第148章 土地徵用（1 / 1）
楊縣長之前的提醒言猶在耳，“玻璃房”裡做事，一舉一動都備受關注。
這位省裡直接派來的年輕人，看似是加強力量，但其背後是否蘊含著更深的意圖？
是單純的培養鍛鍊，還是省裡某些力量想更直接地介入示範區的建設，甚至是……
某種意義上的“監督”？
程志遠甩甩頭，告誡自己不要以小人之心度君子之腹，但多年曆練出的敏銳直覺，讓他對這位即將到來的“助手”多了幾分審慎的觀察。
幾天後，一輛掛著省城牌照的轎車駛入了靠山屯。
車上下來一位年輕人，約莫二十七八歲，名叫張明宇。
他身材高挑，穿著合體的淺藍色襯衫和西褲，皮鞋鋥亮，鼻樑上架著一副金絲眼鏡，頭髮梳理得一絲不苟，整個人透著一股與大山深處格格不入的精緻與幹練。
他笑容得體，與迎接的程志遠等人握手，言語間帶著受過良好教育的自信和流暢。
“程社長，久仰大名！我是張明宇，省發改委的，這次奉組織安排，來向您和靠山屯的鄉親們學習，協助推進示範區建設。還請程社長和各位多多指點。”
張明宇的開場白無可挑剔，但那份過於標準的熱情和隱隱透出的優越感，讓一旁的李鐵柱不自覺地皺了皺眉。
程志遠熱情地將他安頓在合作社新蓋的招待用房原本是為接待專家和客商準備的，介紹了合作社的基本情況和示範區的初步規劃。
張明宇聽得非常認真，不時拿出筆記本記錄，偶爾提出一些問題，切入點往往很“新潮”，比如“品牌溢價潛力”、“產業鏈協同效應”、“資本對接可能性”等等，讓習慣了實打實討論種子、肥料、銷路的李鐵柱等人聽得雲裡霧裡，插不上話。
起初的幾天，張明宇表現得很謙遜，跟著程志遠熟悉環境，走訪大棚、養殖場、加工廠，也去看了新建的水庫和滴灌系統。
但他提問的方式，常常讓老社員們感到彆扭。
比如，他看到社員們用傳統方法篩選山楂，會問“為什麼不上自動化分揀裝置？效率可以提升百分之三百”。
看到李鐵柱帶著人用土辦法加固渠岸，會建議“可以考慮採用新型生態護坡材料，更美觀也更持久”。
甚至對合作社延續多年的“工分”加“分紅”的分配方式，也委婉地表示“或許可以引入更科學的KPI考核，激發個體效能”。
他的這些“先進理念”，理論上或許正確，但往往忽略了靠山屯的現實。
自動化裝置高昂的成本和維護費用、新型材料是否適應本地氣候和地質條件、以及那種建立在人情和互信基礎上的傳統分配方式，對凝聚人心的重要性。
程志遠每次都會耐心解釋其中的緣由，張明宇表面點頭，但眼神中常會閃過一絲不以為然，那是一種基於知識和資訊優勢而產生的、難以掩飾的優越感。
李鐵柱私下裡對程志遠抱怨。
“程哥，這小子開口閉口都是新詞兒，聽著挺唬人，可咋感覺不接地氣呢？咱這土坷垃里長出來的莊稼，能用他那套洋辦法伺候嗎？”
程志遠只能安撫道。
“鐵柱，明宇同志有他的長處，見識廣。有些想法雖然暫時用不上，但開闊眼界沒壞處。咱們取其精華，慢慢磨合。”
然而，程志遠內心的疑慮並未消除。
他注意到張明宇偶爾會避開眾人，用一部看起來很高檔的手機通話，語氣恭敬，內容雖聽不真切，但“領導放心”、“一定把握好機會”、“做大做強”等隻言片語，還是飄程序志遠的耳朵。
更重要的是，張明宇對合作社的財務狀況、土地產權歸屬、以及與省裡市裡具體領導的溝通渠道，表現出異乎尋常的興趣，打聽的方式很巧妙，但程志遠能感覺到那不僅僅是工作所需。
一次，張明宇拿著示範區規劃圖，指著靠山屯周邊一大片緩坡地和部分靠近河灘的耕地，對程志遠說。
