第50章 我無法像您證明如何被修改（1 / 1）
“我無法向您證明一段樂譜是如何被修正的，我只能讓您聽修正後的音樂。”林舟的聲音清晰地傳來，“但我可以告訴您我修正它的原理。我剛才所做的，是利用特定穴位對‘下丘腦—垂體—腎上腺皮質軸’以及自主神經系統的雙向調節作用，強行中斷了錯誤的神經—內分泌—免疫網路訊號迴圈。我的意念，只是為這個調節過程提供了一個精準的‘靶點’。這並非玄學，而是尚未被完全解析的，人體系統層面的神經調控科學。”
“系統層面的神經調控科學……”安德森咀嚼著這個詞，他感到一扇未知世界的大門，正在他面前被緩緩推開。他身後的團隊成員，臉上也早已沒有了輕視，取而代之的是深深的震撼與迷茫。
他們見證了一場無法理解的儀式，聽到了一個顛覆性的理論，並收到了一個可以被檢驗的預言。
現在，他們唯一能做的，就是等待。等待那決定勝負，甚至可能改寫醫學歷史的三十五個小時。
【系統提示：恭喜宿主，成功將“意念溝通”與針灸結合，實現了超遠距離的生理功能干預。】
【事件“西方的凝視”第二階段“理論的驗證”已開啟。】
【系統評價：您沒有停留在展示奇蹟，而是主動為奇蹟尋找科學的階梯。用針灸作為“訊號放大器”的構想，巧妙地將不可見的“意念”與可見的物理操作結合，極大地降低了認知壁壘。你不是在表演魔術，你是在開創科學。綜合評級：S+。】
【任務“生物鐘的調校師”進度：30%。等待最終驗證結果。】
三十五小時的等待，對於克利夫蘭診所的團隊而言，是一場科學信仰的漫長煎熬。而當利亞姆安然無恙地度過預測中的發熱時間點，並在第四十小時出現了一次僅為三十七點八度，持續不到一小時便自行消退的微熱後，安德森博士團隊內部的震撼無異於一場地震。這份震撼迅速跨越太平洋，連同那份被命名為“系統性神經調控干預週期性免疫紊含”的病例報告，在世界頂級醫療圈內掀起了滔天巨浪。
隨之而來的，是“林舟醫療基金”前所未有的社會關注度。
“林醫生，早安！”
“林主任，您看今天的早報了嗎？頭版！”
林舟剛走進急診科，沿途的護士和醫生們便紛紛熱情地打著招呼，每個人的臉上都帶著與有榮焉的興奮。護士長陳曉紅快步迎上來，將一份《東海晨報》遞到他手裡，壓低了嗓門但難掩激動。
“林舟，你快看，這報道把你寫成什麼樣了！”
報紙的頭版頭條，用加粗的黑體字寫著：“東方神醫一念退燒，第一醫院林舟創醫學奇蹟”。配圖是林舟一張模糊的側臉照，背景是疑難病症診斷中心的牌子。文章用極具煽動性的筆調，將利亞姆的病例渲染成了一場玄妙的法術，把林舟塑造成了無所不能的“在世華佗”。
林舟只看了一眼標題，就把它合上了。他能感覺到周圍投來的混雜著崇拜、好奇與探究的各種注視。他不喜歡這種感覺。被放在神壇上，離被拉下來焚燒也就不遠了。
“陳姐，這太誇張了。”
“誇張是誇張了點，但說的是事實啊！”陳曉紅笑道，“現在基金會的電話都快被打爆了，全是諮詢捐款的。咱們賬上昨天一天收到的捐款，都快趕上過去一個月了！”
這本是天大的好事，但林舟卻高興不起來。他很清楚，這些捐款是衝著“神醫”來的，而不是衝著基金會本身。這種建立在個人崇拜上的狂熱，脆弱得不堪一擊。
“基金會越是這樣，我們越要謹慎。”林舟對陳曉紅說道，“所有賬目必須更加公開透明，每一筆支出，每一項審批流程，都要有據可查，隨時能向公眾展示。”
“放心吧，我盯著呢，一分錢都不會出錯。”陳曉紅拍著胸脯保證。
正在這時，一個戴著眼鏡，揹著相機的年輕女記者不知從哪兒鑽了出來，敏捷地攔在了林舟面前。
“林醫生！我是《健康前沿》的記者孫淼！請問您能接受一個簡短的採訪嗎？關於您遠端治癒克利夫蘭診所患兒的奇蹟，公眾都非常好奇，您究竟是如何做到的？這是否意味著中醫的某些理論已經超越了現代科學？”
她的問題一出，周圍立刻圍上了一圈看熱鬧的醫護人員。
林舟停下腳步，認真地看著她：“孫記者，首先，請不要用‘奇蹟’或者‘神醫’這樣的詞。我是一名現代醫學體系培養出來的醫生，我所做的一切，都根植於對人體科學的理解，儘管有些部分目前還無法被完全量化解釋。”
他沒有直接回答那個最核心的問題，反而話鋒一轉。
“其次，治癒利亞姆，不是我一個人的功勞。它首先歸功於克利夫蘭診所前期大量詳盡的檢查，排除了所有器質性病變，為功能性診斷提供了基礎。也歸功於我們第一醫院的平臺，劉偉院長和所有同仁的支援，才讓我有機會進行這次嘗試。”
他伸手指向不遠處正在指導實習醫生的王德明主任，“比如王主任，他在神經內科領域的深厚造詣，給了我很多啟發。”
他又指向忙碌的護士站，“還有陳曉紅護士長和她帶領的護理團隊，她們是‘林舟醫療基金’的實際管理者，是她們的細緻工作，才讓每一分善款都能落到實處，幫助到像龐貝病患兒陳陽那樣的孩子。你們應該多采訪她們，她們才是真正的英雄。”
女記者孫淼被他這一番話說的有些發愣，她本準備好了一系列關於“特異功能”“精神力量”的尖銳問題，卻被林舟四兩撥千斤地引向了團隊和制度。
林舟趁熱打鐵：“如果你真的對基金會感興趣，我非常歡迎。你可以深入瞭解我們的運作模式，採訪我們救助的每一個家庭，檢視我們所有的財務報表。我希望公眾看到的，是一個透明、高效、致力於解決實際問題的公益組織，而不是關於我個人的神話故事。”