第281章 100萬的市場投入(1 / 1)

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拿著川渝糖酒公司的介紹信,許建業還是如願接洽到了陝西這些國營商店。

一番溝通下來,和許建業料想的差不多,對方客客氣氣,可要是說到進貨賣酒上,就要再考慮考慮。

許建業便沒再糾纏,知道這裡不是川渝,就算自己的產品賣的再好,想要上國營渠道,也需要一個契機。

留下好印象後,他便帶著蘇怡,開啟了‘川酒陝西行’的旅程。

從西安出發,到寶雞,再到漢中,因為是提前就聯絡好了,一路上還算順利。

只是,蘇怡的心情愈發的鬱悶,到了此刻,她總算搞清楚了。

許建業對於盲測的結果並不在意,甚至可以說,沒有這次盲測,自己的這六款產品,也能定下到底哪款更好。

盲測的目的,不過是為了酒廠造勢。

一路上,除了自己到處擺攤盲測外,讓蘇怡意外的是,每到一處,總有人會提前來接他們。

而這些人,基本上都是當地酒廠的人。

國營酒廠有著自己的招待經費,而許建業在酒水圈子裡,也算是有名。

冷萃過濾法再加上窖泥老化技術,光是這兩次露臉,就讓所有的酒廠知道了這個人。

更何況,人家還是川渝第七朵金花的締造者,能勾調出金獎產品的調酒大師。

這樣的人來了,自然要全程接待。

也就是說,他們這一次的陝西行,除了路費之外,其餘所有的費用,一毛錢都沒花。

免費吃喝、免費住宿,到了地方,就連交通費都省了。

“不愧是廠長啊,還是那麼精打細算……”

想通了一切的蘇怡,心中忍不住誇讚。

這一路下來,彷彿就像是巡遊一般,不但擴充了人脈,達成了宣傳素材的目的,還省了差旅費。

到了最後返回西安時,蘇怡終於忍不住開口問道:“廠長,您這麼摳門,這一次的XA市場,您打算投入多少?”

再過幾個月,自己的頭曲產品就要進入市場。

根據前期的規劃,蘇怡這款產品,將是晴川酒廠最為高階的一款,售賣的價格定位在30-40元之間。

至於成本……蘇怡當然知道。

可這麼貴的酒,要是沒有足夠的市場費用投入,不過就是個吉祥物,只是擺著看,並不會大賣。

一想到自己的賠償款還是廠裡墊付的,蘇怡心中就有點兒內疚感。

聽到這個問題,許建業思索片刻,伸出一根手指頭。

蘇怡頓時一驚:“10萬?”

10萬的市場費用投入,雖然算不得多,但是也絕對不算少了。

起碼,在成都的市場投入,就沒有10萬塊。

這個投入,只能說,馬馬虎虎。

許建業卻是搖了搖頭:“100萬。”

看到蘇怡張大的嘴巴,便補充道:“不含酒水費用……”

1990年,在XA市場砸下100萬的現金費用,絕對算得上是豪擲千金。

不過,和其他酒廠不一樣的是,許建業這100萬的現金投入,主要是深耕渠道,建立壁壘。

而其他酒廠,則是把錢直接放在了廣告投入上。

就比如山東的白酒,雖然在圈子裡影響力不大,卻是特別會打廣告的群體。

在93年,孔府家就以千萬的價格,拿下了央視的標王。

等到94年,孔府家宴更是把價格推向了3000萬。

到了95年的時候,山東的秦池則是把央視的價格再度推向了6666萬。

有了央視的廣告加成,這些酒廠的銷售,確實有了不小的突破。

只是,這些擴充的市場,不過是曇花一現罷了,廣告熱度一過,銷售迅速回落。

許建業認真分析過,長盛不衰的酒廠,只有兩種,一種是歷史悠久,獎項拿到手軟的頭部酒廠,這些酒廠紮根在了消費者的心中,群眾基礎牢靠。

另一種,是強力掌控渠道的酒廠,把渠道攥在自己手裡,和所有的經銷商做朋友,有錢大家一起賺。

不管市場如何變幻,只要把渠道捏在手中,酒廠的基本盤就在。

許建業能做的,只能做後者,牢牢把控線下所有渠道。

要把市場的門坎給拉上去,許建業投入100萬費用拿下的市場,別的酒廠想要擠走自己,就得付出200萬才行。

當然,不管是哪一種,其共同的特點,還是要質量過硬酒水好喝,只有消費者認可你,才能活下去。

忙完了盲測之後,蘇怡便返回了酒廠。

許建業則是帶著團隊,正式向XA市場發起了進攻。

5月中旬。

一則‘川酒陝西行’的頭版報道刊登上了陝西晨報的頭版,裡面講述了晴川酒廠登陸陝西后,引發消費者熱飲狂潮的全過程。

藉著這篇報道的春風,許建業如願以償地談下了三個經銷商。

許建業的團隊負責賣酒,這些經銷商只要負責資金,和核算銷售人員的補助和提成就行。

這是躺著掙錢的買賣,再加上許建業承諾,如果半年內銷售不起色,這些酒自己會原價收回去。

有了許建業的這個保證,合同順利簽完,許建業直接回籠了20萬的資金。

這些錢並沒有打回廠裡,而是按照之前的計劃,開始買斷中檔以上的餐廳。

至於其他的銷售渠道,也在逐步攻破。

五月結束,晴川白酒當月的銷售額就突破了10萬。

等到6月結束,銷售額便突破了50萬。

在整個西安城內的私人商店、街邊的飯館裡,你都可以買到晴川白酒的產品。

可以說,短短三個月內,晴川白酒就鋪滿了整個西安。

當然,除了那些國營商店之外。

等到第二批補貨款到賬,許建業把這30萬的費用,繼續投入市場,要點燃西安的餐飲渠道。

一瓶晴川白酒,從酒廠到經銷商手裡,經銷商能賺到一筆可觀的錢,之後,再流轉到餐飲網點,飯店老闆也能賺到不俗的利潤,而推銷白酒的服務員,也能根據瓶蓋,來換取提成。

就連買酒的消費者,也能得到送一道菜的優惠。

在這一套分配體系下,晴川白酒的動銷率驚人。

經銷商願意進貨,網點老闆願意採購,服務員更是願意推銷,連消費者也願意買。

這一消費熱潮,很快便又出現在了報紙的頭版裡,晴川白酒再一次的出現在了大眾視野裡。

7月初。

當許建業看到杜洋來訪時,有些意外地問道:“杜主任,您來找我,不是要問賣酒的事吧?”

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