“程社長，我看過規劃，我們現在的產業佈局還是太分散，規模效應不足。要想真正建成具有區域影響力的示範園區，必須要有核心引擎專案。我建議，集中力量，徵地擴建，打造一個集現代化種植、精深加工、冷鏈物流、觀光體驗於一體的綜合性農業產業園。這才是真正的‘示範區’該有的樣子！”
這個提議，與程志遠心中穩步推進、逐步融合的思路產生了巨大分歧。
徵地，意味著要動一部分社員的宅基地和口糧田，這觸及了靠山屯最根本的利益。
程志遠的第一反應是。
“徵地？涉及多少戶？鄉親們的安置怎麼辦？補償標準怎麼定？失去土地的社員，未來的生計如何保障？我們不能為了追求所謂的‘規模’，動搖屯子的根基。”
張明宇卻信心滿滿。
“程社長，眼光要放長遠！發展總是要付出代價的。我們可以制定優厚的補償方案，同時優先安排失地社員進入產業園工作，實現從農民到產業工人的轉變，這是進步啊！至於個別‘釘子戶’，只要工作做到位，政策講清楚，相信大部分鄉親是通情達理的。必要時，可以請縣裡甚至省裡支援，確保專案推進。”
他語氣中帶著一種對“阻力”不以為然的輕鬆，這讓程志遠心底一沉。
程志遠沒有直接反駁，只是沉聲道。
“明宇同志，你的想法很有魄力。但靠山屯的事，急不得。土地是農民的命根子，安置問題比任何藍圖都重要。這件事，需要從長計議，必須充分尊重社員們的意願。”
他看到了張明宇眼中一閃而過的失望和一絲不易察覺的……
焦躁。
這位年輕的“助手”，帶來的不僅是理念的碰撞，更像是一股試圖強行改變靠山屯節奏的外部力量。
程志遠隱約感覺到，張明宇的背後，或許並不簡單，他的到來和這些激進的提議，可能關聯著更復雜的背景和意圖。
而李鐵柱等老社員對這位“空降兵”的牴觸情緒，也隨著張明宇不斷提出的“新方案”而日益加劇，合作社內部，一種新的張力正在悄然形成。程志遠站在辦公室窗前，望著遠處沉靜的群山，心中縈繞著新的憂慮。
趕走了趙德海那樣的明槍，是否又迎來了更難以捉摸的暗箭？
或者，是另一種形式的挑戰？
他必須更加小心地掌好靠山屯這艘剛剛駛入更廣闊水域的航船。
張明宇提出的“徵地擴建、打造核心產業園”的構想，雖然在程志遠這裡碰了軟釘子，但他並未放棄，反而更加積極地利用其來自省城的背景和資訊渠道進行活動。
他頻繁往返於靠山屯和省城之間，美其名曰“爭取上級支援，對接優質資源”。
程志遠對此保持默許的態度，他想看看這位年輕人到底能帶來什麼，同時也藉此觀察其背後的脈絡。
果然，不久後，張明宇興沖沖地帶回了一個他稱之為“千載難逢的重大機遇”。
在一次合作社核心骨幹參加的會議上，張明宇難掩興奮地宣佈，他透過省裡的關係，聯絡上了一家實力雄厚的“沿海某國際投資公司”。
這家公司對靠山屯的自然資源和“省級示範區”的品牌非常感興趣，經過初步接觸，對方表示願意投入巨資，與靠山屯合作社共建一個“現代化農產品精深加工園”。
投資額度之大，讓見慣了小錢的老王會計都倒吸了一口涼氣，那是一個靠山屯自身積累幾十年都無法企及的天文數字。
“各位！”
張明宇揮舞著手中列印精美的專案意向書，聲音都提高了八度。
“這是真正的飛躍機會！有了這筆投資，我們可以一次性引進國際最先進的生產線，建設高標準無菌車間，開發果蔬脆片、凍幹食品、高純度提取物等高附加值產品！我們的產品將不再僅僅是初級農產品，而是可以直接進入國內高階超市甚至出口海外的高階貨！產值可以翻幾番，甚至十幾番！”
他描繪的藍圖確實極具誘惑力。
