第123章 包裝（1 / 1）
事在人為。
各項事情的發展，遠比我想象的要好，原本自己除了在主業上勞累，還得在副業上操心，現在我只需要把更多的精力花費在主業上，副業也就順水推舟了。
對於老家的場地，父親，二叔和弟弟他們都是很喜歡的，院落大，而且很朝陽，幹起活來很舒暢的。
一切都在往好的方向發展，這也是我最想看到的。
中藥材進行得如火如荼，農產品也開始傾注精力，前期花在農產品上面的精力很少，也就是最開始的時候一直在買賣農產品，漸漸地，精力都被中藥材給佔去了，但是農產品卻是我們不可或缺的一環的。
做好農產品，做好的農產品，這也是我們其中的一個定位，這裡面蘊藏的商機也是不容小覷的，做企業，一定不能東一耙子西一掃帚，是需要有統籌的考慮的，就像我們在工業企業中常見的排產計劃，我們這個也是需要的，而且是必須要讓這些人腦子裡有這個概念，否則根本做不大。
老家有一個包裝廠，生產各類產品包裝，人家也是大企業，我跟對方的業務員談了幾次，都是帶搭不理的，我也不知道為什麼是這樣的態度，難道是貨好不愁賣？我要是他們老闆非炒了這樣的魷魚不可。
在跟加工場地所在村落一個村長聊天的過程中，對方給我提供了一個不錯的包裝廠家，在隔壁縣，雖然沒有老家那個包裝廠規模大，但態度卻是很好的，不厭其煩給我介紹他們的產品，我是需要這樣的供貨商的。
做農業遠比做工業有樂趣，我們本身也就是從農耕文明過來的，一提到農業，還是有很多可以說的話的，就像是弟弟的直播，那真的是滔滔不絕，恨不得把他的經歷一股腦的都說出來，他是一個很善說的人，這也是他二十多年的摸爬滾打歷練出來的，看到他這樣，我是欣慰的，雖然有時候也氣得不行，但是到他需要幫助的時候我還會努力去幫。
當一切事情都走上正軌的時候，我的心裡就是最踏實的時候。
前一階段，波瀾屬實是太多了，而且這些我都是躲不掉的。我一直是一個無我的人，我敢給自己下這樣的定義，無論什麼事情，即便不是我的親戚朋友，我都是先要考慮別人的，為此，也被說自己很傻，但是我並不這樣覺得，因為我什麼也沒有損失，在心裡也很坦然。
每個人都要好好過自己的一輩子，好好過每一天，因為屬實是很短的，幾十年都轉瞬即逝，更別提幾個月了，這幾年，我就覺得時間過得特別快，一晃，一年也就過去了。
在渴盼著新的一年到來的時候，我們也努力做好當下，不能好高騖遠，步步為營，踏踏實實走好眼前的路才是最重要的，這才叫腳踏實地，這幾天，看著弟弟直播時的狀態，心裡就坦然了很多，因為看到他們的狀態，我就欣慰多了。
冬天的北方是寂靜的，但時而有鳥鳴，響徹天空那種，很空靈，我喜歡這種“千山鳥飛絕，萬徑人蹤滅。孤舟蓑笠翁，獨釣寒江雪。”
這一輩子，能夠再一次身處這樣的幽境，我也就感覺很知足了。
幾年下來，我越來越體會到給自己減壓的重要性。
這幾年的生活中充滿了太多的波折，不是生活本來就是這樣子的，也不是世事難料，而是我們自己當初在做決定的時候沒有做好，留下了尾巴，留下了後遺症。
我們把很多人當朋友，掏心掏肺，其實不是這樣的，我們犯了很幼稚的錯誤，有多少錢幹多大的買賣，這很重要，一定不能想當然，我吃過想當然的虧，沒有錦上添花，沒有雪中送炭，倒是有痛打落水狗，而我們，就一直是那個落水狗。
在自己不強大的時候，不要想著別人可以高看自己一眼，怎麼會呢，我們又沒有長那個“愛人肉”，尊嚴，自尊，是靠自己的實力爭取來的。
有的人喜歡看人下菜碟，其實不管怎樣，我們做好我們自己就行了，生活哪有那麼多的一帆風順啊，習慣了就好了。
我們的農產品和中藥材是並行的。
銷售中藥材的過程中，在跟客戶交流的時候，對方跟我說他們公司每年有10噸蒼耳的採購計劃，雖然差價低，但是這樣的一旦做成了，也是有利可圖，而蒼耳也是隨處可見，我覺得這個事情可以做，於是在所在城市的野外有蒼耳，因為在我的印象中，我是見過的。
找了一個星期都沒有找到，我就納悶了，怎麼會沒有呢？我一邊問朋友，朋友說可以到水邊看看，一邊在網上釋出這方面的資訊，後面，簡直就是資訊爆棚啊。
一邊是我在岸邊找到了一撮撮的蒼耳，估計採千八百斤是沒有問題的，但是這需要裝置，一邊是網路中網友大量的回覆，遍佈好幾個省市，都是他們那邊有很多，但是一聽價格，都覺得合不上，但因此，我認識了很多人，都是對藥材比較感興趣的，有的，還成為了我們下一步合作的潛在的客戶，這是很大的收穫，都是蒼耳牽的線。
這個過程，其實就是對中藥材業務的更深探索，方式很簡單，借用了網路的方式，收穫卻是不小，很有成就感的，只要是動腦，做什麼都是可以賺錢的。
但是我們也陷入了矛盾，一邊是大量的訂單，一邊是產品跟不上，這樣就不能實現買賣，也就無法賺到錢，儘管我們有很多的品種，但是中間的環節還沒有捋順，這是需要儘快改進的。
在這個過程中，我們遇到了一個三千畝地的專案，上面有已經種了好幾年的水果，但是因為投資商不想幹了，想把專案處理掉，我們沒有資金接下這麼大的專案，但是我們卻可以把銷售接下來，但是，這也是冒著極大的風險的。
這個專案每年的產果量達到了八九百萬斤，我對於市場上消化掉這些產量很有自信，但是我心裡不託底的是我們沒有一支像樣的管理團隊，現狀就是隻有自己懂大團隊的運作，弟弟卻一直認為我的管理就是一個笑話，弄得我也不知道該怎麼去說服對方，這也說明自己的管理很不到家，連自己身邊的人都說服不了，就別做這麼大的夢。
但這是一塊大大的乳酪，做好了一年有四五百萬的淨利潤，做不好，雖然賠的機率不大，但是卻能夠把人累死，因為需要統籌協調太多的事情了，這對於連統籌和平行思考都不懂得的團隊來說，這就是極大的冒險，是自尋死路，還是等下一個機會吧，這樣的險不值得冒。
做小攤，勤勞很重要，只要努力，就肯定可以賺到錢，但是也要動些腦筋，不能淨走死衚衕；做企業，團隊很重要，有體力不行，得懂得思考，能夠四兩撥千斤，所謂“一個小時思考勝過十個小時盲目工作”，就是這個道理。