之所以這樣喊,是因為現在做得不好,還需要改進。

越來越多的人開始做中藥材,這個行業估計又要面臨新的洗禮了。

這肯定是一場亂戰,最後又被折騰得不成樣子。

我們三年前入這個行當,這幾年也算是積累了不少的經驗,走好發展之路還是沒有問題的。

質量是企業的生命,我們已經把自己的定位確定為出精品,逐漸也就發展壯大了。

一直以來,我都想著是輕資產,昨天的山年間,還是覺得走重資產的路好,只要把所有細節都考慮好,把所有漏洞都堵上,是不會出大問題的。

昨天寫有關重資產的文字,有的人評論說可以眾籌,我覺得這倒也是一個辦法,就看什麼時候能夠碰到賞識的人了。

在一個行業想立足,定位真的就是很重要的。

說起創業,已經不是第一次了。

這一次創業,算是弟弟的第二次創業,也是我的一個副業,就這樣彼此幫襯著,畢竟“三個臭皮匠湊個諸葛亮”。

弟弟的第一次創業是汽修,因為他本身就是學機械出身的,最早的店兒也已經做了有六七年了,大家也都挺捧場的,現在也就還在做著,主要由弟媳打理。

當初我也曾想著把汽修這一個行當做得大一些,在盤錦當地,營口,鞍山都曾拓展過店面,但是我發現這個難度還是很大的,起初我以為是這個行當競爭太激烈,後來我反思得出,這其實只是一個方面,車主的消費能力下降也是一個方面,畢竟就那些工資,除去房貸、車貸和一家老小的正常花銷,能夠花在汽車上的就少之又少,但最主要的其實還是缺少一個強有力的管理者。畢竟開修車鋪是一碼事,把這個做成品牌是另一碼事,這就需要管理了,這一點,很多家其實都做不好,當然,這其中也包括我們,認清了自己,只能有本事開一個店,那就還是規規矩矩把自己的一個店先開好,維護自己的老客戶。

2020年,疫情開始的時候,我和弟弟在閒聊的時候,無意中說到中藥材,就想著試試,弟弟一路南下,到河北的安國和AH的亳州跑了一遍,發現這裡面還是有生意可以做的,我們覺得這是一個商機,於是就著手開始做中藥材。

我們那時候對此其實是一竅不通的,除了見到很多藥材的圖樣會張大嘴巴:“原來這也是藥材啊!”,因為小時候見過,其他的就都要從頭開始幹。

這個過程談何容易呢,而且這裡面的水還很深,就我們那狗刨的水平,像我這種狗刨都不會的,就別想著在這個過程中能夠馬上入行,那是天方夜譚,只能是一步一步慢慢來。

我們選擇先在老家做,畢竟對老家的風土人情比較熟悉,好切入一些。

我們最早做的一個品種是黃精,是我透過網路聯絡到我們當地的一箇中藥材種植大戶,我們上門收購。我負責聯絡,弟弟負責上門收貨,那時候我們什麼都不知道,甚至連黃精是什麼品種都不知道,為此,我還聯絡湖南、AH、吉林等地的藥商,向他們諮詢,跟他們掰扯我們那收的黃精是不是叫雞頭黃精。

因為不懂行,不識貨,這一單我們其實是被這個種植大戶蒙著了,但是我們當時因為不懂,也沒有意識到這一點,反正收到了貨就開始著手加工,那時候就是躍躍欲試的狀態,誰在嘗試新鮮事物的時候都應該是這樣的。

去哪加工呢?

選來選去,還是想著去老家大舅家做加工,一來有場地,離親屬也近,彼此有個幫襯,二來可以陪著大舅。大舅媽去世後,大舅就一個人在家,我弟他們去,也算是能夠有更多的人氣兒,大舅顯得不孤單。前幾年在我們家走投無路的時候,我們是到盤錦投靠了大舅,讓我們全家落了腳,現在大舅搬回老家了,母親也一直沒有斷了聯絡。選擇這作為加工場地,怎麼說都是好的。

然而,這個過程還是波瀾起伏的,絕對沒有想象的容易,發生了很多很多的故事,經歷了很多的曲折,在這個過程中,我們享受到的是創業的樂趣,但並不好受,很糾結的那種,痛並快樂著。

一定要做有文化的產業。

只有這樣,才有門檻,才有所謂的核心競爭力。

可以掙快錢的產業不會是文化產業,在我看來,文化產業的最顯著特徵就是厚積薄發。

想把文化做好,是需要很深的積澱的,跟風肯定是做不出來的。

有文化的產業說得是產業,特徵是有文化,而不是文化產業,這是兩碼事兒,不能混淆了。

就像我們做中藥材一樣,把文化植入其中,我相信可以做的更好。

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