現代化的廠房、自動化的流水線、包裝精美的終端產品、巨大的經濟效益……
連一向沉穩的趙小虎都聽得眼睛發亮，彷彿看到了科技農業的未來。
李鐵柱雖然對張明宇本人仍有芥蒂，但也被這巨大的投資額度砸得有些發懵，下意識地看向程志遠。
張明宇趁熱打鐵，將話題引回了他最初的構想。
“但是，要實現這個宏偉藍圖，我們現有的零散土地是遠遠不夠的！加工園需要大片平整、交通便利的建設用地。這正印證了我之前提出的徵地擴建方案的緊迫性和正確性！我們必須儘快統一思想，啟動徵地程式，為這個決定靠山屯未來幾十年命運的龍頭專案騰出空間！”
他將投資機會與徵地建設強行捆綁，使得原本爭議巨大的徵地議題，突然變得“勢在必行”起來。
會場的氣氛變得微妙而複雜。
巨大的利益前景像一塊巨石投入平靜的湖面，激起了巨大的波瀾。
有人興奮，有人憧憬，也有人像老王會計一樣，面露深深的憂慮。
程志遠自始至終沉默地聽著，手指無意識地輕輕敲擊著桌面。
巨大的投資誘惑面前，他保持了異常的冷靜。
待張明宇講完，他才緩緩開口，問題直指核心。
“明宇同志，感謝你帶來的這個訊息。不過，我有幾個問題需要先弄清楚。第一，這家投資公司的背景和信譽如何？如此鉅額的投資，他們的主要訴求是什麼？是長期合作共贏，還是短期資本回報？協議中關於股權、管理權、利潤分配是如何設想的？第二，徵地涉及眾多社員切身利益，具體的補償方案、安置措施是什麼？有沒有詳細的、能讓社員們安心認可的預案？第三，如此大規模引進外資，是否符合我們示範區‘以我為主、穩健發展’的初衷？會不會導致合作社喪失主導權，變得被動？”
程志遠的問題，條條切中要害，剝開了華麗誘人的外表，直指內在的風險和關鍵矛盾。
他始終將社員利益和合作社的自主性放在首位。
張明宇顯然早有準備，流暢地回答道。
“程社長考慮周全。這家公司是國際知名的正規投資機構，背景絕對可靠，信譽卓著。他們的訴求當然是合理的投資回報，但這正是市場經濟規律嘛。關於協議細節，這需要後續正式談判，但對方承諾會充分尊重我方權益，我們可以聘請專業律師團隊把關。至於徵地安置，這正是我們需要馬上著手製定的，有了這筆投資，我們可以給出遠超市場價的補償，並承諾所有失地社員優先錄用為加工園正式員工，享受五險一金，這比守著幾畝薄田有保障多了！這絕對是改變命運的好事！至於主導權問題，程社長大可放心，示範區的主體是我們合作社，對方是財務投資為主，運營管理肯定還是我們主導。”
他的回答聽起來無懈可擊，但程志遠卻從中聽出了更多的不確定性。
“後續談判”
“聘請律師”
“承諾優先錄用”……這些都是充滿變數的環節。
尤其是“運營管理肯定還是我們主導”這句話，在巨大的資本面前，能有多大的約束力？
程志遠深表懷疑。
他見過太多一開始甜言蜜語，最終反客為主的商業案例。
“明宇同志。”
程志遠語氣凝重。
“我理解你的激動心情。但這個專案牽扯太大，步子邁得太大，風險也太大。我們不能只看對方畫的大餅，更要看清腳下的路和可能遇到的坑。我的意見是，對於這家投資公司，我們可以繼續保持接觸，深入瞭解，但必須堅持幾個原則：一是合作社的控股權和主導權絕不能丟；二是徵地安置方案必須成熟完善，獲得絕大多數社員真心實意的支援，絕不能搞強制；三是合作模式要循序漸進，可以先從小規模的試點專案開始，磨合好了再考慮擴大。目前，我認為當務之急是紮紮實實把我們已經規劃好的冷鏈物流、品種改良、現有加工廠升級這些事情做好，內功練好了，才能更好地對接外部資源。”