第41章 親密關係（1 / 1）
記得一位作家說過：“尋找真摯永恆的親密關係，其實就是尋找自我。”今天讀來，感覺醍醐灌頂，令我頓然醒悟。
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每個人都向往遇到真愛時的那種心動的感覺。
遇到福柯農時，我有過。
遇到寧楠時，我強烈地感知到…….
福柯農，與我屬於同類。我們出身相同，彼此十分相像，無論是犀利的思想，還是大膽的挑戰，或是對事物清晰精準的判斷，神一般地感知能力………所不同的是，他更強於我許多：無論是智商，還是能力......
寧楠，則是與我互補的另一類：
——他是銜著金湯勺出生的，他天生不缺少物質上的任何東西，除了精神、感情上的以外；
——他聰明，有教養，寬容，溫和，對世界，總是抱著樂觀、積極的態度，對人和事，冷靜、平和，處事穩重、老練。
——對他而言，他已經不需要向這個世界再索取什麼了，他擁有的，已經比大多數人多許多…….
正因為如此，他身上具有一種我所缺少的安靜和沉穩，一種常人所不具備的貴族之氣……..
或許是這種人群中極為稀缺的貴族氣吸引了我？
又或者是他的體貼入微的關心打動了我……..
當然，最最吸引我的，是他的那雙美眸，那對令我情迷意亂的、如湖水般幽靜深邃的眼睛……
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我們的關係，在上海之行後有了飛速的發展……..
我們每天通話不少於一次，即便他遠在千里之外的日本執行公務，即便我被新總監這一任命以及隨之到來的銷售大戰弄得心力交瘁，心緒紛亂!
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此時，對我而言，寧楠是清醒劑，是一杯暖心的綠茶......想到他，我紛亂的心緒，會逐漸平和，大腦就會變得冷靜！
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和寧楠透過電話後，晚上十點，我坐在床上，依靠著床欄，開啟膝上型電腦，開始梳理著飢餓營銷活動的倒計時安排，從活動結束開始的最後一項任務開始，倒推每一天的工作內容，時間安排，專案活動責任人，以及遇到意料之外事宜的緊急預案……….
我的大腦開始無限想象，一幕幕活動場景出現在我的眼前，我思索著，查詢每一個有可能疏忽的漏洞，排查問題……..
時間一分一秒地過去了，直至凌晨3點，我的倒計時備忘錄初步寫好。我搓揉著自己有些紅腫的眼睛，打了一個哈欠，伸伸懶腰，下床披上外套，到廚房冰箱裡取出一盒舒化牛奶，在微波爐裡轉了50秒，咕嚕嚕，一口氣喝完了。
自從走馬上任的第一時間開始，我就發覺，時間太不夠用了！我必須精心安排並充分利用24小時裡的每一分，每一秒.....
第二天上午，我精神抖擻地召集大夥開會，佈置任務，提出要求，把修改和壓縮過的倒計時備忘錄明細，發給每一個人：
“活動的責任，已經明確到每個人，每個專案，每小時…….”
我看到，每個人都在認真對照著細目，檢視自己的責任。
“下面，我們再用半個小時，來大致消化一下電子商務的特點、重要節點，以及需要熱別關注的問題。”
我開啟手提電腦，接上了會議室的大螢幕………
一行行由我編輯過的TTP影像，展現在大夥的面前。
……..
有人說，站在網際網路的風口上，豬也能飛翔。這句話，形象地描述了這幾年來，中國網際網路+的熱潮洶湧，以及不知不覺中迎來的商品銷售模式和手段的巨大變革！
2013年以來，中國的電子商務發展迅猛，O2O,OBC,EBE……..老百姓對這些嶄新的名詞還未完全熟悉，全新銷售方式就已經深入千家萬戶……..
早晨上班趕公交車時間緊，就用滴滴打個車；
晚上在單位加班餓了，就用手機在網上點個外賣；
週末在家懶得出門，就預約美容店美容師上門幫忙做個美甲……
在平時生活中，我們大多數人的衣食住行，已經不知不覺地被網際網路+了，而這些最接近我們的生活服務，都在O2O這種模式裡進行著突破……..
那麼，什麼是O2O呢？
O2O模式是個新鮮事物，指整個消費過程由線上和線下兩部分構成。線上平臺為消費者提供消費指南、優惠資訊、便利服務（預訂、線上支付、地圖等）和分享平臺，而線下商戶則專注於提供服務。J簡而言之，O2O是指將線下的商務機會與網際網路結合，讓網際網路成為線下交易的前臺。如果把O2O模式與其他模式有機結合起來，包括B2C、C2B、P2P以及F2C等模式，那麼，就稱為O2O+。
2013年至2015年，網際網路+發展十分迅猛。
隨著傳統百貨零售業進一步式微，日益面臨著被滲透蠶食的危機。各大零售商巨頭開始了艱難但快速地轉型：
2013年，蘇寧電器推出“蘇寧雲臺”，開放店面、金融、IT等資源服務，實現將蘇寧實體店鋪平臺、電子商務平臺和物流資料等底層平臺打通開放，將B2C與O2O融合創新，推動線上線下零售縫結合。
2014年，阿里、京東以及騰訊等巨頭均密集釋出O2O戰略，即“O2O+B2C”戰略——劉強東將O2O看作是京東2014年最重要的五件事之一，尋求與線下超市便利店合作；騰訊電商CEO吳宵光坦言，騰訊將藉助於微信，透過切入資訊流和資金流將O2O作為一種生態來打造；阿里也整合多個專案小組切入O2O，同時與線下銀泰百貨實體店進行更緊密合作………
2014年是線上線下企業高呼轉型的紛亂期，O2O成為了共同的救命稻草。各零售企業結合自身發展，紛紛探索雙線融合，目前零售業已有十大典型的O2O模式........